章維國(guó)

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷繁榮以及城市化進(jìn)程的日益推進(jìn)，我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)日益崛起，并茌實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中獲得了一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。在這樣的背景之下，為了進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的有效開(kāi)展，需要工程建設(shè)單位需要加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的管控。目前，我國(guó)的相關(guān)單位加強(qiáng)了對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)作業(yè)的開(kāi)展，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)成本的有效運(yùn)行，并促進(jìn)了工程建設(shè)效益的提升。本文基于此，分析探討建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的構(gòu)成以及運(yùn)行作用。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；跟蹤審計(jì)；運(yùn)行模式

為了進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)作業(yè)的有效開(kāi)展，相關(guān)單位加強(qiáng)了對(duì)于工程造價(jià)審計(jì)作業(yè)的開(kāi)展。一般而言，工程造價(jià)審計(jì)作業(yè)的開(kāi)展能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程建設(shè)效率的提高，并進(jìn)一步降低建設(shè)成本，促進(jìn)工程建設(shè)單位獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益。目前，隨著我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程投資也日漸增多，故而增加了工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)工作難度的加大。為此，我國(guó)的相關(guān)單位以及人員加強(qiáng)了對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的選擇以及創(chuàng)新，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)效益的取得。

1、工程造價(jià)跟蹤審計(jì)概述

所謂的工程造價(jià)跟蹤審計(jì)，指的是工程建設(shè)單位委托相關(guān)公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)控，進(jìn)而促進(jìn)工程建設(shè)的有效開(kāi)展。一般而言，在實(shí)際的審計(jì)、監(jiān)控過(guò)程中，作業(yè)單位以及人員需要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期、建設(shè)資金、質(zhì)量要求等因素進(jìn)行全面有效的管控，進(jìn)而規(guī)范監(jiān)督項(xiàng)目工程的建設(shè)環(huán)節(jié)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程建設(shè)資金的節(jié)約，促進(jìn)資金利用率的提高。

茌工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的過(guò)程中，需要作業(yè)人員依據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際狀況選擇合適的投資方式。此外，工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的實(shí)施主體為單位、社會(huì)、國(guó)家，而在審計(jì)內(nèi)容形式上則表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)以及國(guó)家審計(jì)。

2、造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式中的問(wèn)題

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)作業(yè)的有效開(kāi)展，相關(guān)單位進(jìn)一步開(kāi)展了工程造價(jià)跟蹤審計(jì)作業(yè)，并茌實(shí)際的操作過(guò)程中構(gòu)建起相關(guān)的運(yùn)行模式。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，由于現(xiàn)實(shí)環(huán)境的限制，導(dǎo)致該模式的效益難以得到充分的發(fā)揮。關(guān)于造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式中的問(wèn)題，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

2.1資源占有率偏高

不同于傳統(tǒng)的事后審計(jì)，跟蹤審計(jì)作業(yè)在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中存在著成本與資源占有率的提升。一般而言，由于工程建設(shè)的周期較長(zhǎng)，規(guī)模較大，故而在進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤審計(jì)作業(yè)的過(guò)程中，所涉及的審計(jì)內(nèi)容以及審計(jì)人員較多，故而導(dǎo)致實(shí)際作業(yè)的運(yùn)行成本以及資源占有率的提升。此外，為了進(jìn)一步促進(jìn)跟蹤審計(jì)作業(yè)質(zhì)量以及效率的提升，還需要作業(yè)人員配置充足的審計(jì)資源。

2.2人員素質(zhì)低下

一般而言，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)跟蹤審計(jì)作業(yè)茌開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)涉及到較多的問(wèn)題以及復(fù)雜的狀況，為了確保工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開(kāi)展，需要加強(qiáng)對(duì)于熟悉掌握工程管理以及財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)知識(shí)人員的招募以及運(yùn)用。

但是，基于我國(guó)的現(xiàn)狀，導(dǎo)致從事相關(guān)作業(yè)人員的素質(zhì)低下，故而無(wú)法有效的促進(jìn)相關(guān)作業(yè)的開(kāi)展，并導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。不僅如此，由于工作人員缺乏必要的職業(yè)道德，故而導(dǎo)致其在實(shí)際作業(yè)的過(guò)程中還會(huì)因?yàn)橹\求私利而出現(xiàn)不同程度的違法、違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致效益的降低。

2.3風(fēng)險(xiǎn)不確定性

此外，工程造價(jià)跟蹤審計(jì)工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中，由于相關(guān)單位以及管理人員未能夠?qū)ぷ魅藛T的錯(cuò)誤以及弊端進(jìn)行高效的重視，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行高效處理，進(jìn)而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，阻礙了相關(guān)效益的取得。

