秦靜
評價促發(fā)展,激勵暖人心。做好評價激勵能夠使教師對學(xué)生的課堂表現(xiàn)有積極的響應(yīng),同時也提高了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主觀能動性。教師不應(yīng)該吝嗇自己對學(xué)生的贊譽和鼓勵,懂得并適時地贊揚學(xué)生是教師的高明之處。對于職業(yè)院校來說,多數(shù)的專業(yè)課都采用了一體化教學(xué)模式,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面也形成了具有各自學(xué)校特點、具有行業(yè)特色的體系。一體化教學(xué)重視過程性的評價,在現(xiàn)行的評價體系中,只重視最后的評價結(jié)果,而忽略了在過程中的評價激勵。針對技師層級的學(xué)生來說,經(jīng)過中級工和高級工的學(xué)習(xí),對于一體化教學(xué)已經(jīng)駕輕就熟,熟悉過程中的評價方法,這樣一部分學(xué)生就出現(xiàn)了懈怠和糊弄的心理,在一體化教學(xué)中出現(xiàn)厭學(xué)、興趣不高、得過且過等現(xiàn)象。本文通過在技師層級教學(xué)過程中運用的評價激勵機制,闡述了其在一體化教學(xué)中凸顯的良好效果。
一、過程性評價存在的問題
在專業(yè)課的教學(xué)過程中,很多職業(yè)院校已經(jīng)意識到對學(xué)生職業(yè)能力塑造的重要性,并開始重視學(xué)生過程性的評價,而過程性評價又分為自我評價、小組評價和教師評價。在這種過程性評價中,會出現(xiàn)如下問題。
第一,技師學(xué)生自我感覺良好,認(rèn)為自己按時完成了任務(wù),就可以在自我評價中給予很高的分?jǐn)?shù)。忽視自我反省,只重視最后成果的輸出,反而忽略了過程中的成長。
第二,經(jīng)過幾年的相處,全班同學(xué)相互之間無比熟悉,誰也不好紅著臉給他人一個低分,小組評價也就失去了意義。失去了小組成員之間互幫互助,共同監(jiān)督,共同進(jìn)步的氛圍。
第三,教師每天有繁重的教學(xué)任務(wù)和班級管理任務(wù),如果任課班級很多,對于各個學(xué)生的記憶就不會那么深刻。在進(jìn)行教師評價時,很多教師只能單純地通過工作頁書寫情況或者小組評價來判斷,這樣就失去了教師評價的意義。在這種模式下,學(xué)生對于一體化教學(xué)的內(nèi)容,會逐漸失去興趣和自我主動學(xué)習(xí)的積極性。
二、如何在一體化教學(xué)中實施評價機制
針對這些在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,筆者認(rèn)為調(diào)動學(xué)生的積極性及學(xué)習(xí)動力要從評價體系上著手。下面總結(jié)一下筆者在技師層級一體化教學(xué)過程中采用的評價激勵機制。
在教學(xué)過程中,技師學(xué)生智能手機擁有率為100%,好多學(xué)生對手機存在一定的依賴,教師一味地控制手機使用效果不佳。嚴(yán)控不如疏解,所以不如在教學(xué)過程中充分利用手機藍(lán)墨云軟件的功能。藍(lán)墨云經(jīng)驗值的分?jǐn)?shù)直接折算到平時評價成績中來,經(jīng)驗值的分?jǐn)?shù)可以通過課前預(yù)習(xí)、課堂表現(xiàn)、作業(yè)/小組任務(wù)、投票/問卷、答疑/討論、頭腦風(fēng)暴、測試等獲得。當(dāng)然,在運用藍(lán)墨云軟件進(jìn)行評價激勵的過程中,也不能只是單純地關(guān)注經(jīng)驗值,還要注重方式、方法,使激勵機制充分發(fā)揮功能,使每個學(xué)生都能有所成長。
1.評價激勵體現(xiàn)個體性
只有在學(xué)習(xí)過程中對學(xué)生進(jìn)行及時、有效的評價,才能把握每個學(xué)生的學(xué)習(xí)方向和熱情。例如在運用藍(lán)墨云軟件進(jìn)行教學(xué)的過程中,發(fā)動課堂表現(xiàn)加分時,學(xué)生在任務(wù)學(xué)習(xí)中會表現(xiàn)出很高的熱情,平時成績較好的同學(xué)會一如既往地完成任務(wù),動手能力稍遜一籌的學(xué)生也會聚精會神地努力去完成。在這個過程中,筆者會給予這些學(xué)生不同的經(jīng)驗值,尤其會給予有提高、有進(jìn)步的學(xué)生更高的評價,這種激勵不僅僅只是單純地獲得經(jīng)驗值,更是對于學(xué)生學(xué)習(xí)的肯定與關(guān)注。在進(jìn)行討論/答疑活動時,通過每個學(xué)生提交的答案進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)和評價,既能使教師了解每個學(xué)生的學(xué)習(xí)差異性,也能使學(xué)生獲得個體的成長。因此,評價激勵對于技師層級學(xué)生個體成長的關(guān)注度會使學(xué)生提高自信,增加對于課程本身的興趣,利于教學(xué)過程的順利開展。
