張鳳英
摘 要:隨著我國改革的進一步深入,新常態(tài)下油田企業(yè)也面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn),而做好企業(yè)的思想政治工作對于保證油田企業(yè)始終堅持社會主義方向,凝心聚力,推動改革,保持經(jīng)久不衰、長期發(fā)展有著重要的作用。因此本文分析了新常態(tài)下油田企業(yè)在政工工作中的問題,并根據(jù)相關(guān)的問題提出解決策略,旨在促進油田企業(yè)政工工作的順利開展,為油田企業(yè)乃至我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);油田企業(yè);政工工作;策略
作為能源發(fā)展的重要支柱,油田企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的推動作用。但是石油作為一種有限資源,隨著開采程度的不斷加劇,石油資源越來越少,另外考慮到國外油田企業(yè)的競爭,這就使得油田企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)。想要在現(xiàn)在的市場競爭中提升企業(yè)的競爭能力,就應(yīng)該加強油田企業(yè)自身的政工工作,不斷的增強油田企業(yè)員工的積極性以及主動性,為企業(yè)整體的凝聚力進行保證。在現(xiàn)有新形勢下,加強油田企業(yè)政工工作的目的是具有戰(zhàn)略意義的。
一、政工工作對于油田企業(yè)的重要意義
隨著科技和經(jīng)濟的快速發(fā)展,油田企業(yè)之間的發(fā)展和競爭也在加劇,對于一個油田企業(yè)而言,要想在未來企業(yè)競爭之間獲得立足之地乃至良好的發(fā)展,就必須克服一系列的挑戰(zhàn),而做好這的前提就是要做好油田企業(yè)的思想政治工作。對于油田這樣的國有大型企業(yè)來說,思想政治工作是企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)以及政治優(yōu)勢,也是油田企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保障。因此加強新常態(tài)下油田企業(yè)思想政治工作對于統(tǒng)一企業(yè)戰(zhàn)略思想、調(diào)動員工積極性具有重要作用,同時這也有利于企業(yè)工作的高效性和創(chuàng)新性,提高企業(yè)競爭力,促進我國早日實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
二、新常態(tài)下油田企業(yè)政工工作中存在的問題
(一)對政工工作缺乏重視
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),油田企業(yè)政工人員的年齡普遍較大,且一些政工工作崗位缺乏新生力量,導(dǎo)致一名政工人員退休,后面沒有頂上的新生力量。造成政工工作不被油田企業(yè)所重視的原因主要分為以下這幾點:首先是在當(dāng)前這個市場經(jīng)濟的環(huán)境下,思想政治工作遭到了企業(yè)管理者的削弱,部分干部認為政工工作屬于是“無用功”,除了增加開支外難以產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益;其次則是一些年輕的干部對政工工作抱有偏見,不愿意從事政工工作,導(dǎo)致政工部門嚴重缺乏“新鮮血液”。在油田企業(yè)中,多數(shù)人認為政工工作沒有前途。
(二)油田企業(yè)政工人員素質(zhì)有待提高
當(dāng)人們的物質(zhì)生活水平隨著我國經(jīng)濟的增長而提高時,就會使得企業(yè)員工處于一種生活安逸的狀態(tài),他們就不再愿意費力緊跟時代的步伐,也很少去接觸和學(xué)習(xí)新的知識,對事物和世界的認知也就越來越局限。由于觀念陳舊、知識退化、工作上自我壓力不夠,許多政工人員只是片面的憑借經(jīng)驗辦事,這就會使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和速度受到很大的影響,處理事情的結(jié)果也就差強人意;另外,由于油田一般處于偏遠地區(qū),現(xiàn)場娛樂設(shè)施不夠,而且工作環(huán)境比較危險,這就使得員工缺乏工作熱情,而思想政治工作是一項長期艱苦的工作,需要耐心和毅力去完成,這也給政工工作帶來一定難度;而且企業(yè)傳統(tǒng)的管理中,很多政工人員往往身兼數(shù)職,除了處理企業(yè)思想政治工作外,還得分心處理其他事物,這就使得企業(yè)員工思想自覺性和工作效率受到影響。
(三)政工工作體系不完善
對于油田企業(yè)來說,主要追求利益,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政工工作沒有足夠的重視,這就使得政工工作體系很不完善,團隊人員少,很多具體工作未能落實;另外在政工人才使用上,油田企業(yè)政工人員大多數(shù)年齡較大,這些資深老政工采用傳統(tǒng)思想和方式解決問題,在和年輕人的溝通上也會產(chǎn)生代溝,這不僅增加了自身工作壓力,也限制了年輕人的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、新常態(tài)下加強油田企業(yè)政工工作的策略
(一)創(chuàng)新政工工作的方法,樹立全局思想
油田企業(yè)只有創(chuàng)新政工工作方法,真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐,樹立全局思想,才能緩解我國石油資源緊張的局面。在我國社會主義市場中,石油資源占有很大的份額,因此只有努力提高油田企業(yè)政工工作的水平,才能處理好眼前利益、長遠利益、個人利益、集體利益以及國家利益幾方面的關(guān)系,從而激發(fā)油田企業(yè)員工工作的主動性,增強企業(yè)員工的責(zé)任意識,從而確保我國油田企業(yè)能夠朝著一個更健康的方向發(fā)展。
