[摘要]插花貧困地區(qū)具有貧困人口多、分布分散、致貧原因復雜、貧困戶生產(chǎn)條件差、自我發(fā)展能力弱、貧困村集體經(jīng)濟薄弱的特征,產(chǎn)業(yè)扶貧是擺脫貧困的根本措施,承擔起貧困對象的“造血”功能,是插花地區(qū)精準扶貧的核心工作,是保障脫貧成果的有效途徑。近年來各級政府對產(chǎn)業(yè)扶貧投入了大量的人力、財力和物力,取得了顯著成就,但也面臨著困難,文章以湖北省荊州市為例,分析了插花貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的實踐情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題、產(chǎn)生問題的原因以及未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。
[關(guān)鍵詞]插花貧困;產(chǎn)業(yè)扶貧;荊州市
[DOI]1013939/jcnkizgsc201729097
1背景
人世間的一切幸福都需要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造,[1]實施產(chǎn)業(yè)扶貧是增強貧困對象“造血”功能,推進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,保障脫貧成效的根本途徑,[2]發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為解決貧困人口脫貧,促進貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提供增收致富途徑的一項長遠性和根本性的重要舉措,是“從短期效益到長期效益”“從輸血到造血”的主要抓手和平臺。[3][4]產(chǎn)業(yè)扶貧作為落實精準扶貧“五個一批”最重要手段,以精準識別為基礎,以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿,培育市場主體、扶持龍頭企業(yè),以產(chǎn)業(yè)化帶動發(fā)展能力弱的貧困對象共同致富的扶貧開發(fā),是精準扶貧的戰(zhàn)略重點和核心驅(qū)動力。[5][6]產(chǎn)業(yè)扶貧把外部支持與內(nèi)部動力相結(jié)合,提高插花貧困地區(qū)有限的扶貧資源的使用效率,充分調(diào)動貧困戶發(fā)展的主動性和創(chuàng)造性。湖北省荊州市屬于典型的插花貧困地區(qū),無國家級、省級貧困縣,有重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個、插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個、貧困村371,建檔立卡貧困人口40余萬人,但有30多萬人散布在1890個非貧困村之中。本文立足于荊州市精準扶貧現(xiàn)狀,深入分析扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)在插花地區(qū)精準扶貧中的作用,帶動貧困戶脫貧的效果以及模式,現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問題、困難以及應對措施。
2插花貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀
21產(chǎn)業(yè)扶貧取得的成就
一是特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。精準扶貧工作開展以來,荊州市把“一村一品”作為產(chǎn)業(yè)扶貧的主要抓手,立足當?shù)刭Y源稟賦、文化底蘊和比較優(yōu)勢,加強資源整合,加大政策支持和引導力度,依托金融支持和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動,大力發(fā)展地方特色扶貧產(chǎn)業(yè),促進貧困村和貧困戶增收脫貧,目前,全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社4923家,家庭農(nóng)場5761家,合作社聯(lián)合社51家,土地股份合作社34家,依托于荊州本地優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,如石首團山鎮(zhèn)建設“四大”特色農(nóng)業(yè)版塊,即3萬畝優(yōu)質(zhì)油菜版塊、3萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖版塊、30萬只蛋鴨養(yǎng)殖版塊、六虎山生態(tài)科技園為基礎的5000畝優(yōu)質(zhì)茶葉版塊。公安縣月湖村形成龍蝦養(yǎng)殖、果木栽培和苗木種植三大特色版塊產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值突破2100萬元,戶平均增收502萬元,集體經(jīng)濟年收入達到40萬元。