張英海

[摘要]在信息化與經(jīng)濟(jì)全球化互相促進(jìn)的大背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起使得互聯(lián)網(wǎng)在其他企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生越來(lái)越大的影響力，眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)一派繁榮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”能否成為新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，這將是未來(lái)一段時(shí)間我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃所需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維；“互聯(lián)網(wǎng)+”；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201729037

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”是一種全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅作為基礎(chǔ)平臺(tái)出現(xiàn)，同時(shí)也供應(yīng)技術(shù)要素、資源要素，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和條件成為了新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的優(yōu)勢(shì)資源。在互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)高度融合的過(guò)程中，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)力的提升，同時(shí)也能夠推動(dòng)衍生、摧生產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化改革進(jìn)程。

11“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的比較分析

111“互聯(lián)網(wǎng)+制造”：工業(yè)40

當(dāng)前，無(wú)論是德國(guó)工業(yè)40還是美國(guó)再工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，無(wú)一不顯示了全球范圍內(nèi)刮起了制造業(yè)升級(jí)的熱潮，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心，是先進(jìn)科技的集合體?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”格局下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生巨大變化，我國(guó)一些新興的技術(shù)與制造企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)制造高度融合，例如小米公司在早期依托智能終端發(fā)展起大量網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)后并形成完整的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源后，逐步開(kāi)展了生活化智能產(chǎn)品合作制造、虛擬通信服務(wù)產(chǎn)品等，這種從傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)向融合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想的綜合制造企業(yè)在市場(chǎng)中具有更高優(yōu)勢(shì)，并帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部變革，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。

112“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”：商業(yè)企業(yè)新型營(yíng)銷(xiāo)模式

目前我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展也集中以“互聯(lián)網(wǎng)”渠道發(fā)展為核心，傳統(tǒng)線(xiàn)下企業(yè)逐步擴(kuò)大線(xiàn)上布局，傳統(tǒng)單線(xiàn)上企業(yè)也開(kāi)始全面著手線(xiàn)下布局，整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)下物流與服務(wù)”的統(tǒng)一趨勢(shì)。在這一條件下，流通產(chǎn)業(yè)的整體流通效率大幅提升，這對(duì)于推動(dòng)中國(guó)內(nèi)部需求增長(zhǎng)有顯著動(dòng)力，近幾年以淘寶、京東等為代表的電商企業(yè)開(kāi)展“618”、“雙11”等大型線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)能夠超過(guò)非活動(dòng)月全國(guó)零售消費(fèi)總額的3成以上，由此可見(jiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”所營(yíng)造的新型商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)需推動(dòng)作用也將直接推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

113“互聯(lián)網(wǎng)+金融”：更便捷的金融模式

互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融模式。目前我國(guó)主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要包括P2P信貸、網(wǎng)絡(luò)眾籌、第三方網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)構(gòu)提供的綜合性資金管理服務(wù)，除此之外也有一些小規(guī)模電子貨幣業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融相比，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在三方面：首先，傳統(tǒng)的金融部門(mén)由于實(shí)際網(wǎng)點(diǎn)等功能性設(shè)施裝備，其運(yùn)營(yíng)成本高；其次，傳統(tǒng)金融80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的高端客戶(hù)人群，服務(wù)于大資產(chǎn)客戶(hù)人群，而互聯(lián)網(wǎng)金融惠及普通民眾，吸收零散小資產(chǎn)客戶(hù)；最后，傳統(tǒng)金融的經(jīng)營(yíng)管理成本高，互聯(lián)網(wǎng)金融既不需要設(shè)立數(shù)量龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，也不需要投入較高規(guī)模的人力資源成本，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話(huà)服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)更高效的服務(wù)，因而可以更好地控制硬件成本及人力資源成本的投入。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2014年年底網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付用戶(hù)已超過(guò)38億人，普及率激增。信貸服務(wù)方面國(guó)內(nèi)最為典型的是P2P借貸，以2011年平安集團(tuán)注冊(cè)成立的陸金所為例，其將平安融資擔(dān)保融合到陸金所業(yè)務(wù)體系內(nèi)，一經(jīng)退出便廣受歡迎，2013年阿里巴巴退出余額寶，當(dāng)年客戶(hù)托管資金就已超過(guò)5000億元，傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)受到巨大沖擊，受此沖擊影響，2016年上半年五大行離職人員累計(jì)超過(guò)25萬(wàn)人，其中包括大量的高管紛紛跳槽到證券、基金和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，2016年全年網(wǎng)絡(luò)P2P平臺(tái)交易量接近4萬(wàn)億元。在網(wǎng)絡(luò)眾籌方面，眾籌這種新商業(yè)合作模式快速于2011年在國(guó)內(nèi)逐步被大眾所熟知，截至2014年年底，國(guó)內(nèi)已有超過(guò)一百余家的眾籌平臺(tái)，可謂遍地開(kāi)花?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的大面積普及說(shuō)明了大眾金融消費(fèi)的理念也在隨之改變，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也對(duì)中小企業(yè)融資提供了更便利的條件。中小微企業(yè)融資模式已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)貸款，而是通過(guò)例如眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融得以融資，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展動(dòng)力來(lái)自于中小微企業(yè)，其向全國(guó)提供了超過(guò)80%的就業(yè)崗位，創(chuàng)造了超過(guò)半數(shù)的GDP貢獻(xiàn)和國(guó)家稅收貢獻(xiàn)，這充分說(shuō)明了中小微企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，而互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于融資市場(chǎng)的優(yōu)化進(jìn)一步促進(jìn)了中小微企業(yè)的發(fā)展，因而可以間接實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助作用。