不僅如此，工作人員在實(shí)際的操作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)審計(jì)方法以及程序運(yùn)用不當(dāng)?shù)那闆r，繼而導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)的開(kāi)展受到阻礙，并導(dǎo)致一定的法律問(wèn)題的出現(xiàn)。

3、完善建設(shè)工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的措施

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)作業(yè)的有效開(kāi)展，需要作業(yè)人員在實(shí)際的操作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的完善。關(guān)于完善建設(shè)工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的措施，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

3.1合理選擇工程造價(jià)跟蹤審計(jì)模式

一般而言，作業(yè)單位以及人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)跟蹤審計(jì)工作之前，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于工程建設(shè)實(shí)際情況的分析，并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)審計(jì)方法以及時(shí)間的確定，并加強(qiáng)對(duì)于工程建造進(jìn)展情況的分析以及判斷，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于

工程造價(jià)跟蹤審計(jì)模式的優(yōu)化選擇。最終在保障監(jiān)督審計(jì)工作順利開(kāi)展的過(guò)程中，進(jìn)一步促進(jìn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益的取得。

3.2合理設(shè)置造價(jià)跟蹤審計(jì)的流程

此外，相關(guān)單位以及人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)跟蹤審計(jì)作業(yè)的過(guò)程中，需要合理設(shè)置造價(jià)跟蹤審計(jì)的流程。一般而言，作業(yè)單位以及人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于施工單位的施工方案以及能力的了解，并以此為基礎(chǔ)對(duì)審計(jì)程序進(jìn)行合理的規(guī)劃，促進(jìn)相關(guān)作業(yè)質(zhì)量的提升。

不僅如此，在實(shí)際的操作過(guò)程中還需要進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)各部門(mén)以及人員之間的聯(lián)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息共享，帶動(dòng)相關(guān)作業(yè)的開(kāi)展。不僅如此，對(duì)于大型的工程審計(jì)作業(yè)過(guò)程中，需要跟蹤審計(jì)單位加強(qiáng)對(duì)于駐地辦公室的設(shè)置，進(jìn)而由此實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工過(guò)程的監(jiān)控。

在這一過(guò)程中，作業(yè)人員需要對(duì)施工方提供各類(lèi)結(jié)算文件進(jìn)行匯總以及核查，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按施工要求完成。在實(shí)際的操作過(guò)程中，需要依照合同的管理規(guī)范進(jìn)行實(shí)際的操作，并對(duì)合同發(fā)現(xiàn)額遺漏條款或不當(dāng)之處要及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整，帶動(dòng)該工作的有效開(kāi)展。

3.3科學(xué)選擇跟蹤造價(jià)審計(jì)的方法

隨著我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，工程造價(jià)管理作業(yè)所涉及到的領(lǐng)域范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大，所涉及到的內(nèi)容也較為繁雜?；诖耍托枰嚓P(guān)作業(yè)的人員具有較為寬廣的知識(shí)面，在了解經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、工程等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行相關(guān)作惡的有效開(kāi)展，并實(shí)現(xiàn)對(duì)于審計(jì)方法以及流程的優(yōu)化選擇。

在工作的過(guò)程中，作業(yè)人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累以及總結(jié)，進(jìn)而帶動(dòng)審計(jì)方案完善性的提升。此外，作業(yè)人員還需要依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況選擇合適的審計(jì)監(jiān)督辦法，確保工作效率的提升，并進(jìn)一步降低工程成本。

3.4加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目的審計(jì)

茌進(jìn)行工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作業(yè)的過(guò)程中，作業(yè)人員需要加強(qiáng)對(duì)于各類(lèi)細(xì)節(jié)的把握，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)效益的取得。

基于此，作業(yè)人員在進(jìn)行工程審計(jì)規(guī)劃的過(guò)程中，需要對(duì)各類(lèi)采購(gòu)清單進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制，并依據(jù)實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行審計(jì)模式的制定以及實(shí)行。在這一環(huán)節(jié)中，需要作業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的造價(jià)清單進(jìn)行核查、備份，爭(zhēng)取把每個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。

結(jié)語(yǔ)：

本文主要分析了工程造價(jià)跟蹤審計(jì)內(nèi)涵，并就造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式中的問(wèn)題以及完善建設(shè)工程造價(jià)跟蹤審計(jì)運(yùn)行模式的措施進(jìn)行了全面的分析。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的工程建設(shè)作業(yè)必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，并帶動(dòng)相關(guān)效益的提升。