傅磊

摘 要：在配電網(wǎng)工作中，需要基于不同地區(qū)對(duì)電能容量實(shí)際需求調(diào)整、分配整體電能。在我國供電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大的當(dāng)前，配網(wǎng)工作中出現(xiàn)一些問題，影響供電質(zhì)量與效率。對(duì)這些問題進(jìn)行分析，并提出一些應(yīng)對(duì)舉措，能夠?yàn)殡娋W(wǎng)正常運(yùn)行提供保障，保證安全、穩(wěn)定供電。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度；問題；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TM734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在供電企業(yè)日常工作中，配網(wǎng)調(diào)度工作一直是重點(diǎn)內(nèi)容，能夠反映出供電企業(yè)整體管理水平。分析當(dāng)前存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)供電企業(yè)管理水平提高的同時(shí)能夠滿足不同地區(qū)的用電需求。本文將對(duì)現(xiàn)階段配網(wǎng)工作中存在的安全方面問題、管理工作中問題、配網(wǎng)調(diào)度工作不夠穩(wěn)定、管理系統(tǒng)存在不足進(jìn)行分析。

1.配網(wǎng)調(diào)度中存在問題

1.1安全方面出現(xiàn)問題

當(dāng)前的配網(wǎng)調(diào)度中安全方面主要為操作人員與設(shè)備上存在的問題。產(chǎn)生該問題的原因通常為有關(guān)人員在工作中隨意性較大，操作沒有在相關(guān)工作規(guī)范指導(dǎo)下進(jìn)行。例如，操作人員對(duì)調(diào)度工作的重視程度不足，沒有詳細(xì)了解配網(wǎng)構(gòu)造與規(guī)格，單純憑借以往經(jīng)驗(yàn)操作，對(duì)自身與設(shè)備的安全性能造成威脅。例如，在懸掛警告標(biāo)志時(shí)，正確位置應(yīng)在開關(guān)閘操作手柄上，若有些線路與設(shè)備不存在操作手柄，操作人員就會(huì)將警告標(biāo)志隨手放置，不僅不能將其作用發(fā)揮出來，還會(huì)影響正常運(yùn)行線路；現(xiàn)階段的配網(wǎng)工作中，設(shè)備水準(zhǔn)較高，集約化增強(qiáng)，只有保證絕對(duì)的準(zhǔn)確工作才能適應(yīng)設(shè)備的不斷進(jìn)步。但是，當(dāng)前的有些工作人員在專業(yè)技能上并不達(dá)標(biāo)，有的甚至存在工作知識(shí)不足的問題，為安全事故的發(fā)生埋下隱患，造成經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的損失。

1.2管理工作中出現(xiàn)問題

調(diào)度管理中管理制度不夠完善。當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度中存在定位不清、權(quán)責(zé)不明等問題，配網(wǎng)中的調(diào)度管理模式、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等形式不夠統(tǒng)一與規(guī)范；配網(wǎng)圖紙資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性不足。由于配網(wǎng)調(diào)度中設(shè)備多，配網(wǎng)調(diào)度的集約化系統(tǒng)如果不能保證配網(wǎng)資料的完整性、及時(shí)性與唯一性，出現(xiàn)誤調(diào)度、誤操作的可能性很大；若配網(wǎng)管理水平開展時(shí)間不足、管理水平不足，配網(wǎng)線路、采集設(shè)備自動(dòng)化、配置監(jiān)控裝置等工作還未進(jìn)行，配網(wǎng)調(diào)度人員只能監(jiān)控到變電站中10kV饋線開關(guān)狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)主干線、分支線上開關(guān)、隔離刀閘等設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控，導(dǎo)致配網(wǎng)中出現(xiàn)盲目調(diào)度的問題；配網(wǎng)管理水平存在較大差異。當(dāng)前我國大、中型城市配網(wǎng)建設(shè)比較完善，但是一些經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的地區(qū)配網(wǎng)建設(shè)滯后，導(dǎo)致配網(wǎng)管理水平差異較大。

1.3配網(wǎng)調(diào)度工作不夠穩(wěn)定

在配網(wǎng)調(diào)度工作中，網(wǎng)絡(luò)需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為配網(wǎng)安全、穩(wěn)定工作提供保障。但是，在當(dāng)前配網(wǎng)工作中，安全性并不能得到百分之百保證。例如，在10kV配網(wǎng)工作中，一直使用開環(huán)運(yùn)行與環(huán)網(wǎng)設(shè)計(jì)工作的線路工作方式，在該種運(yùn)行模式下，將會(huì)導(dǎo)致線路中出現(xiàn)穩(wěn)定合環(huán)電流，出現(xiàn)線路過載問題，影響電能安全運(yùn)行，降低調(diào)度穩(wěn)定性。另外，臺(tái)環(huán)供電方式將會(huì)造成配網(wǎng)線路中沖擊電流的產(chǎn)生，擾亂連接設(shè)備正常運(yùn)行秩序，威脅穩(wěn)定性。

1.4管理系統(tǒng)存在不足

當(dāng)前的配網(wǎng)系統(tǒng)中使用率最高的系統(tǒng)為GIS系統(tǒng)。但是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中，電能負(fù)荷量不斷增大，GIS系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足該種需要，對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作的實(shí)效性與工作質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致GIS系統(tǒng)發(fā)出的指令不符合配網(wǎng)調(diào)度實(shí)際工作需要，不僅會(huì)降低工作效率，還會(huì)影響電網(wǎng)正常運(yùn)行。

