關(guān)心妍

摘 要：近年來，隨著院線電影票房率創(chuàng)新高，“知名IP+明星效應(yīng)”成為贏得票房的雙重保障；相較之下，進(jìn)入院線的國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片似乎成為一股清流在贏得極高觀眾口碑的同時(shí)，卻伴隨著叫好不叫座尷尬處境。國(guó)家政策的鼓勵(lì)與推動(dòng)無疑使紀(jì)錄片發(fā)展迎來新的春天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存是紀(jì)錄片院線化當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：院線；紀(jì)錄電影；機(jī)遇；困境

隨著《舌尖上的中國(guó)》火爆熒屏，以紀(jì)錄片的形式傳遞中國(guó)傳統(tǒng)文化與精神內(nèi)涵，更使紀(jì)錄片成為文化軟實(shí)力的載體輸送到世界各地。隨著不斷出臺(tái)的國(guó)家相關(guān)政策的鼓勵(lì)與推動(dòng)，紀(jì)錄片更是開始與電視劇、綜藝節(jié)目正面競(jìng)爭(zhēng)，全面進(jìn)軍晚間黃金檔，眾多紀(jì)錄片從業(yè)者表示，國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片已迎來推動(dòng)其發(fā)展的春天。電視紀(jì)錄片的飛速發(fā)展使紀(jì)錄片創(chuàng)作者開始嘗試新的發(fā)展模式，院線化即成為紀(jì)錄片在商業(yè)化道路上探索的方式之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來紀(jì)錄片進(jìn)院線的數(shù)量以50%左右逐年遞增，僅2015年獲國(guó)家新聞出版廣電總局過審的紀(jì)錄片就有34部，進(jìn)入院線放映的有14部，均創(chuàng)下了近5年的新高，當(dāng)年紀(jì)錄片總票房高達(dá)6.93億元[1]。基于此背景，現(xiàn)就以下三部進(jìn)入院線的紀(jì)錄電影為例進(jìn)行分析。

一、《舌尖上的新年》

憑借《舌尖上的中國(guó)》巨大的影響力，紀(jì)錄電影《舌尖上的新年》順勢(shì)進(jìn)入院線。將中國(guó)美食與中國(guó)新年巧妙結(jié)合，并于春節(jié)檔安排片期，加之前期輾轉(zhuǎn)各地取景拍攝到后期的宣傳推廣，“舌尖”團(tuán)隊(duì)可謂煞費(fèi)苦心。85分鐘的成片呈現(xiàn)24個(gè)地點(diǎn)與43道美食，整部作品也可謂誠(chéng)意滿滿，然而這樣一部年味十足，文化氣息濃厚的紀(jì)錄電影卻遭遇了票房撲街，極低的排片率使觀眾大跌眼鏡，盡管幾大專業(yè)影評(píng)網(wǎng)站頻頻給出高評(píng)分，《舌尖上的新年》卻也難逃成為同期上映的商業(yè)電影炮灰的厄運(yùn)。

二、《我們誕生在中國(guó)》

相比較《舌尖》將鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)美食，《我們誕生在中國(guó)》則以紀(jì)錄的形式講述了中國(guó)野生動(dòng)物的故事。同時(shí)，陸川導(dǎo)演，周迅解說，中美英三國(guó)聯(lián)合拍攝，使該片無論在創(chuàng)作陣容還是作品質(zhì)量上都大獲好評(píng)，一經(jīng)上映排片率從1.5%一路飆升至20%，最終取得6653萬元票房一舉刷新了中國(guó)紀(jì)錄片票房的紀(jì)錄。然而影片在北美票房破千萬并遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)票房，也著實(shí)另從業(yè)者對(duì)紀(jì)錄電影在中國(guó)發(fā)展的窘境陷入思考。

三、《我在故宮修文物》

相比《舌尖上的新年》憑借已有影響力造勢(shì)和《我們誕生在中國(guó)》強(qiáng)大的陣容，《我在故宮修文物》進(jìn)入院線得益于視頻網(wǎng)站與新媒體的推動(dòng)。在bilibili的意外走紅使《我在故宮修文物》獲得bilibili視頻網(wǎng)站的投資和出品。作為以“90后”為主要使用者的“B站”，創(chuàng)造7萬余條彈幕的《我在故宮修文物》無疑收獲了意料之外的受眾群體。上映21天票房622萬，相較《舌尖上的新年》已有了較大的突破，從受眾方面來看，觀眾群體年齡的年輕化和數(shù)量的擴(kuò)大化是從《我在故宮修文物》中看到的紀(jì)錄電影取得的可喜變化。

從上述三部紀(jì)錄電影院線化的嘗試中我們不難發(fā)現(xiàn)，紀(jì)錄電影正面臨以下三點(diǎn)發(fā)展困境。首先，極低的排片率成為紀(jì)錄電影票房失利的重要原因。無論是口碑制作俱佳還是未上映已在網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)爆紅，極低排片率的紀(jì)錄電影仍然敵不過同期上映的商業(yè)電影。以《舌尖上的新年》為例，貓眼購(gòu)票APP顯示上映當(dāng)天的排片率僅為0.44%，與同時(shí)期上映的《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》的排片率46.58%相比，僅為這部商業(yè)大片的零頭，與此相伴的還有二三線城市并未排片的慘象，由此可見紀(jì)錄電影在院線發(fā)展的艱難情況。其次，紀(jì)錄電影的先天特征難敵商業(yè)電影。劇情不夠緊湊、明星陣容不夠強(qiáng)大、節(jié)奏普遍緩慢的紀(jì)錄電影在以?shī)蕵废矠橹饕康牡脑壕€電影中顯得格格不入，快節(jié)奏的生活狀態(tài)也使觀眾很難在影院中平心靜氣的觀看完整部影片。最后，觀眾未養(yǎng)成付費(fèi)觀看紀(jì)錄片的習(xí)慣。由于紀(jì)錄片長(zhǎng)久以來以電視為主要播放平臺(tái)，免費(fèi)觀看成了觀眾觀看紀(jì)錄片的固有習(xí)慣，因此進(jìn)入院線的紀(jì)錄電影無法使未改變收視習(xí)慣的觀眾為其買單，盡管口碑頗高，卻未達(dá)到預(yù)想的票房預(yù)期。

對(duì)于現(xiàn)階段仍處于小眾地位的紀(jì)錄電影來說，政策的支持和商業(yè)運(yùn)作的不斷嘗試給了紀(jì)錄電影頗多的發(fā)展機(jī)遇，且就紀(jì)錄片院線化這一現(xiàn)象來說，本身就意味著某種程度上的成功，證明了國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片市場(chǎng)正在朝向良性的發(fā)展軌跡邁進(jìn)。

當(dāng)然，與國(guó)際紀(jì)錄電影市場(chǎng)相比，中國(guó)紀(jì)錄電影仍有較大差距。如2014年韓國(guó)的紀(jì)錄電影《親愛的，別跨過那條河》創(chuàng)造2億票房神話，甚至超越了同期上映的好萊塢商業(yè)片；相較美國(guó)每年百余部紀(jì)錄電影在院線出現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄電影還有漫長(zhǎng)的發(fā)展之路要走。

參考文獻(xiàn)：

[1]李振.紀(jì)錄片進(jìn)院線，爆發(fā)前夜？，《瞭望東方周刊》，2016.endprint