12我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的SWOT分析

根據(jù)SWOT分析，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

121優(yōu)勢(shì)（S）

一是政策導(dǎo)向性。“互聯(lián)網(wǎng)+”得到了政府的大力支持，政府發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)的積極作用，鼓勵(lì)培養(yǎng)社會(huì)各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式；二是“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)性，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)具有高利潤(rùn)性質(zhì)，因而產(chǎn)生對(duì)大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需要，也有利于創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)；三是巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)改造的成本大，但憑借我國(guó)巨大內(nèi)需，減少了改造的阻力。

122劣勢(shì)（W）

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有頑固性，更多的線(xiàn)下企業(yè)仍然停留在互聯(lián)網(wǎng)宣傳的階段，不愿意涉獵互聯(lián)網(wǎng)交易的營(yíng)銷(xiāo)策略；二是傳統(tǒng)的固有觀念以及傳統(tǒng)利益集團(tuán)的存在對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)形成和轉(zhuǎn)型存在阻力。

123機(jī)會(huì)（O）

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”仍處于初級(jí)階段，發(fā)展空間很大，在“全民參與創(chuàng)業(yè)”的氛圍下，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目越來(lái)越多，“互聯(lián)網(wǎng)+”憑借著國(guó)家政策支持與實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)形成了全民參與的發(fā)展趨勢(shì)；二是互聯(lián)網(wǎng)公司的繁榮壯大，加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)，充分調(diào)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活力。

124威脅（T）

一是關(guān)于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融等相關(guān)法律不成熟，致使產(chǎn)生許多漏洞，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的非安全性導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪屢見(jiàn)不鮮；二是互聯(lián)網(wǎng)需要較高的IT技術(shù)支持，黑客技術(shù)成為很大的安全隱患。endprint

2國(guó)內(nèi)成功案例的比對(duì)分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式隨著人類(lèi)文明的發(fā)展而發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一門(mén)科技，逐漸融入我們的生活，中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，擁有內(nèi)部巨大的市場(chǎng)空間，互聯(lián)網(wǎng)公司取得巨大成績(jī)，比如阿里巴巴、京東、華為、小米等。

具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——阿里巴巴作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在我國(guó)擁有巨大的內(nèi)部市場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是在借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)用于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，改變了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)獲得顯著的成效。從以下幾點(diǎn)分析阿里巴巴的成功。

首先，創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的社會(huì)環(huán)境。相較于美國(guó)這樣的高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，中國(guó)目前的發(fā)展仍然是落后的。阿里巴巴專(zhuān)門(mén)針對(duì)農(nóng)村進(jìn)行電商與物流建設(shè)，推動(dòng)了落后地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步，為其注入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。

其次，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)近15億人口所構(gòu)成的市場(chǎng)潛力是不可想象的，這也是眾多外資搶占中國(guó)市場(chǎng)的原因。淘寶網(wǎng)正是面對(duì)著15億群體，不僅僅是15億人口的市場(chǎng)，同時(shí)為他們創(chuàng)造了就業(yè)，現(xiàn)如今，淘寶網(wǎng)正在朝著更加專(zhuān)業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆较虬l(fā)展。

最后，結(jié)合現(xiàn)實(shí)國(guó)情科學(xué)發(fā)展B2B經(jīng)濟(jì)。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大方向來(lái)看，B2B是供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革必要基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)上游供應(yīng)鏈優(yōu)化的良好條件。阿里巴巴就通過(guò)B2B經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了絕大多數(shù)制造產(chǎn)業(yè)與流通產(chǎn)業(yè)的有效接合，幫助大量中小制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品外銷(xiāo)，同時(shí)也對(duì)高端制造企業(yè)提供了更多供給原料選擇，由于信息高度開(kāi)放，優(yōu)勢(shì)高精產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后制造原料的粗放化方向供應(yīng)逐步削減，產(chǎn)業(yè)層級(jí)提升有利于我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的良性發(fā)展。

3結(jié)論分析

本文通過(guò)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行理論分析，論述了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并通過(guò)SWOT模型繼續(xù)分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，詳盡地分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是可以持續(xù)性發(fā)展的。接著分析了阿里巴巴兩大企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步論證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的前景良好。說(shuō)明“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生長(zhǎng)期的穩(wěn)定性拉動(dòng)作用。

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