金戈

【摘 要】現(xiàn)今，市場競爭加劇，在這個大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)受巨大挑戰(zhàn)。針對這種發(fā)展形勢，企業(yè)需要積極把握市場，依據(jù)市場需求調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以求在激烈的競爭中獲得發(fā)展?；鶎訂T工是企業(yè)發(fā)展的重要人力資源，基層工作開展的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，因此需要加強企業(yè)的基層黨組織建設?；鶎狱h組織對企業(yè)發(fā)展有重要意義，是將國家政策與實踐進行結(jié)合的重要組織。利用在基層黨組織中開展工作，使得企業(yè)在基層的號召力擴大，也使得基層凝聚力得以增強。本文主要分析了新形勢下如何加強基層黨組織建設，利用黨組織這個載體，推動基層工作的更好開展，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

【關鍵詞】新形勢；基層黨組織；建設思路

基層黨組織是黨的各項方針政策在基層得到落實的重要體現(xiàn)，也是積極發(fā)揮黨組織各項功能及作用的重要部門，對企業(yè)發(fā)展有著重要意義。尤其是在新形勢下，市場競爭加劇，社會需求改變，這個時候企業(yè)要想獲得發(fā)展就需要進行改組及改革[1]。而要想保證改組及改革的效果就需要對基層黨組織的作用充分發(fā)揮，對領導層決策充分貫徹的同時，做好基層職工的思想工作，從而保證企業(yè)運行的穩(wěn)定性。因為加強企業(yè)基層黨組織建設有重要作用，在新形勢下應該積極轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作思想，最大程度發(fā)揮基層黨組織的價值，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更有利的發(fā)展空間。

一、企業(yè)基層黨組織面臨的挑戰(zhàn)

經(jīng)過多年改革開放的影響，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨大變化。由計劃經(jīng)濟時代的國家壟斷經(jīng)營轉(zhuǎn)為參與市場競爭，并追求利潤最大化的市場主體。產(chǎn)權結(jié)構(gòu)也有過去的絕對控股，向股權社會化方向轉(zhuǎn)變。出現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變的根本原因是由我國經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變導致的。這些變化也使得我國的黨組織建設面臨諸多挑戰(zhàn)：（1）企業(yè)基層黨組織既是共產(chǎn)黨在基層的一個組織，也是企業(yè)經(jīng)濟組織的基層單位。因此，企業(yè)需要在雙重身份中明確自身定位，并明確各自承擔的職能及任務等，難度較大[2]。（2）基層黨組織作為政治組織，內(nèi)在地需要對組織隊伍進行擴大，并不斷吸納新成員，開展相應的政治活動，對黨的任務進行實現(xiàn)。另外從經(jīng)濟組織角度來看還需要對組織層次進行內(nèi)在減少，盡量精簡人員，對不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益的組織行為進行縮減，這種行為很容易使得企業(yè)黨組織功能出現(xiàn)弱化。基層黨組織在維護職工權益及減員增效兩方面存在較大矛盾。（3）基層黨組織及成員所擁有的價值觀應該以集體主義為主，堅持人民利益高于一切，在具體工作中個人利益應服從黨和人民利益。而企業(yè)是經(jīng)濟組織的一種，其自身特性要求其應該以利潤最大化作為企業(yè)發(fā)展的目標，這種價值觀上的矛盾使得企業(yè)黨建工作開展難度較大[3]。

二、企業(yè)基層黨組織現(xiàn)狀分析

（一）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

黨組織所擁有的凝聚力及感召力，甚至是戰(zhàn)斗力一方面是來自于黨組織自身的先進性及科學性，另一方面是來源于群眾對黨的感情。但近年來，一些企業(yè)放松了建設基層黨組織工作，黨支部對黨員的思想教育活動沒有關注，黨支部委員的素質(zhì)整體不高[4]。另外，一些基層黨組織沒有與職工進行經(jīng)常性、密切性地聯(lián)系，對群眾的呼聲也沒有經(jīng)常傾聽，導致對職工的情緒沒有很好理解，與職工之間脫離聯(lián)系。另外，還有一些基層黨組織忽視了企業(yè)的精神文明建設，造成企業(yè)中黨員的先進性教育較為薄弱。這些原因都導致基層黨組織的戰(zhàn)斗力、感召力下降。

（二）黨員的先鋒模范作用

黨員在日常工作中應發(fā)揮模范帶頭作用，但事實上在現(xiàn)在的基層黨組織中，一些黨員忽視了自身的學習，對黨的政策理論思想學習不夠，淡忘了作為一名共產(chǎn)黨員應起到的模范帶頭作用[5]。還有一些黨員在工作中沒有經(jīng)受住物質(zhì)權利的誘惑，犯下了錯誤，損害了黨的形象，削弱了黨的作用。