二是帶動貧困戶增收效果顯著。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的扶貧工作,是無源之水、無本之木,是不可持續(xù)的,荊州市把增加貧困人口收入作為產(chǎn)業(yè)扶貧的核心任務,探索建立村集體、致富帶頭人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶的利益捆綁機制,引導貧困對象參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去,并從中受益。荊州市沙市區(qū)觀音垱鎮(zhèn)作為省級貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),該鎮(zhèn)引進湖北荊香緣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司流轉(zhuǎn)了宜陽、泗場、天星觀等三個村的6500畝土地發(fā)展稻蝦連作,成為全市最大的連片稻田綜合種養(yǎng)基地,可解決80名固定勞力就業(yè),解決季節(jié)性臨時勞力工12萬個,困難群眾為此增收260萬元。荊州區(qū)川店鎮(zhèn)雙馬村生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司流轉(zhuǎn)150家農(nóng)戶土地530畝,發(fā)展果蔬種植基地,其中貧困戶8戶3166畝,帶動92名貧困對象在公司基地打工,年實現(xiàn)人均收入15萬元以上,樹立起“雙馬模式”產(chǎn)業(yè)扶貧典型。三是效應初步顯現(xiàn)。業(yè)扶貧由過去的“散兵游勇”開始向“抱團出擊”轉(zhuǎn)變,規(guī)模農(nóng)業(yè)具有更大的影響力,更好地抵御市場風險的能力,能夠創(chuàng)造更大的品牌效益。荊州市監(jiān)利縣福娃集團流轉(zhuǎn)土地3萬畝發(fā)展稻蝦共育,帶動10萬名農(nóng)民致富,每人每年有7萬元穩(wěn)定收入,同時輻射帶動120萬畝訂單水稻。松滋市打造的15億元羊肚菌種植及深加工高科技農(nóng)業(yè)項目,流轉(zhuǎn)1080畝建立羊肚菌種植及深加工基地,以合作社的形式解決該村32戶貧困家庭50余人的就地就業(yè),每年為貧困家庭增收近30萬元,為村集體經(jīng)濟增收10萬元以上。
22產(chǎn)業(yè)扶貧面臨的問題及原因分析
發(fā)展產(chǎn)業(yè)與市場需求、專業(yè)水平、資金財力、自然資源等因素密切相關(guān),不是件簡單的事情,當前荊州市在開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的一些問題主要表現(xiàn)在:部分貧困戶思想觀念還存在“等靠要”思想,對參與產(chǎn)業(yè)扶貧認識不高,參與欲望不強,觀念需要引導和改變。貧困村貧困戶普遍不知道到底要種什么,缺乏指導和市場眼光。農(nóng)民組織化程度不高,農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)難,缺技術(shù)、缺培訓,缺乏資金,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶作用不明顯,利益聯(lián)結(jié)機制尚未形成,不完善,帶動率不高等。
主要原因有:一是插花地區(qū)貧困分布點多面廣,致貧原因多種多樣。因素多維復雜,嚴重制約了精準施策,以及產(chǎn)業(yè)設置的有效性,荊州市共有建檔立卡貧困人口40余萬人,但有30多萬人散布在1890個非貧困村之中,分散的貧困村和貧困戶導致產(chǎn)業(yè)不能集中,有限的扶貧資金不能更好地集中使用,而插花地區(qū)致貧原因包括因病致貧、缺資金戶、缺技能、因殘、因?qū)W、因災、自身發(fā)展、交通落后等,貧困戶之間的致貧原因均不相同,這也導致難以制訂相應的針對性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。二是插花地區(qū)貧困村集體經(jīng)濟弱,底子薄。荊州市貧困村371個,這些村大多基礎薄弱,發(fā)展遲緩,集體收入非常少,并且部分村債務巨大,缺乏具有優(yōu)勢的增收手段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,市場經(jīng)營主體稀少,競爭力弱,這也導致貧困戶外出務工成為貧困戶擺脫貧困的途徑,且貧困戶無勞動能力比例較高,勞動力的大量缺失,直接影響了貧困群體的整體脫貧參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。三是插花地區(qū)貧困戶發(fā)展能力弱,資源匱乏。多數(shù)貧困戶受教育程度低,嚴重影響了自我發(fā)展能力。病患殘疾比例大,醫(yī)療支出比例高,負擔重。貧困戶老齡化嚴重,年齡結(jié)構(gòu)趨于弱化。貧困戶通過自力更生、自我發(fā)展,實現(xiàn)自我脫貧的能力弱。土地資源稀缺,人均耕地面僅約為159畝,且耕地分散,農(nóng)田標準較低,貧困戶可利用的資源極為稀缺,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相對不高。endprint