2.配網(wǎng)調(diào)度問題的應(yīng)對(duì)措施

2.1促進(jìn)配網(wǎng)調(diào)度工作規(guī)范性建設(shè)

配網(wǎng)調(diào)度工作具有很廣的覆蓋范圍，能夠顯著影響一定區(qū)域內(nèi)安全、可靠供電。另外，配網(wǎng)調(diào)度工作實(shí)際操作中具有一定危險(xiǎn)性，有關(guān)工作人員在工作中的首要任務(wù)就是保證自身與設(shè)備、線路等的安全性能。所以，供電企業(yè)在實(shí)際工作中要重視規(guī)范調(diào)度工作內(nèi)容，整改、優(yōu)化調(diào)度工作中出現(xiàn)的漏洞與問題，針對(duì)其中不明確、存在模糊現(xiàn)象的問題需要進(jìn)一步明確，加強(qiáng)重點(diǎn)工作內(nèi)容制度與流程的規(guī)定，與此同時(shí)加大制度與規(guī)范的執(zhí)行力度，避免調(diào)度工作中存在不規(guī)范現(xiàn)象。

2.2提升配網(wǎng)工作管理水平

供電企業(yè)與相關(guān)部門要優(yōu)化現(xiàn)階段使用的配網(wǎng)調(diào)度模式。有關(guān)部門需要進(jìn)行配網(wǎng)主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度分置模式的建立，調(diào)整區(qū)域配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，將其中主網(wǎng)與配網(wǎng)進(jìn)行確立，主網(wǎng)調(diào)度由地調(diào)中心負(fù)責(zé)，配網(wǎng)調(diào)度由配調(diào)中心負(fù)責(zé)，促進(jìn)兩者之間進(jìn)行協(xié)作，明確規(guī)定兩者的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、調(diào)度工作具體內(nèi)容；改進(jìn)當(dāng)前使用的管理方式與管理流程，升級(jí)、優(yōu)化現(xiàn)階段使用的GIS系統(tǒng)，修復(fù)其中存在的漏洞，刪除其中問題，促進(jìn)優(yōu)勢作用的發(fā)揮，確保GIS系統(tǒng)能夠與現(xiàn)階段調(diào)度工作的實(shí)際需要相契合，提高調(diào)度工作實(shí)效性，改善工作效率與工作質(zhì)量；在系統(tǒng)不斷完善中，配網(wǎng)工作集約化會(huì)明顯提高，在此過程中，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。首先要保證配網(wǎng)的圖紙資料準(zhǔn)確、及時(shí)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任的明確，對(duì)圖紙資料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加大規(guī)劃人員、設(shè)計(jì)人員等多方面的協(xié)調(diào)力度。其次，加強(qiáng)對(duì)整合時(shí)期人員風(fēng)險(xiǎn)的防范。由于調(diào)度人員工作能力良莠不齊，在集約化不斷發(fā)展中，不能很快適應(yīng)新的工作程序，需要加強(qiáng)對(duì)該方面重視，調(diào)整人員配置。

2.3提高配網(wǎng)調(diào)度工作安全性與穩(wěn)定性

對(duì)于調(diào)度工作中出現(xiàn)的安全與穩(wěn)定性不足的問題，供電企業(yè)與相關(guān)部門需要采取針對(duì)性措施解決。具體措施包括：注重調(diào)度工作中人員有關(guān)專業(yè)技能的教育工作，準(zhǔn)確、清楚地描述配網(wǎng)調(diào)度工作中流程與規(guī)定；將在配網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障與對(duì)應(yīng)解決方式進(jìn)行記錄，裝訂成冊(cè)，作為實(shí)際調(diào)度操作人員工作指導(dǎo)與有效參考，提高技能操作熟練程度；加強(qiáng)人員管理制度的建設(shè)并且加大實(shí)施力度，對(duì)參與到配網(wǎng)調(diào)度工作中的人員進(jìn)行職業(yè)道德與綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高工作人員在實(shí)際工作中處理突發(fā)事件的能力，并且對(duì)其工作進(jìn)行有效監(jiān)督；要求配網(wǎng)調(diào)度中人員全面記錄配網(wǎng)中出現(xiàn)的問題以及采取的具體措施，提高故障處理質(zhì)量；改革技術(shù)與管理措施，在完善的管理制度下進(jìn)行培訓(xùn)，并且其與年度計(jì)劃掛鉤；加強(qiáng)人員之間的交流，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的傳播，并舉行資格考試對(duì)參與到配網(wǎng)工作中的人員進(jìn)行考察。

2.4完善管理系統(tǒng)

面對(duì)當(dāng)前使用的GIS系統(tǒng)存在的不足，需要加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)的重視力度，為配網(wǎng)線路與其設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化采集打下基礎(chǔ)，便于管理系統(tǒng)能夠?qū)€路與設(shè)備的狀態(tài)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集。另外，進(jìn)行配網(wǎng)、調(diào)度兩種主站系統(tǒng)的自動(dòng)化配置，并且加強(qiáng)改造音配信息集成系統(tǒng)的信息交互。

結(jié)語

配網(wǎng)調(diào)度工作的重要性不言自明，其中存在的問題產(chǎn)生的不良影響已經(jīng)不容忽視。供電企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)這些問題的重視，促進(jìn)部門之間的溝通與協(xié)作，完善管理制度，更新硬件設(shè)施，用最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)收益，促進(jìn)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

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