王俊華
曾經(jīng)的我是一名高中教師,一年前接到學校教導處通知派我到實驗學校支教。實驗學校由初中部和小學部組成,現(xiàn)在的我在小學部任教。自己戲謔:“革命工作是塊磚,哪里需要哪里搬”,并且剛來小學就被新學校任命為三年級班主任。我心里一驚:哇,想不到剛來就做主任?!驚喜還是驚嚇?對于我這個剛畢業(yè)工作不久的新手教師來說初次做班主任確實是不小的考驗,摸著石頭過河,只要不被淹死就好,我在心里這樣安慰自己。畢竟對于班級管理我是陌生的,是從不曾有過的嘗試。但我是不服輸?shù)娜?,所以這一年是艱辛與快樂共存的一年。初次做班主任有太多的感悟,下面與大家分享幾點心得。
一、 一、樹立班主任權威的重要性
小學生尤其是三年級學生正是生性活潑愛動的時期,但是由于年紀尚幼好奇心重又急于擺脫成人的控制,所以格外難以把握他們的心理特點。作為一個新手,尤其是教育對象從高中生到小娃娃們的大轉(zhuǎn)變,完全預測不到前面等待我的將會是什么。第一天開學,來到教室,50雙眼睛瞪著我,眼睛里滿是好奇、興奮與試探。同樣,我其實比他們更不安,新的學校環(huán)境,新的教室,新的學生,尤其是一群嘰喳個不停的小娃娃,這叫我如何是好?深呼吸三次,轉(zhuǎn)身面對他們,威嚴的目光掃視過每個學生,果然孩子們安靜了很多。這大概就是不怒自威吧?從此,每天早早來到教室,我就靜靜地站在教室講臺上,掃視每個學生,用凌厲的眼神告訴他們要坐端正,開始學習了。同時在黑板上寫下學習內(nèi)容,讓他們有目標可尋,有事情做才不至于漫無目的地翻書。我還特意請人寫了幾個大字貼在教室墻壁上:入室即靜、入座即學。果然沉默的力量最震懾人心,從此學生們只要看到我站在那里就很神奇地安靜下來了。
二、 二、建設好班級隊伍,使之成為自己的左膀右臂
每天盯著我們班學生,細心觀察留意他們的一舉一動,尤其是課堂表現(xiàn),使我練就了一副好眼力。我注意到有幾個男生和女生很有管理能力,私下里跟同事打聽才知道有的以前做過班長,有的是家里的大哥或大姐,有的是家庭條件不錯自小便多見識和磨練的,我就更加密切關注這部分學生的舉動了。就這樣過了半個月,我組織召開了一次班會競選班干部,讓這幾個表現(xiàn)能力比較強的同學去競選,發(fā)表演說為自己拉票,果然沒有讓我失望,個個伶牙俐齒,熱鬧場面堪比總統(tǒng)競選。確定下來班干部之后,就開始有針對性地去培訓他們。把任務分配給個人,每個人負責好自己那塊工作。請有經(jīng)驗的老班主任給他們講課,帶他們?nèi)ビ^摩、參觀學校里優(yōu)秀的班級,只要有比賽、演講等活動就鼓勵他們?nèi)珕T參加。從此,自習課是班干部在維持紀律,班級路隊是班干部在帶隊出校門,課間操是班干部在指揮動作,去外校觀摩比賽等更是班干部在領隊,而我就成了甩手掌柜,只需要站在班級隊伍后面給他們溫暖而堅定的鼓勵眼神即可。即使有調(diào)皮淘氣的同學也被班長的氣勢給威懾住了,停下了要搗蛋的姿勢??粗喔刹總円稽c一滴的進步,我喜上眉梢。
三、 三、建立良好班風,輔之于適當且明確的獎懲制度
小學生畢竟是年齡小自控力和意志力都不強的孩子,做事情難免會有虎頭蛇尾、三分鐘熱度的時候。這時候我覺得建立良好班風,用集體的力量去影響個人至關重要,同時要輔之于適當且明確的獎懲制度。但是班風的建設要落實到具體的實踐中去強化才好。剛好開學不久,學校舉辦制作燈籠比賽,我們班學生有部分積極性不是很高,我就私下找他們聊天,同時在班里宣講強調(diào)這次比賽是代表整個班集體參賽,如果拿獎那是整個班集體的榮耀,以后走到哪里大家就知道你是這個班的,你們班的學生頂呱呱?;蛟S是我煽動性還不錯吧,最后在全體同學齊心協(xié)力的努力下,我們班制作燈籠比賽榮獲學校第一名,開學第一炮的打響極大地激發(fā)了孩子們珍惜重視集體榮譽的積極性,他們更熱衷于參加活動為班級爭光了。我給每個孩子的家長都寄了表揚信,并根據(jù)每個孩子的情況寫了很多溫情的話語,他們都很感動。我也甚是欣慰。從那之后,學校組織的籃球賽、合唱比賽、繪畫展等孩子們都積極參加,奮勇爭先,全都取得了不俗的成績。俗話說:越努力的人越幸運。我所帶領的班級也先后被評為“先進班級”、“優(yōu)秀班集體”,我個人也獲得了“模范班主任”的稱號。與此同時,科任老師們也紛紛贊揚我們班的孩子乖巧、懂事、自覺性強。