(二)提高政工人員素質(zhì)
在油田企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,要同時做到保證員工的個人發(fā)展,按照現(xiàn)有的社會背景對企業(yè)員工隊伍進行有針對性的建設(shè)和發(fā)展,樹立為油田企業(yè)艱苦奮斗,為職工提供更好服務(wù)的理念;在選拔政工人員時候,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,同時要注重基層政工人員的選拔,積極發(fā)揮他們實踐經(jīng)驗、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);另外要對基層人員組織定期培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),同時對政工干部實施考核,對不合格的人員實施轉(zhuǎn)讓退。
(三)加強政工工作創(chuàng)新和態(tài)度轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)油田企業(yè)管理方式容易滋生安逸環(huán)境,使得政工人員惰于學(xué)習(xí),因此新常態(tài)下既要克服守舊、散漫、思想封閉的陋習(xí),不斷更新知識,促進員工學(xué)習(xí)基本的思想政治理論知識外,還要學(xué)習(xí)企業(yè)管理,專業(yè)技術(shù)等方面的知識,選擇合適的時機,組織政工人員之間的相互交流,為企業(yè)政工工作增添新的活力;另外,在政工工作體系的建設(shè)上,要進一步完善政工體系,使其趨于系統(tǒng)化和科學(xué)化,建立合理的獎懲制度,并將規(guī)章制度切切實實應(yīng)用到工作中去。
(四)將企業(yè)文化與政工工作二者有機結(jié)合
企業(yè)文化是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的理想觀念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效方法,先進的企業(yè)文化不僅能夠提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和水平,還能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,反之,落后的企業(yè)文化則會阻礙企業(yè)的前進步伐。由此可見,油田企業(yè)可以將企業(yè)政工工作與先進的企業(yè)文化二者有機結(jié)合在一起,相互促進、相互發(fā)展,將科學(xué)、先進的企業(yè)文化通過潛移默化的方式滲透給企業(yè)政工工作人員,使其始終堅持以人為本的管理和教育理念,構(gòu)建和諧的企業(yè)員工關(guān)系。與此同時,油田企業(yè)還應(yīng)該建立健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機制和激勵制度,一方面,通過監(jiān)督機制能夠有效約束企業(yè)政工工作人員的自身行為,避免出現(xiàn)權(quán)力濫用的情況;另一方面,通過企業(yè)激勵制度能夠有效提高企業(yè)政工工作人員的工作過效率和工作水平,從而為企業(yè)帶來更多的利潤。
(五)完善政工人員繼續(xù)教育的制度
在油田企業(yè)的發(fā)展中,要把對政工人員的繼續(xù)教育內(nèi)容,作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略思想。提升政工隊伍的水平,也就是對企業(yè)的核心競爭力進行強化。具體做法如下:首先是根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,每年都制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,深化培訓(xùn)活動中的實效性和針對性。其次是對政工培訓(xùn)的形式進行拓寬。不定期的邀請那些政工方面做出卓越成績的教授和專家,到企業(yè)內(nèi)部開展政工工作的報告會,強化企業(yè)政工人員的工作意識。最后,要對培訓(xùn)的內(nèi)容進行擴大。不要讓政工人員的學(xué)習(xí)目光局限在某一點上,要從政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟管理等方面入手,對政工工作人員展開多元化的培訓(xùn),提升他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。
總之,在新常態(tài)下,要想順利開展企業(yè)政工工作,無論是企業(yè)的管理層還是基層,都需要在思想上高度認識到政工工作的重要性,充分利用政工工作來調(diào)動員工的工作熱情、工作積極性以及提高員工的工作效率,為企業(yè)獲取更大的利潤做出貢獻,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]邵?;?做好油田政工工作的措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,02:137.
[2]柯斌.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].化工管理,2016,07:92-94.
[3]魚小龍.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2015,20:172.