摘 要:隨著科技信息化水平不斷提高,信息技術(shù)已經(jīng)在很大程度上改變了各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更多機(jī)遇,促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式不斷創(chuàng)新進(jìn)步。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序、方式方法、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等都有著非常驚人的變化,同時(shí)也對(duì)審計(jì)技術(shù)有著更為苛刻的要求,包括對(duì)審計(jì)制度、審計(jì)人員、應(yīng)用程序、軟硬件等的要求。本文主要分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響,同時(shí)也指明了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改革的方向。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);內(nèi)部審計(jì);模式
從上世紀(jì)50年代美國(guó)開(kāi)展了信息公開(kāi)運(yùn)動(dòng)以來(lái),信息技術(shù)已經(jīng)不斷深入到我們的生活、工作中,并且對(duì)我們的生活、工作產(chǎn)生了非常深刻的影響,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展促使信息傳遞更為便捷、快速,我們已經(jīng)身處于一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。數(shù)據(jù)的大規(guī)模收集、整合也就促使社會(huì)步入到大數(shù)據(jù)時(shí)代。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)審計(jì)有著更高的要求,處于大數(shù)據(jù)環(huán)境中,企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而如何運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),讓大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所服務(wù),這已經(jīng)成為諸多企業(yè)所面臨的共同問(wèn)題。只有抓住大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的機(jī)遇,企業(yè)才能成功實(shí)施內(nèi)部審計(jì)模式改革,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多優(yōu)勢(shì)。
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所具有的影響
1.實(shí)施大數(shù)據(jù)審計(jì)的必要性分析
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓數(shù)據(jù)收集變得更加方便,數(shù)據(jù)資源更為豐富,這就對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)工作模式產(chǎn)生了顛覆性影響。大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供出更加豐富便捷的信息資源、整合度更高的信息平臺(tái)、更為先進(jìn)的技術(shù),使得內(nèi)部審計(jì)視野、職責(zé)都更加寬廣。而面對(duì)如此多的數(shù)據(jù)資源,企業(yè)如何做到高效整合,挖掘出有用數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理,得到想要的信息,這是決定大數(shù)據(jù)能否成功應(yīng)用到內(nèi)部審計(jì)中的關(guān)鍵,大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用得當(dāng),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)便可以從更高層次做出前瞻性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略決策。所以,進(jìn)行大數(shù)據(jù)審計(jì)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,其必要性非常明顯。
2.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造出更多機(jī)遇,但是對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員也有著更高的要求。一是大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn),主要有技術(shù)手段、審計(jì)環(huán)境、數(shù)據(jù)安全性保護(hù)、內(nèi)部審計(jì)工作模式等方面的挑戰(zhàn);二是大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨的機(jī)遇。首先,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能可以更加精確定位,提高審計(jì)效率。其次,關(guān)于數(shù)據(jù)獲取以及風(fēng)險(xiǎn)控制將會(huì)更為便捷、系統(tǒng),審計(jì)時(shí)也無(wú)需再點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和需要審計(jì)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)能夠直接獲取,極大地降低了審計(jì)時(shí)間。最后,內(nèi)部審計(jì)管理決策會(huì)更加科學(xué)化、精細(xì)化,大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷趨于成熟,不但能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行收集分析,同時(shí)也能對(duì)文字、圖表等資料進(jìn)行挖掘,對(duì)需要審計(jì)的企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容可以更加系統(tǒng)地挖掘,得出規(guī)律,促使企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督管理。
3.大數(shù)據(jù)技術(shù)在提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值方面的優(yōu)勢(shì)
在傳統(tǒng)審計(jì)工作中,一般都是單獨(dú)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,依據(jù)先前的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問(wèn)題,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集時(shí)不顧科學(xué)合理,已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作的發(fā)展需求了。在現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)中,把和企業(yè)日常運(yùn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)采集工作置于很重要的地位,內(nèi)部審計(jì)更加注重對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)律以及趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確把握,不但要可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),同時(shí)還要能夠客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理狀況。信息時(shí)代的到來(lái),賦予大數(shù)據(jù)技術(shù)更多的創(chuàng)新思維,大數(shù)據(jù)審計(jì)也可以在更大程度上滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展需求,促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)跟上時(shí)代發(fā)展潮流。利用大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員就可以更加高效地運(yùn)用并處理數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),得出潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)疑點(diǎn),促使企業(yè)管理層做出正確決策。此外,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)所具有的多元化信息數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、篩選、集成等要求,大數(shù)據(jù)技術(shù)有著更加明顯的優(yōu)勢(shì),能夠更好地適應(yīng)企業(yè)審計(jì)模式,有著更多的優(yōu)勢(shì),如促使企業(yè)審計(jì)管理模式創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)審計(jì)分析方法、拓展企業(yè)審計(jì)內(nèi)容等。
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式轉(zhuǎn)變措施
在大數(shù)據(jù)背景下,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要進(jìn)行更多的改革創(chuàng)新,才能將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效融合到內(nèi)審工作中去,讓大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)內(nèi)審所服務(wù)。這些變革包括商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)處理方式變革等,進(jìn)而會(huì)對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)抽樣方式、審計(jì)方法、決策評(píng)估方式等產(chǎn)生影響。