其實我知道懲罰措施也免不了,畢竟是孩子嘛。有次早讀課,我們班有個學生忘記帶書了,我當時就罰他把科任老師當天所講內(nèi)容抄下來。他照做了,抄得工工整整地交上來,我又把它貼在班級事務展示欄那里一周,讓其他同學引以為戒,從那之后他再也沒有忘記帶書了。我個人覺得懲罰措施要適度適當,要有助于孩子成長,關鍵要養(yǎng)成好的學習習慣和生活態(tài)度,因此每天提醒他們要坐姿端正、晚上要清理和整理書包、提前準備好第二天要用到的東西、課堂上適時鼓勵他們,引導班集體朝著良性方向發(fā)展,讓孩子從小明確怎樣做是對的,受大家喜愛的,怎樣做是錯的,會被大家不喜歡的。
四、 四、爭取家長的配合,形成家校合力
我們這里是漁村,所以漁民的孩子占了多數(shù)。由于漁民幾乎每天都是迎著繁星出海踏著繁星返回,非常辛苦,就沒有過多的時間和精力顧得上孩子的學習。孩子多半丟給爺爺奶奶管教,并且一般每個家庭都是三四個孩子居多。老人文化程度不高,加上年紀大又分外寵愛孩子,所以孩子相對要調(diào)皮些。還有一部分是外地來粵就業(yè)的父母的孩子,這部分孩子的父母相對空閑時間較多,素養(yǎng)也比較高,所以這部分孩子的學習習慣、生活習慣、學習態(tài)度等都相對好些?,F(xiàn)在是電子時代,微信盛行,大部分家長機不離手。為此,我建立了班級微信群,會不定時地把拍到的學生早讀、上課、課間表現(xiàn)的視頻發(fā)送給家長,及時告知他們孩子們的當日表現(xiàn),對閃光點提出表揚,同時對不如意的方面也會要求家長教育配合。我會定期對學生進行家訪,與家長面對面交流,真誠地聽取他們的建議和希望,做好家訪記錄,寫好班主任工作日志,讓自己盡快成長起來。對于那些業(yè)務比較繁忙的家長,我也堅持兩天一個電話,一周一封書信,甚至主動到他們工作地點去交流。俗話說苦心人天不負,家長們看我這么執(zhí)著也很感動,一些起初對孩子關心不夠的家長也在紛紛做出改變,盡量調(diào)換工作或縮短工作時間,給予孩子更多高質(zhì)量的陪伴和關愛。孩子們是渴望愛的,尤其是來自父母雙親的關愛。有了父母的愛,他們臉上的幸福神情又回來了,藏掖不住的盈盈笑意和飛揚的唇角都在訴說著當今的快樂,因此他們學習自覺性更強了,同時得到的表揚更多了。翻開他們的作業(yè)本,到處都是這些評語:你真棒!加油!有進步!好孩子!我給他們的作業(yè)本上印了很多紅印章和小紅花,哪怕有一點點進步我就夸張表揚,強化好習慣,同時家長們也配合我的工作,在家里也同樣多鼓勵少呵斥,果然好孩子越來越多了。
五、 五、立德樹人、身先示范
我知道孩子的心靈是純凈的,揉不進半粒沙子。他們只是年紀小,他們心里什么都懂,他們每天也都在睜著清澈的眼睛觀察我們老師的一舉一動一言一行,因此我分外注重自己的形象和表現(xiàn)。首先,穿衣干凈利落,老師就該有老師的樣子。文明用語,學生跟我打招呼、鞠躬,我都會及時去回應他們。不會裝作看不到或敷衍了事。其次,言而有信。答應給孩子的事情一定做到,即使不能做到也要及時解釋和事后去盡力彌補。獎的罰的,統(tǒng)統(tǒng)雷厲風行,不裝糊涂不搪塞。再次,要求學生做到的自己必須要先做到,做不到就不要求學生。比如,要求學生不遲到,我就自己先做到每天早到,堅決不遲到,遲到就要自覺受罰。要求學生認真寫作業(yè),我就認真做好每個課件,講好每節(jié)課批改好每份作業(yè)。最后,用高尚的師德影響他們,用專業(yè)的知識征服他們。選擇了教師這個職業(yè),我就做好了做擺渡人的準備。把一屆又一屆的學生經(jīng)由知識的海洋擺渡到對岸,讓他們有更廣闊的天空去翱翔。要想學生有一桶水,我就要做綿延不絕的江河,時刻不忘汲取知識的瓊漿,給自己充電,學習新知內(nèi)化新知,完善自己。
德國著名哲學家雅斯貝爾斯說:“真正的教育是用一棵樹去搖動另一棵樹,用一朵云去推動另一朵云,用一個靈魂去喚醒另一個靈魂?!倍嗝丛娗楫嬕獾谋硎?!它告訴我教育是“慢”的事業(yè),容不得我們急功近利、揠苗助長;教育是靜靜的陪伴,是教師和學生共同成長的過程;教育是春風化雨、潛移默化的影響。因此,對于教育這趟漫長的旅途,我,還只是在路上。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。