莊靖

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，而這也對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出了越來越高的要求。在這樣的背景下，會(huì)計(jì)職能發(fā)生了變化，開始朝著管理和服務(wù)的方向前進(jìn)。所以，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合在一起，具有十分重要的意義，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

一、二者之間的聯(lián)系和差異分析

（一）聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心構(gòu)成元素，此二者之間存在一些重要聯(lián)系。首先，二者的會(huì)計(jì)對(duì)象有著一致性的特點(diǎn)。不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其都是將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)管活動(dòng)作為主要基礎(chǔ)，以此展開研究。從研究對(duì)象這一角度進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)此二者之間存在必然聯(lián)系。其次，二者的信息資源也具有同源性的特征。這兩類會(huì)計(jì)的信息資源皆源自于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，主要是搜集這一過程中所產(chǎn)生的各種不同信息。雖然此二者對(duì)于信息的處理方式及運(yùn)用都有所差異，但從根本上看，其信息資源的確有著共同的來源。

（二）差異

除了存在一定的聯(lián)系之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間也有著一些差異。首先，此二者的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，并且還需要依據(jù)一定的原則開展具體工作。其要針對(duì)企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)的相應(yīng)會(huì)計(jì)輸出信息作出反應(yīng)和判斷，并且為外部利益相關(guān)人員提供服務(wù)。所以，其側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)經(jīng)管活動(dòng)的記錄和解釋方面。而管理會(huì)計(jì)則主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)的有關(guān)信息展開加工處理，為管理者提供必須的依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。所以，其服務(wù)的主要對(duì)象就是企業(yè)管理者，側(cè)重點(diǎn)也就是對(duì)企業(yè)未來的規(guī)劃和發(fā)展決策的優(yōu)化。其次，二者的信息質(zhì)量不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開展工作，所以其信息質(zhì)量較高，必須要保證準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、可靠。而相較之下，管理會(huì)計(jì)則具備更強(qiáng)的靈活性，不會(huì)遭受制度或原則的過多制約。其能夠自主進(jìn)行選擇或調(diào)整，并且輸出形式也沒有具體的規(guī)定。所以其能夠提供更豐富的信息，囊括的數(shù)據(jù)量也顯得更大。最后，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要真實(shí)地體現(xiàn)出企業(yè)曾經(jīng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，所以會(huì)計(jì)信息必須要精準(zhǔn)、可靠、有效。因而，會(huì)計(jì)人員必須要具備扎實(shí)的功底和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，要能夠熟練掌握相關(guān)工作流程，并根據(jù)對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)則嚴(yán)格開展工作。而管理會(huì)計(jì)在這方面則要求較低，只要求會(huì)計(jì)人員具備基礎(chǔ)的知識(shí)和良好的財(cái)務(wù)管理能力。但在當(dāng)前的新形勢(shì)下，也要求會(huì)計(jì)人員掌握計(jì)算機(jī)軟件操作方法，能高效完成數(shù)據(jù)分析和處理。

二、新形勢(shì)下融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的方法分析

（一）樹立正確的思想觀念

在新形勢(shì)下，要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)科學(xué)融合到一起，就必須要先樹立起正確的思想觀念。企業(yè)一定要對(duì)二者的融合產(chǎn)生正確認(rèn)知，不能把觀念一直停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上。要認(rèn)識(shí)到管理職能的重要性，并加快速度完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)管理者要帶頭建立起科學(xué)的思想觀念，并將這一觀念普及到整個(gè)企業(yè)當(dāng)中。要強(qiáng)化對(duì)此二者的認(rèn)識(shí)，并構(gòu)建起明確的融合目標(biāo)，讓所有人員都能按照這一目標(biāo)踏實(shí)地完成工作。以此提升會(huì)計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的效用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

完善的制度是所有工作持續(xù)開展的根據(jù)與保障，只有建立起相對(duì)完善的會(huì)計(jì)制度，才能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)得到良好的融合。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要充分結(jié)合自身的實(shí)際情況，構(gòu)建起科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)制度。不但要明確規(guī)定出會(huì)計(jì)人員的基本職責(zé)，還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分工和權(quán)限設(shè)置。要從企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)看待各種問題，并依照企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要實(shí)施管理。要認(rèn)真挑選出最佳的決策方案，并優(yōu)化會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)展開全面監(jiān)督協(xié)調(diào)。如此才能進(jìn)一步提升此二者的工作質(zhì)效，同時(shí)加快二者的融合速度，切實(shí)保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)

當(dāng)前新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)職能也產(chǎn)生了一些變化，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更多要求。對(duì)此，企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)，要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)從業(yè)人員在會(huì)計(jì)工作中的主體地位。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)能夠?qū)ぷ髻|(zhì)量及效率產(chǎn)生最為直接的影響，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育，促進(jìn)其整體素質(zhì)得以不斷提升。另外，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，讓相關(guān)人員接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其能夠充分了解相關(guān)的制度、準(zhǔn)則與規(guī)范，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)工作高效開展。若要提升人員積極性，還可以采取一系列激勵(lì)措施，比如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或是精神獎(jiǎng)勵(lì)等，讓員工的工作熱情得以全面提高。

三、結(jié)語

在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。要想促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要加快此二者的融合腳步，使其能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中發(fā)揮出更為關(guān)鍵的效用。（作者單位為華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院）