3推進產(chǎn)業(yè)扶貧對策和建議
31增強村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
一是以市場為導向,提前謀劃。規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)扶貧的指引,沒有規(guī)劃,發(fā)展產(chǎn)業(yè)千篇一律、一哄而上,不能為扶貧帶來效果,必須緊緊依托資源,掌握資源,在充分分析資源特色以后,做好規(guī)劃工作。村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展應具有特色,也要具有規(guī)模,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是精準扶貧的必經(jīng)之路,也是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,只有具有瞄準市場的特色產(chǎn)業(yè),才能帶動貧困對象脫貧,才能引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展。對于貧困村應既要有“短平快”的項目,也要有長效發(fā)展的項目,短和長應結(jié)合起來,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),基于本地資源特色,以市場為導向,充分利用自然資源和社會資源。集體經(jīng)濟收入十分薄弱的貧困村,應先發(fā)展具有特色且收效較快的短期種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),并同步規(guī)劃收效慢但效益更高的項目。對于有一定產(chǎn)業(yè)的貧困村,要在本村資源的基礎上發(fā)展新的開發(fā)性生產(chǎn),提前謀劃農(nóng)產(chǎn)品深加工的勞動密集型農(nóng)業(yè)企業(yè)。對于有了一定經(jīng)濟積累的貧困村,可進一步擴大規(guī)模,吸引多方資金做強產(chǎn)業(yè),帶動周邊鄉(xiāng)村的發(fā)展,以點帶面,形成規(guī)模經(jīng)濟。二是多方籌措資金,高效使用。貧困村作為貧中致貧,產(chǎn)業(yè)發(fā)展時資金較弱,因此拓寬資金渠道非常必要,可以利用社會閑散資金,也可以吸引投資,既可以立足農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢與相關(guān)加工企業(yè)聯(lián)合,也可以集中使用扶貧資金,插花貧困地區(qū)貧困對象分散,統(tǒng)籌的扶貧資金如果集中使用,將貧困村連點成線,劃線成面,統(tǒng)一謀劃產(chǎn)業(yè),集中各貧困村的資金和力量,既可以把各村的優(yōu)勢發(fā)揮出來,同時也能相互依存規(guī)避不足,形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),各貧困村均可在規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益,同時也規(guī)避貧困村同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弊端。
32提高貧困戶持續(xù)增收能力
一是精準識別致貧原因,有的放矢。做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,首先就要瞄準目標,找準貧困戶致貧的原因,目標不明確,扶貧工作容易陷入“手榴彈炸跳蚤”的困境,看似動作很大,收效卻很小,因此精準識別是一切工作的基礎,只要號準貧困之脈,才能對癥下藥,發(fā)展相適應的特色增收產(chǎn)業(yè),而致貧的原因也并非一成不變,應做好動態(tài)管理,真正從貧困戶需求出發(fā),為其制定相適應的增收門路,因此對貧困戶精準識別、動態(tài)化管理是做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。二是增收項目聚焦特色。對于有勞動能力的貧困戶,為其提供特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,支持自主發(fā)展,脫貧致富后的貧困戶即為其他貧困戶樹立榜樣,也可帶動其他貧困戶脫貧,對于無勞動能力的,則將其資源變資本,參與到集體產(chǎn)業(yè)或市場主體經(jīng)營中,使其獲得穩(wěn)定的收益。