林常勇 陳 朱
(海南省三亞市疾病預防控制中心,海南三亞572000)
海南省結(jié)核病防治機構人員工作滿意度調(diào)查分析
林常勇 陳 朱
(海南省三亞市疾病預防控制中心,海南三亞572000)
目的 探討海南省結(jié)核病防治(簡稱“結(jié)防”)機構工作人員工作滿意度的影響因素,為加強我省結(jié)防機構人力資源提供可行性建議。方法 對海南省各市縣結(jié)防工作人員166名進行問卷調(diào)查。在對影響因素差異進行方差分析后,運用多元線性逐步回歸分析結(jié)防工作人員工作滿意度的影響因素。結(jié)果 海南省結(jié)防工作人員總體工作滿意度不高,其中總體工作滿意度的影響因素為工資收入(P<0.05);工作環(huán)境的影響因素為性別(P<0.05);工作升遷的影響因素為工作年限和性別(P<0.05)。結(jié)論 海南省結(jié)防機構需加強人力資源建設,其中提高結(jié)防工作人員的工作收入、增加專業(yè)人員數(shù)量和優(yōu)化崗位配置最為關鍵。
結(jié)防工作人員;工作滿意度;海南省
據(jù)世界衛(wèi)生組織2010年的結(jié)核病控制報告顯示[1],結(jié)核病患者的管理是現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(DOTS)中的一項重要內(nèi)容,結(jié)核病患者治療成功的關鍵在于合理的化療方案及有效的治療管理。而人力資源的狀況直接影響結(jié)核病防治工作的質(zhì)量[2],人力資源作為各國的綜合國力和發(fā)展?jié)摿Φ年P鍵因素,已是世界各國最為重視的要素,衛(wèi)生事業(yè)承擔著保障人民健康的重任,加強衛(wèi)生行業(yè)人力資源建設對衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。本研究通過分析海南省結(jié)防工作人員工作滿意度的現(xiàn)狀,為加強我省結(jié)防機構人力資源提供可行性建議。
1.1 一般資料:本研究在2013年9月至2014年7
月現(xiàn)場調(diào)查了海南省所有市縣(18個)的在職結(jié)防工作人員166名,其中,門診醫(yī)生45人,督導醫(yī)生15人,放射醫(yī)生19人,痰檢醫(yī)生23人,統(tǒng)計監(jiān)測員12人,項目管理員52人。
1.2 方法:由經(jīng)過統(tǒng)一培訓的調(diào)查員,告知被調(diào)查的結(jié)防工作人員此次調(diào)查的目的、內(nèi)容及保密性等,結(jié)防工作人員以現(xiàn)場自填方式完成問卷。
1.3 統(tǒng)計學處理:用SPSS17.0軟件對數(shù)據(jù)進行分析,定性資料用率或百分比來描述,定量資料用均數(shù)±標準差描述,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 一般情況:此次調(diào)查的166名結(jié)防工作人員中,男82人(49.4%),女 84人(50.6%);己婚 142人(85.5%);文化程度以中專及以下學歷居多,73人(44%),其次是大專學歷,62人(37.3%),本科及以上學歷僅有31人(18.7%);職稱以初級職稱為主,有96人(57.8%);工作年限中位數(shù)為19.0(1,42)年,從事結(jié)核病防治相關崗位的年限為10.0(1,41)年;工資收入中位數(shù)為2500(500,6500)元;工作崗位以項目管理員最多,其次是門診醫(yī)生和痰檢醫(yī)生。
2.2 結(jié)核病防治人員滿意度情況:海南省結(jié)核病防治人員總體工作滿意度的分值為3.3±0.6分,介于滿意與無意見之間,屬中等水平,反映出我省結(jié)防工作人員工作滿意度并不高。其中得分最高5項由高分到低分依次為領導對下屬態(tài)度、單位領導的工作能力、與同事間關系、工作不違背良心、與上級保持和諧關系,得分最低的5項由低到高依序為工作薪水、單位福利、領導在工作中有不當行為、單位醫(yī)療設備和資源、吩咐別人做事的機會。結(jié)核病防治人員工作滿意度的7個維度其平均值介于2.229~3.904之間,所反映出來的滿意程度不高。就單一維度,工作人際關系滿意度最高,平均值為3.904;而工作報酬滿意度最低,平均值為2.229,詳見表1。
表1 海南省市縣級結(jié)核病防治人員各維度工作滿意度得分情況