2.評價激勵體現(xiàn)團隊性
一家企業(yè)就像一部機器,機器的正常運轉(zhuǎn)需要每個部件的相互配合,缺一不可,否則,就會影響到整個企業(yè)的效率,使整個團隊處于癱瘓狀態(tài)。所以企業(yè)對于技師畢業(yè)學(xué)生的團隊意識有更高的要求,在教學(xué)過程中,我們也要培養(yǎng)和加強學(xué)生的這種非專業(yè)能力。團隊中的學(xué)生只有對各自的集體懷有強烈的歸屬感,真正意識到自己是團隊中不可缺少的一員,才會真正快樂地投身于團隊之中,體會到工作對人生價值的重要性。一體化教學(xué)中,為培養(yǎng)大家1+1>2的團隊結(jié)合力,我們劃分了不同的學(xué)習(xí)小組。例如在課前預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)會設(shè)置學(xué)習(xí)問題,根據(jù)學(xué)生提交的情況給各個小組的每個成員加經(jīng)驗值:如果全組都提交了答案,則全組的每一位成員均得到經(jīng)驗值,但如果有同學(xué)沒交,小組所有成員就都不能得到經(jīng)驗值。通過這種評價激勵培養(yǎng)學(xué)生的團隊意識,考驗學(xué)生小組成員之間的互幫互助。同時每個小組也不是固定不變的,一段時間后,會通過隨機方式重新劃分,旨在培養(yǎng)學(xué)生快速適應(yīng)團隊、融入團體的能力。這種團隊性的培養(yǎng),能夠使學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后更快速地融入集體,適應(yīng)企業(yè)文化,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的無縫銜接。
3.評價激勵體現(xiàn)差異性
“沒有天生的差生,只有天生有差異的學(xué)生。”尤其對于技師層級的學(xué)生來說,能夠選拔進(jìn)入技師班,就說明在前期的學(xué)習(xí)中有自己的優(yōu)勢。在評價過程中,注重學(xué)生差異性的特點,有針對性地進(jìn)行激勵。例如在教學(xué)中,設(shè)置課外活動,使學(xué)有余力的學(xué)生可以利用課余時間進(jìn)行任務(wù)拓展,檢驗學(xué)生在實際任務(wù)中的學(xué)習(xí)效果,提高動手能力。對于理論知識較欠缺的學(xué)生,則設(shè)置關(guān)于專題的討論,鞏固理論知識。在針對這些差異性學(xué)生的評價過程中,也要進(jìn)行差異性評價,運用合適的經(jīng)驗值進(jìn)行激勵,使每個學(xué)生都能有所收獲,都能體會到學(xué)習(xí)的樂趣。教育的過程,不僅僅體現(xiàn)在課堂中的評價激勵,課外教師對于學(xué)生的評價激勵也會影響學(xué)生對于課程的學(xué)習(xí)熱情及動力。
4.評價激勵體現(xiàn)情感性
蘇霍姆林斯基把學(xué)生的情感比作土地,把學(xué)生的智力比作種子,他認(rèn)為:“只關(guān)心種子而忘了耕地等于撒下種子喂麻雀?!笨梢妼W(xué)生情感激勵的重要性。例如,本班有一名姓杜的男同學(xué),以往教師對他的評價都是不聽話,沒有頭腦,上課不聽課,不交作業(yè),考試從來沒及格過。帶他上一體化課程以后,筆者觀察了一下這名杜同學(xué)的日常表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他上課不聽課在看歷史書籍。了解情況以后,我找他談了一次話,肯定了他的讀書習(xí)慣,并表揚和鼓勵了他的樂于助人,上課從來不遲到等優(yōu)點。通過此次談話,學(xué)生驚訝于教師對他的評價,在學(xué)習(xí)上也更加用心了。通過情感評價激勵使教師和學(xué)生之間建立起了一種相互理解、信賴的關(guān)系。教師通過課堂外的情感溝通科學(xué)引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生既能提高自信又能重燃對學(xué)習(xí)的熱情,也提升了教師的教學(xué)效果。
心理學(xué)研究結(jié)果表明,一個人在一般情況下只能發(fā)揮其能力的20%~30%,如果受到充分激勵后可發(fā)揮到80%~90%。人們在受到某種激發(fā)和鼓勵的情況下,可產(chǎn)生趨向目標(biāo)的內(nèi)在動力,驅(qū)使人們自覺地創(chuàng)造條件,最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,奮發(fā)進(jìn)取,直達(dá)目標(biāo)。在教學(xué)過程中,教師要充分利用評價激勵來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,使每個學(xué)生都能最大限度的成才。
(作者單位:北京市工業(yè)技師學(xué)院)endprint