產(chǎn)業(yè)扶貧應積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),深度開發(fā)特色種植養(yǎng)殖、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、家庭作坊、電子商務等產(chǎn)業(yè),積極引導貧困戶參與到各類新型市場主體經(jīng)營中,市場主體的壯大,也全面提升地方經(jīng)濟實力,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧和經(jīng)濟發(fā)展良性互動。三是發(fā)揮結(jié)對幫扶作用,充分發(fā)揮結(jié)對幫扶單位在政策、項目、資金方面的優(yōu)勢,切實幫助聯(lián)系對象做好基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)培訓等工作,才能為貧困群眾脫貧致富提供保障,結(jié)對幫扶干部要真正為貧困戶脫貧想措施找方法,避免走形式,既要從思想上引導他們轉(zhuǎn)變觀念,擺脫意識貧困和思路貧困,又要結(jié)合貧困戶的實際情況,因地、因戶、因人施策,尋求脫貧路子,還要鼓勵他們堅定脫貧致富的信心和決心,使結(jié)對幫扶真正發(fā)揮作用。
33發(fā)揮好組織引領(lǐng)作用
一是建設發(fā)揮好農(nóng)村基層組織在產(chǎn)業(yè)扶貧中的主導作用。基層組織關(guān)系到貧困對象的精準識別,關(guān)系到扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到幫扶成效的持續(xù)性,因此基層黨組織的建設至關(guān)重要,只有具有一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍,才能把扶貧政策精準地落實到貧困戶中,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,基層黨組織的模范帶頭作用也能給其他農(nóng)戶樹立榜樣,只有在成功榜樣的帶動下,貧困戶才會有更大的決心參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。脫貧越深入,農(nóng)村第一線黨組織的力量越要增強,[7]尤其對插花地區(qū),多數(shù)貧困戶分散在非貧困村之中,一支高效的領(lǐng)導團隊就更為重要,將分散的貧困戶緊緊地聚攏在村級組織的管理之下。二是提高駐村工作隊對產(chǎn)業(yè)扶貧的重視。駐村工作隊所面對的對象為插花地區(qū)貧中之貧,困中之困,更需要有工作能力,真心實意為貧困戶謀出路的隊員,為貧困村出力找到可持續(xù)發(fā)展的項目,能夠使村持續(xù)增收,為貧困戶找到更有針對性的發(fā)展道路,使貧困戶真正具有能夠參與的致富手段,工作隊應開拓眼界,打開思路,深入分析致貧原因,制定更有針對性的致富道路,工作隊之間相互交流,集思廣益,與專家團隊交流,學習專業(yè)知識,與致富帶頭人交流,獲得先進經(jīng)驗,與市場交流,發(fā)現(xiàn)致富門路,工作隊思路開闊,才能帶領(lǐng)貧困群眾走出困境。三是發(fā)揮致富帶頭人幫帶作用。致富帶頭人作為村內(nèi)能人,應發(fā)揮好的模范帶動作用,也應著力培養(yǎng)致富帶頭人,能人效應不僅能帶動貧困戶參與產(chǎn)業(yè),也能夠消除貧困戶最后的顧慮,對有致富能力且有意愿的農(nóng)戶,村和工作隊應大力培養(yǎng),為其創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一個致富能人,便可發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),帶動一片貧困戶。
34做好扶貧宣傳凝聚社會合力
向貧困群眾做好宣傳工作,宣傳自力更生、艱苦奮斗的脫貧典型,形成榜樣力量,既能激發(fā)貧困戶脫貧的自豪感,也為其他貧困戶樹立脫貧信心,提供可學
習的脫貧方法。向貧困戶宣傳干部帶領(lǐng)群眾真抓實干、克難攻堅、脫貧致富的典型,使貧困戶理解扶貧干部的工作,積極主動地配合脫貧致富,改變家庭現(xiàn)狀,從而使精準扶貧工作達到事半功倍的效果。向群眾宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧政策,采取更多種、更生動的方式,使貧困戶理解政策,掌握政策,既能提高政策落實的針對性,也能減少群眾對政策的誤解,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的群眾基礎。向社會宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧的成果,以具有思想性的內(nèi)容、生動的形式展示扶貧成果,形成人人支持扶貧、人人參與扶貧的社會氛圍,匯集社會力量、民間資本主動投入扶貧開發(fā)工作中,在貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價值。
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[作者簡介]胡鵬(1986—),男,山東棗莊人,中共荊州市委黨校,工學博士,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟。endprint