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新常念下地勘事業(yè)單位發(fā)展方向及模式

2017-10-09 01:22鐘添春
關(guān)鍵詞:常態(tài)事業(yè)單位發(fā)展

鐘添春

目前,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、老齡化嚴(yán)重、失業(yè)率上升等矛盾突出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也逐漸步入穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)階段。積極探究新常態(tài)下地勘事業(yè)單位發(fā)展方向及模式,具有重要的指導(dǎo)意義。

新常態(tài)下地勘事業(yè)單位發(fā)展的新機(jī)遇

新常態(tài)下,地勘事業(yè)單位面臨全新的發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)在:①大地質(zhì)發(fā)展。建設(shè)美麗中國(guó)、生態(tài)文明建設(shè)、海洋強(qiáng)國(guó)、一帶一路等戰(zhàn)略實(shí)施,各行業(yè)對(duì)新材料、新能源、新技術(shù)及地質(zhì)技術(shù)服務(wù)等方面的需求進(jìn)一步增加,這為地勘事業(yè)單位在環(huán)境地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)、城市地質(zhì)、海洋地質(zhì)、旅游地質(zhì)及民生地質(zhì)等大地質(zhì)工作領(lǐng)域帶來了全新發(fā)展空間。②核電站重啟?!笆逡?guī)劃”明確指出,我國(guó)每年將新建六到八所核電站。眾所周知,鈾是核電站發(fā)展的重要原料,國(guó)家加快核電站等項(xiàng)目的建設(shè),勢(shì)必會(huì)增加對(duì)鈾等特殊資源的需求。③全面改革。隨著我國(guó)全面改革的深入開展,多渠道社會(huì)資本將逐漸涌入大地質(zhì)領(lǐng)域,資本市場(chǎng)以及礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)將會(huì)更加完善,這為地勘事業(yè)單位的下步發(fā)展奠定了良好的外部環(huán)境。同時(shí),伴隨著新一輪地勘單位分類改革的開展,地勘事業(yè)單位可以結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際卸下包袱,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力與活力。

新常態(tài)下地勘事業(yè)單位發(fā)展的瓶頸問題

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡。目前來說,我國(guó)地勘事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,增長(zhǎng)模式簡(jiǎn)單,主要以地勘業(yè)務(wù)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力,缺乏其他可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的支持。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式極易受到外部因素影響,自身抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

技術(shù)服務(wù)面窄。從整體上來說,地勘事業(yè)單位技術(shù)服務(wù)面不寬,而且缺乏戰(zhàn)略發(fā)展布局。在過去近十年的黃金發(fā)展期中,仍以地質(zhì)勘查作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,建筑、礦業(yè)開發(fā)、工程勘察、實(shí)驗(yàn)測(cè)試和地質(zhì)測(cè)繪等其他副業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳,尚未培育出可持續(xù)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。

科技含量不高。在傳統(tǒng)地質(zhì)勘查工作中,工作人員用地質(zhì)錘、放大鏡、羅盤、GPS就能完成單位探礦工作,這種找礦模式準(zhǔn)入門檻低、技術(shù)難度小,找礦方式單一,整體成功率較低。隨著地質(zhì)找礦的深入發(fā)展,我國(guó)找礦工作已向難識(shí)別礦、深部以及隱伏礦方向發(fā)展,而傳統(tǒng)簡(jiǎn)易的找礦方式無法有效地用于該類找礦主體上。若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)找礦技術(shù),將嚴(yán)重阻礙地勘事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展?,F(xiàn)階段,低科技含量的找礦方式也會(huì)因門檻低、利潤(rùn)低、競(jìng)爭(zhēng)大等原因被市場(chǎng)所淘汰。

產(chǎn)業(yè)化程度低。受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)地勘事業(yè)單位礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,而且缺乏具有優(yōu)勢(shì)的主體產(chǎn)業(yè)。地質(zhì)勘查是整個(gè)礦業(yè)開發(fā)的上游產(chǎn)業(yè)鏈,屬技術(shù)服務(wù)層面,而作為利潤(rùn)最高的礦業(yè)開發(fā),卻極少涉足,或涉足面小,難以形成產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),由于缺乏對(duì)資本運(yùn)作的足夠認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,地勘事業(yè)單位主營(yíng)收入所占比例小,難以維持地勘事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。

