劉征萍

【摘要】建筑工程造價(jià)控制過程中的預(yù)算管理工作非常重要，實(shí)踐中我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目價(jià)值，對工程項(xiàng)目科學(xué)預(yù)算，并且對工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)加強(qiáng)監(jiān)管，只有這樣才能確保預(yù)算效率，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文章先講述了建筑工程預(yù)算，接著論述了建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用，進(jìn)而提出充分發(fā)揮工程預(yù)算積極作用的有效對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算；工程造價(jià)

建筑行業(yè)目前已成為我國的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，而工程造價(jià)的預(yù)算問題就成為建筑工程中的核心問題。因此建筑企業(yè)需要深入探究預(yù)算工作對工程造價(jià)調(diào)控的作用，積極提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、建筑工程預(yù)算概述

為更好地研究建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用，首先需要了解的就是建筑工程預(yù)算的全過程。建筑工程的建設(shè)工作中，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)，以建筑工建造應(yīng)遵循的步驟程序作為基礎(chǔ)，對建筑工程中所需要的總合資金的投入做一個(gè)較準(zhǔn)確的預(yù)算，以便進(jìn)一步對建筑工程施工時(shí)各個(gè)階段應(yīng)當(dāng)投入的合理資金進(jìn)行確定，這便是建筑工程預(yù)算的全過程。建筑工程預(yù)算工作的科學(xué)進(jìn)行是建筑工程順利竣工并確保質(zhì)量的重要保障，因此為了順利進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作，建筑企業(yè)必須適時(shí)地采取相關(guān)措施使建筑工程預(yù)算的作用更為明顯。

2、工程預(yù)算在造價(jià)控制中的作用

2.1通過預(yù)算可確保建筑工程造價(jià)科學(xué)化管控

建筑工程項(xiàng)目開工前，工作人員應(yīng)當(dāng)對其造價(jià)初步預(yù)算，造價(jià)確定后施工單位將預(yù)算支撐材料、文件等，交給投資單位審核。通過審核以后，制定計(jì)劃書，也就是投資款合同：在此過程中，投資方根據(jù)合同規(guī)定，分配建筑工程投資資金分配，以次來有效控制建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價(jià)。從實(shí)踐來看，整個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算過程均為科學(xué)化，同時(shí)也是對建材、薪資以及人員意外保險(xiǎn)等成本的科學(xué)計(jì)算，預(yù)算結(jié)果具有科學(xué)合理性。

2.2加強(qiáng)預(yù)算有利于對工程成本進(jìn)行管控

預(yù)算是建筑工程成本控制的重要參考依據(jù)，通過科學(xué)的工程預(yù)算，可基于項(xiàng)目圖紙以及施工計(jì)劃費(fèi)用開支，對工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的費(fèi)用加強(qiáng)管控。在工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)時(shí)，通過預(yù)算可對所需原料、設(shè)備以及工具等進(jìn)行合理規(guī)劃和計(jì)算。通常情況下，建筑工程預(yù)算是在嚴(yán)格遵循施工圖紙與設(shè)計(jì)規(guī)程基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，其可對工程建設(shè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確和有效預(yù)算。比如，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)成本。在設(shè)計(jì)階段，計(jì)價(jià)控制可將建筑工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制在合理范圍以內(nèi)，投資資金利用效率最大化。這要求在成本控制基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)放在準(zhǔn)備階段，尤其要掌握工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的相關(guān)內(nèi)容，并且盡可能的提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理性。施工階段的工程預(yù)算也非常的重要，而且是最為主要的一環(huán)，在此過程中應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的工程項(xiàng)目施工建設(shè)方案、簽證預(yù)算和承包商的結(jié)算。因該項(xiàng)目將延續(xù)至工程建設(shè)竣工階段，所以我們必須對工程項(xiàng)目預(yù)算的變更以及計(jì)算等加強(qiáng)管控，在完工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)對其進(jìn)行結(jié)算。值得一提的是，還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的補(bǔ)充預(yù)算，這有利于確保建筑工程款安全可靠性。

