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關(guān)于煤炭企業(yè)開展“安康杯”競賽的意義與探討

2017-10-19 04:40:45程亮
企業(yè)文化 2017年29期
關(guān)鍵詞:安康杯勞動競賽工會

程亮

摘要:取自“安全”和“健康”,是一項榮譽獎杯,它就是保障企業(yè)安全生產(chǎn)之一的金色獎杯----“安康杯”,“安康杯”競賽則是工會勞動競賽方面的一項重要內(nèi)容。不斷推動“安康杯”競賽發(fā)展,對維護煤炭企業(yè)安全管理方式有著十分積極的意義,本文就煤炭企業(yè)開展“安康杯”競賽的意義做一些探討。

關(guān)鍵詞:“安康杯”; 工會;勞動競賽;企業(yè)安全文化

一、對煤炭企業(yè)“安康杯”競賽的認知

“安康杯”取詞于“安全”和“健康”,是企業(yè)安全生產(chǎn)的榮譽獎杯?!鞍部当备傎惢顒泳褪窃凇鞍踩?、“健康”為主題,以安全生產(chǎn)為戰(zhàn)略目標,“三基”建設為抓手的戰(zhàn)術(shù)運用下集競爭機制、考核機制于一體的職工群眾廣泛參與的一項競賽活動。

最早的“安康杯”競賽活動起源于20世紀末內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市總工會,經(jīng)過不斷實踐、完善,推廣到全區(qū),競賽效果十分顯著,全區(qū)安全生產(chǎn)意識普遍提高,工傷事故逐年下降。后來得到中華全國總工會充分肯定,在其“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上增加了一些內(nèi)容與方法并在全國各地區(qū)廣泛推廣的競賽活動。

煤炭企業(yè)“安康杯”競賽主要有以下幾個方面內(nèi)容:逐級建立健全的“安康杯”競賽組織機構(gòu)并制定實施細則;結(jié)合“六型”班組建設,提升操作崗位人員素質(zhì);圍繞安全文化建設重點,開展安全宣教活動;加強勞動與安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作,開展《勞動法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等與職工健康和企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)的學習宣傳活動;監(jiān)督安全衛(wèi)生工作與勞動防護用品標準;定期抽查消防設備與器材是否齊全等多項涉及群眾性“安全”、“健康”的競賽活動。

二、“安康杯”競賽與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、“三基”建設的關(guān)系

什么是“三基”建設?三基建設就是基層,基礎(chǔ),基本功,基礎(chǔ)就是物的安全,施工條件的安全;基本功就是工作人員人身安全,思維安全,行動安全,基層就是由基礎(chǔ)和基本功所創(chuàng)造的安全能量之和與工作環(huán)境就是基層。

抓“三基”就是強基固本,就是要從最根本的人和物來抓,創(chuàng)造安全環(huán)境,從而為安全生產(chǎn)建設作出最穩(wěn)固的根基。所以“安全生產(chǎn)”是一種宏觀的戰(zhàn)略指導,而“三基”建設就是戰(zhàn)術(shù)的運用。

“安康杯”競賽是工會勞動競賽方面的一項重要內(nèi)容,是以“安全”、“健康”為主旨的企業(yè)安全生產(chǎn)競賽。它是安全生產(chǎn)的一個重要抓手,而“三基”建設所蘊涵企業(yè)安全生產(chǎn)的根本所在,所以“安康杯”競賽是“三基”建設的一個重要內(nèi)容,其目的就是不斷推進企業(yè)安全文化,增強員工安全生產(chǎn)意識,最終降低職業(yè)病發(fā)生率和工傷事故的綜合競賽體系。

三、煤礦企業(yè)開展“安康杯”競賽的意義

(一)“安康杯”競賽主題明確,是構(gòu)成企業(yè)安全文化的一個重要細胞

但凡活動,總要有主題,而“安康杯”主題寓意“安全”、“健康”,是與煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的主旋律高度一致的競賽活動,是可以在職工群眾中廣泛開展的安全文化活動。

(二)“安康杯”競賽形式多樣,內(nèi)容豐富

把安全生產(chǎn)活動作為主要宣傳內(nèi)容,以安康”競賽為載體,貫穿企業(yè)全年的安全生產(chǎn)中。很多成熟運用“安康杯”競賽機制的煤炭企業(yè),他們通過不斷摸索,開展了安全書法展,安全漫畫周、安全攝影比賽、安全征文、安全長跑,“安康杯”知識網(wǎng)上競賽答題等活動,不斷創(chuàng)新內(nèi)容的同時,受到了全體職工的喜愛與好評。

(三)“安康杯”競賽活動在煤炭安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著重要作用

“安全第一、預防為主、綜合治理”是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的方針,“安康杯”競賽的開展與推廣,就是要督促職工把安全思維放到第一位,從源頭抓職工安全意識,深入開展“安全”、“健康”知識培訓,不斷提高煤炭企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)管理水平,進一步提高所有員工自保互保聯(lián)保能力。

四、煤礦企業(yè)開展“安康杯”競賽的幾點建議

(一)提高職工參與“安康杯”競賽的積極性

加強企業(yè)內(nèi)部各部門對“安康杯”競賽的重視,通過平臺宣傳,加強職工對“安康杯”競賽的了解,在對競賽活動的組織、安排、落實、監(jiān)督環(huán)節(jié)上加大力度。

(二)進一步深化“安康杯”競賽思想認識

結(jié)合企業(yè)內(nèi)部進基層活動,深入基層做調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新與延伸“安康杯”競賽方式,各部門之間做好長期開展“安康杯”競賽的共識,形成合力;黨政工團,齊抓共管;不斷總結(jié)競賽活動經(jīng)驗和持續(xù)推動競賽活動開展。

(三)充分發(fā)揮“安康杯”競賽載體作用

豐富“安康杯”競賽內(nèi)容,把“三基”班組建設、“六型”班組建設、安全宣教、基層安全管理內(nèi)容等與“安康杯”充分結(jié)合,使其更有活力、號召力、持續(xù)力,充分發(fā)揮“安康杯”競賽參與面廣、主題鮮明、競賽指標明確等特點,為新時期煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(四)與班組建設結(jié)合,打造品牌,提升競賽執(zhí)行力、驅(qū)動力

以“安康杯”為載體,突出以人為本,和諧建企理念,增加宣傳力度,擴大規(guī)模。班組是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要單位,班組長作為安全生產(chǎn)中的兵頭將尾,在推進“安康杯”競賽活動中發(fā)揮著不可替代的作用,要不斷提高班組長安全管理的執(zhí)行力,結(jié)合“六型”班組建設,充分利用好“安康杯”競賽機制、考核機制,讓班組成為“安康杯”競賽的永恒驅(qū)動力,真正鍛造出企業(yè)經(jīng)久不衰的品牌和企業(yè)安全文化的“魂”。

(作者單位:山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦)

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