制度層面落后。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,地勘事業(yè)單位需要按照市場(chǎng)需求進(jìn)行自我完善,但受制于事業(yè)單位的性質(zhì),地勘單位無法徹底打破制度局限,主要表現(xiàn)為:①事企不分?,F(xiàn)階段,地勘事業(yè)單位屬于事業(yè)單位性質(zhì),在為社會(huì)、政府提供服務(wù)時(shí)會(huì)得到便利,但卻很難與市場(chǎng)融為一體。從本質(zhì)上來說,地勘事業(yè)單位屬于經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,但在現(xiàn)實(shí)中卻是事業(yè)單位,地勘事業(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)勢(shì)必會(huì)受到財(cái)政審核制度、管理制度的影響。②用人制度、分配制度滯后。由于地勘事業(yè)單位屬于事業(yè)單位,其用人需要經(jīng)過層層審批。而且,論資排輩、大鍋飯現(xiàn)象、因人設(shè)崗等比較嚴(yán)重,很容易影響員工工作積極性與主動(dòng)性。

新常態(tài)下地勘事業(yè)單位改革發(fā)展的切入點(diǎn)

創(chuàng)新發(fā)展模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)是最重要、最基本的運(yùn)行主體。受到自身事業(yè)體制的影響,地勘事業(yè)單位無法成為有效的市場(chǎng)主體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,地勘技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)日益萎縮、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單位整體效益逐漸下降。地勘事業(yè)單位以何種經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展才能更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相匹配,值得深入探究。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度分析,地勘事業(yè)單位要想進(jìn)一步發(fā)展壯大,必須大膽創(chuàng)新、積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以企業(yè)這一嶄新的身份步入社會(huì)市場(chǎng),真正成為市場(chǎng)運(yùn)行的基本體。同時(shí),地勘事業(yè)單位應(yīng)積極發(fā)揮傳統(tǒng)地勘技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。積極爭(zhēng)取外部資金以及國(guó)家政策支持,將傳統(tǒng)地質(zhì)成果轉(zhuǎn)變成服務(wù)社會(huì)的新技術(shù),真正激發(fā)地勘事業(yè)單位改革發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

勘查技術(shù)優(yōu)化和裝備更新。首先,推進(jìn)新技術(shù)研發(fā),進(jìn)一步繼承、優(yōu)化傳統(tǒng)地勘技術(shù),是新常態(tài)下地勘行業(yè)發(fā)展的助推器。地勘事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)與科研院校之間的聯(lián)系,積極構(gòu)建技術(shù)研發(fā)新平臺(tái),通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,在解決經(jīng)費(fèi)研究問題的同時(shí)加快技術(shù)難題的攻克速度。其次,地勘事業(yè)單位在接觸變質(zhì)成礦、熱液成礦等礦物地質(zhì)形成方面有著優(yōu)越的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),在新常態(tài)下,地勘事業(yè)單位應(yīng)依托現(xiàn)有檢測(cè)技術(shù),與科研機(jī)構(gòu)共同研究,取得新材料、新技術(shù)的突破,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)技術(shù)的轉(zhuǎn)化。第三,加強(qiáng)地勘信息化建設(shè)力度。地勘事業(yè)單位職工的信息化技術(shù)水平直接決定著地勘工作的整體效益。隨著信息化時(shí)代的到來,地勘事業(yè)單位必須加大自身信息化建設(shè)力度,加強(qiáng)信息化技術(shù)在日常地質(zhì)勘查工作中的具體應(yīng)用。具體來說,地勘事業(yè)單位應(yīng)加大與軟件公司的合作力度,針對(duì)地勘單位具體情況,積極研發(fā)針對(duì)性數(shù)據(jù)管理軟件,充分利用信息化技術(shù),全面提升地勘事業(yè)單位整體管理效率與運(yùn)營(yíng)效益。

