陳明偉

【摘要】水利水電工程建設(shè)管理要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，不斷地強化企業(yè)的管理模式，保證水利水電工程管理水平的持續(xù)提升。水利水電工程直接的影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有制定科學(xué)合理的措施，充分的認(rèn)識到存在的主要問題才能夠完善水利水電工程現(xiàn)代化發(fā)展。對于水利水電工程管理重要性的認(rèn)識要能夠在思想意識上進(jìn)行管理指導(dǎo)，現(xiàn)代化水利水電工程受到的制約因素較多，需要完善施工標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全生產(chǎn)管理。對于現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀要明確，這樣才能夠推動整體質(zhì)量水平的提升。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理理念；水利水電

引言

水利水電工程一直都是我國的重點工程項目之一，其承載著水利運輸和電力供應(yīng)的重要作用，對于我國的整體化發(fā)展具有著十分重要的影響，隨著新時代的到來，各項行業(yè)的迅速發(fā)展，水利水電工程更是發(fā)揮了其在社會的發(fā)展和進(jìn)步過程中的主要功用，為各行業(yè)的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)出了自己的力量，但是，就目前的發(fā)展形勢而言，傳統(tǒng)的水利水電工程項目的建筑施工管理已經(jīng)無法真正的契合到現(xiàn)代化的水利水電工程的施工過程中，因此需要具有著更為科學(xué)合理的現(xiàn)代化建筑施工理念及措施對其進(jìn)行建設(shè)，只有這樣，才能夠保證現(xiàn)代化水利水電工程的能效發(fā)揮達(dá)到最大。

1、現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀

1.1管理模式落后

國民經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升對于公益項目建設(shè)數(shù)量不斷增多。水利水電工程建設(shè)過程中投入大量資源，技術(shù)和理念等都在影響著水利水電工程現(xiàn)代化發(fā)展。但是由于我國水利水電工程管理發(fā)展較晚，在管理理念和模式上還不能夠滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求。特別是小型水利水電工程建設(shè)過程中在經(jīng)費投入、人員配置、現(xiàn)代化管理等方面都不能夠滿足當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。工作人員專業(yè)性明顯較低，管理模式較為簡單，需要在根本上能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程現(xiàn)代化的突破。

1.2沒有認(rèn)識到現(xiàn)代化管理的重要性

施工單位沒有認(rèn)識到水利水電工程現(xiàn)代化管理的重要性，將更多的精力投入到工程建設(shè)中。這樣導(dǎo)致工作方法不能夠滿足建設(shè)項目管理需求，并且工作人員很容易受到負(fù)面情緒的影響，專業(yè)技術(shù)和操作方式等都不合理，水利水電工程管理質(zhì)量較差。沒有在思想上樹立現(xiàn)代化管理意識，導(dǎo)致水利水電工程安全管理不能夠有效地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生，水利水電工程安全隱患較為嚴(yán)重。

1.3管理不到位

水利水電工程建設(shè)施工狀況對于經(jīng)濟(jì)效益的提升有著直接的影響。水利水電工程建設(shè)普遍存在管理不到位的情況，水利水電工程管理質(zhì)量無法得到有效地保障。工程管理過程中現(xiàn)場規(guī)劃、設(shè)備管理、施工進(jìn)程等方面都不能夠與安全管理相適應(yīng)，存在的安全隱患將會嚴(yán)重的威脅著工作人員的生命安全。在建設(shè)過程中無法保證工作人員有序施工，缺乏明顯的材料管理，施工材料質(zhì)量和安全都不能夠得到保障。施工現(xiàn)場管理混亂，不能夠及時的對施工設(shè)備進(jìn)行檢查。施工企業(yè)安全意識較差，施工現(xiàn)場布局不合理。水利水電工程管理不到位將直接的影響到工程質(zhì)量，這也是施工企業(yè)需要不斷提升的重點內(nèi)容。

2、建筑施工管理理念的應(yīng)用問題

2.1缺少先進(jìn)的建筑工程管理系統(tǒng)