2.3 影響工作滿意度的單項因素分析:通過單因素分析顯示,男性結(jié)防工作人員的工作環(huán)境滿意度、工作升遷滿意度均高于女性,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.001);年齡≤30歲組的結(jié)防工作人員結(jié)核病防治人員對工作升遷滿意度高于其他年齡組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.039);在不同職稱的結(jié)防工作人員中,初級組在領導行為滿意度和總體滿意度方面低于中級組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.042);工齡≥16年組的結(jié)防工作人員在工作升遷滿意度上較<16年組低,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.005);工資收入≤3000元組的結(jié)防工作人員在對領導行為滿意度、工作報酬滿意度、工作環(huán)境滿意度、人際關系滿意度、總體滿意度上均低于>3000元組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.010),詳見表2。
通過單因素分析顯示,男性結(jié)防工作人員的工作環(huán)境滿意度、工作升遷滿意度均高于女性,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.001);年齡≤30歲組的結(jié)防工作人員結(jié)核病防治人員對工作升遷滿意度高于其他年齡組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.039);在不同職稱的結(jié)防工作人員中,初級組在領導行為滿意度和總體滿意度方面低于中級組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.042);工齡≥16年組的結(jié)防工作人員在工作升遷滿意度上較<16年組低,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.005);工資收入≤3000元組的結(jié)防工作人員在對領導行為滿意度、工作報酬滿意度、工作環(huán)境滿意度、人際關系滿意度、總體滿意度上均低于>3000元組,差異有統(tǒng)計學意義(P=0.010)。
2.4 影響工作滿意度的多因素分析:性別是影響工作環(huán)境滿意度的因素;工作年限和性別是影響工作升遷滿意度的因素;工資收入是影響總體滿意度的因素,詳見表2。
表2 影響結(jié)核病防治人員的工作滿意度影響因素的多因素分析
從調(diào)查結(jié)果來看,一是可能因為結(jié)防工作的繁雜性和工作量大,經(jīng)常下基層面對面督導患者,常年在可能被傳染結(jié)核病的環(huán)境中工作,男性的可承受能力強有關;二是海南省結(jié)防工作在第一線、業(yè)務骨干多為男性,工作升遷機會相對來說比女性高[3]。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),海南省結(jié)防工作人員職稱以初級居多,占57.8%,是我省結(jié)防隊伍的主要力量,既要對上級負責,又要指導基層和面對面督導患者,工作量大和工作責任較重,工作壓力較大,從而使他們的工作滿意度下降。工齡≥16年組的結(jié)防工作人員多在40歲左右,是正處于晉升的黃金時期,在自我價值體現(xiàn)和物質(zhì)回報方面都是有較高的需求,還要面對家庭和工作等多重壓力,使其滿意度有所下降。
工資收入是結(jié)核病防治人員對領導行為滿意度、工作報酬滿意度、工作環(huán)境滿意度、人際關系滿意度和總體滿意度的影響因素,具體表現(xiàn)為收入越低,其滿意度越不低。分析表明,影響因素有:一是由于目前人員編制限制,部分結(jié)防工作人員尚無編制,從而無法享受到與在編人員一樣的待遇;二是由于薪酬與人員的職稱和工齡檔案掛鉤,對于新進人員而言,由于職稱級別較低,收入無疑更受影響,沒有體現(xiàn)同工同工同酬的待遇;三是結(jié)防工作人員和綜合醫(yī)院的臨床醫(yī)生收人差距較大;四是當前結(jié)防機構工資制度內(nèi)差距小,平均主義傾向還比較嚴重,因財政制度等原因,分配機制僵化,不能根據(jù)本單位發(fā)展的實際情況制定分配辦法,工資分配激勵約束機制不健全,嚴重影響了結(jié)防工作人員的積極性,這些也都是人員流失的主要原因,而人員的不穩(wěn)定將是影響現(xiàn)代結(jié)核病控制策略實施的重要因素之一。相關研究表明[2,4-7],薪酬是影響醫(yī)務工作人員滿意度的首要因素,工作滿意度與工資收入呈正相關關系,與本調(diào)查基本一致。
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R195
B 學科分類代碼: 33081
1001-8131(2017)04-0371-02
2016-10-27
海南省科學技術協(xié)會項目<海南省流動人口結(jié)核病防治現(xiàn)狀研究>(KX2013003)