拓展和轉(zhuǎn)化地勘業(yè)務(wù)。地質(zhì)找礦依舊是地勘事業(yè)單位的主要任務(wù),也就是解決資源保障性問題。同時(shí),地質(zhì)工作還涉及到國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展問題,具有一定的超前性,地勘事業(yè)單位必須緊抓主業(yè)不放松。在此基礎(chǔ)上積極拓展地質(zhì)工作新領(lǐng)域,也就是前面提到的環(huán)境地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)、民生地質(zhì)和旅游地質(zhì)等。要站在供給側(cè)改革的高度,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)和政府需要什么,就主動(dòng)提供什么,去解決實(shí)際的問題,以此來加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、促進(jìn)地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)型。近日,筆者所在的單位就結(jié)合當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展富鋅富硒產(chǎn)業(yè)和石墨稀產(chǎn)業(yè)的有利時(shí)期,主動(dòng)對(duì)接需求,簽訂了縣域農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查評(píng)價(jià)和石墨礦調(diào)查評(píng)價(jià)合同,為地方政府提供精準(zhǔn)服務(wù),成效明顯。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天,必須加強(qiáng)專業(yè)人才和綜合管理人才的培養(yǎng),打造一批既有理論實(shí)踐水平,又掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的人才,以滿足地質(zhì)勘查工作發(fā)展的需求。①加大對(duì)現(xiàn)有工作人員的教育與培訓(xùn)力度。首先是工作人員專業(yè)技術(shù)、國(guó)際法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、招投標(biāo)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),定期開展相關(guān)學(xué)習(xí)課程。其次是對(duì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),全面提升自身專業(yè)技能與研究水平,注重傳承和培育地勘隊(duì)伍“三光榮”精神,為地質(zhì)工作服務(wù)提供支撐。②優(yōu)化現(xiàn)代人力資源運(yùn)行管理機(jī)制。地勘事業(yè)單位必須樹立“以人為本”的績(jī)效考核新思想,構(gòu)建多元化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作人員以及部門特點(diǎn),充分發(fā)揮工作人員的潛能與創(chuàng)造力。③制定科學(xué)的考核制度。加強(qiáng)與崗位職責(zé)的聯(lián)合,將考核內(nèi)容與考核方法、考核對(duì)象充分結(jié)合起來,提高績(jī)效考核的效率。成立由人力資源負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)組成的職務(wù)分析小組,全面做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)行信息收集與調(diào)查,合理編制分析調(diào)查問卷,并優(yōu)化崗位考核指標(biāo)。④完善績(jī)效考核方式。定量考核與定性考核相結(jié)合??茖W(xué)劃定兩種考核方式的界限,在具體績(jī)效考核過程中充分發(fā)揮不同考核模式的優(yōu)點(diǎn),切勿盲目追求“量化”指標(biāo),以防工作人員日常工作陷入機(jī)械化局面。

縱向及橫向一體化發(fā)展。地勘事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)縱向及橫向一體化發(fā)展,積極開展探采一體戰(zhàn)略,徹底打破傳統(tǒng)地勘事業(yè)單位發(fā)展舊模式,加強(qiáng)與礦業(yè)集團(tuán)、大型能源集團(tuán)的合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高探采一體化水平,進(jìn)一步延伸地勘事業(yè)單位產(chǎn)業(yè)鏈,在全面提升單位綜合效益的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)。與此同時(shí),有條件的地勘事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域拓展與多元化并購(gòu),在專注主營(yíng)區(qū)域業(yè)務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)布局,進(jìn)一步降低業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。通過縱向及橫向一體化發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以上針對(duì)新常態(tài)下地勘事業(yè)單位發(fā)展的新機(jī)遇、瓶頸問題、改革發(fā)展條件等問題,從發(fā)展模式、技術(shù)優(yōu)化、地勘業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、一體化發(fā)展等角度,詳細(xì)論述了新常態(tài)下地勘事業(yè)單位改革發(fā)展的切入點(diǎn),多方面入手,旨在促進(jìn)地勘事業(yè)單位和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

(作者單位:福建省閩西地質(zhì)大隊(duì))endprint

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