1.審計(jì)方式朝著連續(xù)性方向轉(zhuǎn)變
我國(guó)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)通常是對(duì)于不同年度會(huì)計(jì)狀況、企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)階段所開(kāi)展的,同時(shí)在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中,并非所有的對(duì)象就需要進(jìn)行審計(jì),主要是通過(guò)抽樣來(lái)確定內(nèi)審對(duì)象的。這樣的形式無(wú)法對(duì)當(dāng)前更為復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督,同時(shí)對(duì)那些發(fā)展速度快的商業(yè)活動(dòng)也存在諸多困難,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法保證時(shí)效性與真實(shí)性。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)由先前的階段性審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)性審計(jì),從而有效解決了內(nèi)部審計(jì)時(shí)效性問(wèn)題。連續(xù)性審計(jì)把審計(jì)學(xué)科和信息技術(shù)有效融合起來(lái),從而對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能夠達(dá)到更高的質(zhì)量,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)方面的數(shù)據(jù)及時(shí)更新、分析總結(jié),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估的目的。企業(yè)需要有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)資源,不斷完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息資源庫(kù),研發(fā)出新的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行在線預(yù)測(cè),對(duì)審計(jì)對(duì)象能夠及時(shí)反饋,有效控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
2.內(nèi)部審計(jì)工作人員不斷朝著綜合性人才方向發(fā)展
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的基石,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供出客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出決策時(shí)提供參考依據(jù),制定出正確的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。而大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有更為突出的智囊優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更好地為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行謀劃,因此,內(nèi)部審計(jì)工作人員也需要具備綜合性的實(shí)力,朝著復(fù)合型人才方向轉(zhuǎn)變。
就企業(yè)管理者而言,要能夠滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)代需求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等實(shí)施行之有效的評(píng)估,對(duì)新技術(shù)、市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)環(huán)境重新進(jìn)行評(píng)估,掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)特點(diǎn),對(duì)大數(shù)據(jù)報(bào)告能夠深入理解,及時(shí)作出反應(yīng)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員而言,就需要深入掌握各種新技術(shù),能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部、當(dāng)前、歷史等各種數(shù)據(jù)加以分析總結(jié),得到總結(jié)報(bào)告,根據(jù)報(bào)告為企業(yè)發(fā)展提供出參考建議。endprint
3.審計(jì)抽樣方式朝著多樣化方向轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在,我國(guó)企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí),一般都會(huì)運(yùn)用抽樣方式來(lái)確定審計(jì)對(duì)象,這樣的方式雖然可以降低工作量,提高審計(jì)效率,控制審計(jì)成本,但是這樣的審計(jì)方式也有著致命性的缺點(diǎn),那便是抽樣結(jié)果過(guò)于片面化,難以達(dá)到整體的審計(jì)要求,容易發(fā)生錯(cuò)誤。而企業(yè)處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng),傳統(tǒng)的抽樣審計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況了,急需進(jìn)行改革。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境中,審計(jì)抽樣方法不斷朝著多樣化方面轉(zhuǎn)變,首先,審計(jì)方式模塊化。對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施模塊化管理,多角度、多層次獲取數(shù)據(jù)信息;其次,審計(jì)抽樣綜合化。要想達(dá)到抽樣綜合化,企業(yè)就需要運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng),對(duì)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析以后,還要有重點(diǎn)性地選取樣本,為企業(yè)審計(jì)提供出真實(shí)有效、全面的數(shù)據(jù);最后,審計(jì)抽樣要實(shí)現(xiàn)智能化,對(duì)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行智能分析,得到智能化的預(yù)測(cè)結(jié)果,讓數(shù)據(jù)分析結(jié)果更為科學(xué)合理。
4.審計(jì)結(jié)果朝著科學(xué)性方向轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要是針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行的,有些企業(yè)為了更加有效地實(shí)施內(nèi)部審計(jì),開(kāi)始進(jìn)行閉環(huán)管理,讓審計(jì)結(jié)果朝著科學(xué)性方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)也給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)朝著科學(xué)性方向發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是對(duì)于企業(yè)發(fā)展歷程中的數(shù)據(jù)加以收集整理,得出財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所具有的共同問(wèn)題,然后為企業(yè)管理者提供出決策依據(jù);二是大數(shù)據(jù)及時(shí)讓企業(yè)數(shù)據(jù)保存成為可能,通過(guò)讓數(shù)據(jù)固化到整個(gè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有據(jù)可依,有理可循;三是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行全面管理,從不同角度出發(fā)分析問(wèn)題,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的共性問(wèn)題加以提煉分析,得到內(nèi)部審計(jì)相互關(guān)聯(lián)的點(diǎn),促使審計(jì)決策科學(xué)合理。
三、結(jié)論
大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供出更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)模式,這是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所面臨的共性問(wèn)題。雖然我國(guó)大數(shù)據(jù)審計(jì)依然處于起步階段,有著很多問(wèn)題尚未解決,但是將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)中是企業(yè)內(nèi)審必然的發(fā)展趨勢(shì)。相信隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、效率都會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):
藍(lán)建萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)內(nèi)審變革[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(01):113+115.
作者簡(jiǎn)介:曲艷(1980.03- ),女,漢族,山東煙臺(tái)牟平人,本科學(xué)歷,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,煙臺(tái)東部海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)牟平建設(shè)辦公室,主要研究方向:經(jīng)濟(jì)管理方面偏向會(huì)計(jì)研究endprint