在現(xiàn)今的現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工的過程中，一部分的水利水電工程的建筑工程管理系統(tǒng)并不完善，缺少了先進(jìn)的管理理念，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行水利水電工程項目的建設(shè)施工時，沒有科學(xué)合理的先進(jìn)建筑工程管理系統(tǒng)，對工程進(jìn)行整體的把控，因此，極易出現(xiàn)施工混亂、施工人員協(xié)調(diào)不合理等現(xiàn)象，對于現(xiàn)代化的水利水電工程而言，直接影響了工程的質(zhì)量。

2.2信息化建筑施工管理理念施行力度不夠

在一些負(fù)責(zé)水利水電工程的建筑單位，其往往更加注重的建筑施工的進(jìn)度，而忽略了信息化建筑施工管理理念的普及與應(yīng)用，無法實現(xiàn)信息化的管理手段革新，而且部分水利水電工程建筑的施工管理人員，自身的信息化管理知識水平不高，因此在其管理的過程中，對于信息化手段的水利水電工程項目的管理沒有形成概念，無法達(dá)到管理的信息化與現(xiàn)代化。

2.3現(xiàn)代化建筑施工管理經(jīng)驗不足

現(xiàn)代化水利水電工程需要搭配現(xiàn)代化建筑施工管理體系，但是，就目前而言，由于我國對于現(xiàn)代化水利水電工的建筑施工管理研究相比較其他一些國家而言，起步尚晚，所以在經(jīng)驗的積累上還沒有這些國家豐富，如此一來就造成了在水利水電工程的現(xiàn)代化建筑施工管理方面的經(jīng)驗不足，對于現(xiàn)代化水利水電工程的建設(shè)施工起到了一定的滯緩作用。

3、提高水利水電工程建筑施工技術(shù)與施工管理的方法

3.1整體工作進(jìn)行精細(xì)化管理

為了更好對水利水電工程建設(shè)的施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，工作人員須對其進(jìn)行精細(xì)化管理，從而降低整個工程的成本。由于水利水電工程自身的特性，有著較大的工作量，從而導(dǎo)致施工的周期較長，并且其涉及的工作內(nèi)容也比較多，所以為了更好降低成本，節(jié)約人力物力資源，管理人員必須對水利水電工程的整個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，從而減小對整個工程質(zhì)量造成的影響。所以，在水利水電工程的施工過程中，管理人員必須進(jìn)行精細(xì)化管理。管理人員可以將整體的管理工作進(jìn)行分層分類，對施工中的每項環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，實行工程責(zé)任制，明確每個施工人員的責(zé)任，從而提高施工人員自身的約束性，并能夠更加重視施工質(zhì)量。這樣，管理人員不僅進(jìn)行了良好的監(jiān)督和管理工作，而且還提高了施工人員的工作效率，端正了其工作狀態(tài)，從而確保水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.2完善管理制度

由于水利水電工程建設(shè)不僅能夠為人們帶來更多的便利，還能夠促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以其對我國的整體發(fā)展有著重要的意義。在水利水電工程實際的施工過程中，由于其質(zhì)量受到較大的人為因素的影響，所以管理人員需加強對工程施工過程的監(jiān)督和管理，但是由于在管理中難免會受到一些客觀因素的影響，所以相關(guān)部門必須完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)水利水電工程的更好施工。所以，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的施工時，施工企業(yè)必須合理分析國家相關(guān)的法律法規(guī)，從而制定更完善的施工管理制度，這樣不僅能夠約束施工人員的工作行為，還能夠?qū)芾砣藛T的管理行為進(jìn)行約束，從而促進(jìn)整個工程的順利施工。

4、結(jié)語

現(xiàn)代化水利水電工程的建設(shè)不僅為社會和人們帶來了較大的便利，還能夠促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。由于在實際施工中會出現(xiàn)很多的問題，所以管理人員必須加強對施工中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，促進(jìn)整個工程的良好建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳建途.現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工管理及技術(shù)探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014，（18）：722-722.