（三）對工作方法的分析

現(xiàn)今黨組織所采用的工作方法大多還是比較陳舊的，難以跟上時代的發(fā)展，也跟不上現(xiàn)代企業(yè)改革的需求。

三、如何加強企業(yè)基層黨組織建設

雖然企業(yè)基層黨組織在發(fā)展過程中面臨一系列挑戰(zhàn)，但遇到困難要迎難而上，正確把握企業(yè)基層黨組織工作的現(xiàn)狀，創(chuàng)新思路、更新觀念，積極應對挑戰(zhàn)，真正發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，為企業(yè)發(fā)展增輝。

（一）將黨員的先進性教育放在首位

黨員先進性實際上也就是指黨員應在思想上、行動上做好表率作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。抓好黨員的作風建設是加強基層黨組織建設的關鍵工作。基層黨員來自基層，并植根于基層，是基層黨組織的表現(xiàn)?？梢哉f，基層黨員的言行及作風都將直接影響到群眾對黨組織的印象。這就要求基層黨員要做好理論與實際聯(lián)系工作，將企業(yè)改革政策與企業(yè)實際相聯(lián)系，并落實好企業(yè)的經(jīng)營方針。另外，需要密切聯(lián)系群眾，對群眾的心聲善于傾聽，為群眾辦事。要尤其注意企業(yè)中特困職工及下崗職工的基本生活，努力做到精神上安慰、經(jīng)濟上補助。

（二）創(chuàng)新工作方法及活動內(nèi)容

基層黨組織工作方法及活動內(nèi)容的創(chuàng)新也是現(xiàn)今基層黨組織建設應思考的重要課題。黨的建設歷程表明，“三會一課”是具有積極作用的，在實際工作中也是必須要堅持的。但由于市場化經(jīng)濟的影響，企業(yè)最終目標是為了追求利益，它的所有活動都是圍繞效益獲得而開展的[6]。因此，在企業(yè)基層黨組織開展工作時除了需要對“三會一課”始終堅持外，還需要對黨中央的重要精神及政策進行學習，還需要聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實際，將黨的政策與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)合起來，在組織建設、作風建設及思想建設上探詢新的方法及思路。首先，黨員干部需要做到與時俱進?；鶎狱h員干部在思想上要做到與時俱進，只有更新觀念，才能利用科學的觀念更有效地指導實踐。其次，創(chuàng)新學習教育方法。要緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實際，將學習與工作聯(lián)系起來，開展多樣靈活的學習活動。再次，要創(chuàng)新活動內(nèi)容及載體。活動內(nèi)容及載體都需要結(jié)合本單位的實際工作。最后，創(chuàng)新黨員領導干部的考核機制。放棄以往的開會說教方式，實行群眾滿意度考核工作，由群眾對黨員干部的工作打分，并將干部收入與考核掛鉤。

（三）著力解決隊伍創(chuàng)造力、凝聚力不強的問題

努力克服黨建工作主要在上邊循環(huán)，而在下部落實不夠的問題，使得企業(yè)的黨建工作重心下移，著力做好基礎工作。需要對黨員信仰動搖及組織觀念淡化問題強調(diào)解決，應做好兩方面工作：首先，做好黨員的管理教育工作。利用報紙、網(wǎng)絡等方式開展形式多樣的教育活動，使得黨員教育常態(tài)化。通過健全黨內(nèi)民主生活，解決實際問題，并落實每位職工的參與權、監(jiān)督權等。其次，是需要做好一線黨員工作。需要堅持對黨員的定期教育引導，將培養(yǎng)黨員工作的重點放在對入黨積極分子的教育上，并通過年度工作計劃，重點關注科研生產(chǎn)一線黨員的工作。

四、結(jié)語

綜上所述，基層黨組織是黨的最小單位，也是黨建設的根基，需要尤其關注。在建設時，可結(jié)合保持黨員先進性活動，創(chuàng)新建設思路，應對建設時面臨的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)基層黨組織工作新局面。

參考文獻：

[1]廖江平.企業(yè)基層黨組織思想政治工作的原則與思路分析[J].企業(yè)改革與管理，2015，02：46.

[2]王肇偉.淺談國有企業(yè)基層黨組織建設的創(chuàng)新[J].南方論刊，2016，11：51-53.

[3]王玉璽.非公企業(yè)基層黨組織發(fā)展黨員工作的現(xiàn)狀及對策——以廣西現(xiàn)代運輸集團有限公司為例[J].大眾科技，2014，16（05）：210-211.

[4]劉成舉.全面深化改革形勢下油田企業(yè)基層建設標準的探索[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2016，36（12）：4-5.

[5]吳定偉.大學生黨建工作“四進四落實”新模式略探[J].學校黨建與思想教育，2012，03：70-71.

[6]楊登海.基層黨支部建設中思想政治工作方法的創(chuàng)新探析[J].中國石油石化，2017，10：126-127.endprint