2.3工程預(yù)算為項(xiàng)目施工圖編制提供了重要的參考

施工圖預(yù)算，實(shí)際上就是在建筑工程項(xiàng)目明確以及編寫時(shí)，對預(yù)估的工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行預(yù)測和計(jì)算。在預(yù)算編制施工圖時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合國內(nèi)工程量方面的法規(guī)制度，嚴(yán)格按照審批后的工程圖對擬建工程的建設(shè)工程量準(zhǔn)確計(jì)算，并以預(yù)算定額作為參考依據(jù)。直接費(fèi)用與間接費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作完成以后，需對上述相關(guān)數(shù)據(jù)認(rèn)真計(jì)算，明確預(yù)算成本，保證后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)預(yù)算管控工作能夠順利實(shí)施。

2.4工程預(yù)算可提高項(xiàng)目建設(shè)資金的有效利用率

實(shí)踐中可以看到，建筑項(xiàng)目成本預(yù)算通常會(huì)涉及到多方面的影響因素和內(nèi)容，科學(xué)合理的應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)資金，有利于確保工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而為提高項(xiàng)目資金的有效利用效率，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑工程造價(jià)與預(yù)算之間，關(guān)系非常的密切，既要通過加強(qiáng)工程預(yù)算來有效減少工程造價(jià)成本，又要從中獲利，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、充分發(fā)揮建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用的對策

3.1進(jìn)一步提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)與技能

工程預(yù)算審核時(shí)，涉及到諸多部門，要保證內(nèi)外調(diào)查同步，并且進(jìn)行實(shí)地調(diào)取材料作為審查依據(jù)，這有利于確保審查說服力。作為造價(jià)管理人員，應(yīng)當(dāng)不怕吃苦，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格審查，對工程量等內(nèi)容詳細(xì)了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作的重點(diǎn)在造價(jià)預(yù)算管理人員身上，同時(shí)也對審計(jì)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求，它要求工作人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。

3.2加大培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)

提高工程預(yù)算編制人員綜合能力是保證工程預(yù)算質(zhì)量的有效方法。首先，建筑行業(yè)應(yīng)該高度重視工程預(yù)算工作崗位，正確認(rèn)識該崗位的作用，重新為該崗位定位，為引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才夯實(shí)基礎(chǔ)。其次，組織工程預(yù)算編制人員參加各種技能培訓(xùn)和交流會(huì)，通過教育培訓(xùn)和交流來充實(shí)編制人員的專業(yè)知識。不斷提高編制人員專業(yè)技能，培養(yǎng)編制人員實(shí)際工作能力。最后，宣講國內(nèi)外預(yù)算經(jīng)典案例，選擇正反兩個(gè)方面的案例，讓編制人員認(rèn)識工程預(yù)算的重要，認(rèn)清工程預(yù)算出現(xiàn)問題帶來的損失，同時(shí)建立良好的企業(yè)文化，通過積極的企業(yè)文化樹立工作人員負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前計(jì)算機(jī)輔助工具大量運(yùn)用，編制人員應(yīng)該掌握公司運(yùn)行的各種輔助軟件。

3.3建立和落實(shí)預(yù)算管理體系

預(yù)算管理工作中所涉及到的相關(guān)部門與單位應(yīng)當(dāng)緊密配合，才能保證該建筑工程項(xiàng)目的順利完工。正所謂無規(guī)矩不成方圓，實(shí)踐中我們既要建立預(yù)算管理體系、完善管理制度，又要嚴(yán)格落實(shí)之。建設(shè)單位要嚴(yán)格按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)，并且在整個(gè)建設(shè)過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，在建筑施工現(xiàn)場設(shè)立預(yù)算管理部門或者是預(yù)算管理人員，專門對預(yù)算進(jìn)行管理。實(shí)踐中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，通過預(yù)算管理、合理報(bào)價(jià)，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，建筑工程造價(jià)工作必須做好，就要保證建筑工程預(yù)算工作的有序高效進(jìn)行，要認(rèn)識到建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)的重要作用，各個(gè)方面做好相應(yīng)工作，保證建筑工程造價(jià)工作的高效進(jìn)行。