申璋

【摘 要】電氣設(shè)備運(yùn)行的管理以及維護(hù)是發(fā)電廠工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但是在日常工作中，電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在的問(wèn)題還有很多，論文將針對(duì)如何保證發(fā)電廠電氣設(shè)備能夠安全運(yùn)行進(jìn)行深入分析與闡述。

【Abstract】The management and maintenance of electric equipment operation is an important part of the plant， but in the daily work， there are a lot of problems existing in electrical equipment operation.This paper will deeply analyze and elaborate how to ensure the safe operation of the electric equipment in power plant.

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠 ； 電氣設(shè)備；安全運(yùn)行

【Keywords】 power plant； electrical equipment； safety operation

【中圖分類(lèi)號(hào)】TM621 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）09-0176-02

1 引言

發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)成本，直接會(huì)受到發(fā)電廠中電氣設(shè)備的運(yùn)行性能及狀態(tài)的直接影響，而且，還會(huì)給發(fā)電廠電氣設(shè)備功能的正常發(fā)揮帶來(lái)很多不利的影響。發(fā)電廠中電氣設(shè)備數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多，并且規(guī)模也十分龐大，所有的電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)較為復(fù)雜，由于發(fā)電廠的制度、條件、規(guī)模都各不相同，所以對(duì)于電氣設(shè)備運(yùn)行的需求，也大不一樣。除此之外，在電氣設(shè)備運(yùn)行中會(huì)涉及安裝、維修和使用等環(huán)節(jié)，也十分復(fù)雜。所以，在電廠設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)，發(fā)電廠一定要對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行加強(qiáng)管理和維護(hù)，同時(shí)，還要把管理制度落實(shí)到實(shí)處，并加以規(guī)范，這樣才可以確保發(fā)電廠中電力設(shè)備可以穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并且最終提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

2 發(fā)電廠中電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的現(xiàn)狀

2.1 電廠設(shè)備管理體系有所欠缺

發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)，是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的主要因素，而我國(guó)的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)制度，更多的是強(qiáng)調(diào)如何建立設(shè)備管理體系。 在真正的管理和維護(hù)過(guò)程當(dāng)中，有些電廠設(shè)備的管理體系還有所欠缺，管理人員并沒(méi)有真正意識(shí)到設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)于電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要性，這也就使得系統(tǒng)內(nèi)部存在很多的不足[1]。具體表現(xiàn)為：

第一，同電氣設(shè)備管理相關(guān)的規(guī)章制度還有所欠缺，工作人員對(duì)于工作的內(nèi)容并不清楚，不能為電氣設(shè)備管理的具體工序做出明確定位。

第二，電氣設(shè)備管理和維護(hù)所需要的工具不全，系統(tǒng)里面的某個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)故障，很難找到相應(yīng)的維修工具對(duì)其進(jìn)行維修。

第三，有很多負(fù)責(zé)人更多關(guān)注的是發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)的重要性，他們認(rèn)為設(shè)備管理和維護(hù)所需要花費(fèi)的費(fèi)用，沒(méi)有發(fā)電廠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益多，這些都對(duì)發(fā)電廠匯總電氣設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生了非常不利的影響。

2.2 電氣設(shè)備的管理工作較為膚淺

進(jìn)行發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)時(shí)，有一些管理人員對(duì)電氣設(shè)備的故障原因并沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行深入了解，這就使得電氣設(shè)備的管理和維護(hù)工作顯得較為膚淺，并沒(méi)有起到真正的作用和意義[2]。同時(shí)，他們對(duì)于相關(guān)的數(shù)據(jù)也沒(méi)有做到詳細(xì)的分析與整理，從而使工作出現(xiàn)了重復(fù)性和盲目性，降低了電氣設(shè)備管理工作的效率。不僅如此，管理人員對(duì)于自身的職責(zé)內(nèi)容較為模糊，并不明確，所以，如果出現(xiàn)了問(wèn)題，人員相互之間便會(huì)互相推卸責(zé)任，使電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的工作效率明顯降低。

此外，發(fā)電廠的電氣設(shè)備管理和維護(hù)的方式方法并沒(méi)有做到及時(shí)更新，例如一些原始數(shù)據(jù)的收集、整理只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)，這樣一來(lái)，缺少了對(duì)原始數(shù)據(jù)收集、整理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以會(huì)在今后的工作中帶來(lái)很多不便。同時(shí)，管理人員對(duì)于電氣設(shè)備安全運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總也并不規(guī)范，這便會(huì)使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和實(shí)際不一致，不能為數(shù)據(jù)管理人員提供正確的數(shù)據(jù)。

2.3 沒(méi)有把電氣設(shè)備的檢查與維護(hù)工作做到位

在發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行中，故障制度的更新和完善，不僅會(huì)直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，還會(huì)關(guān)系到工作人員檢查與維護(hù)的工作效率。所以，對(duì)于電氣設(shè)備的檢查與維護(hù)工作必須要落實(shí)到位，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)于電氣設(shè)備系統(tǒng)管理以及維護(hù)工作的力度?？墒窃诎l(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，由于受到不同因素的不同影響，工作人員的防范意識(shí)并不高，在進(jìn)行電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢查維護(hù)中，并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行操作，這些會(huì)使工作效率大大降低。就算是在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)因?yàn)橐徊糠止ぷ魅藛T的維修工作做得不到位，延長(zhǎng)了維護(hù)時(shí)間，最終導(dǎo)致電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修工作進(jìn)度變得緩慢。

3 如何加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)

3.1 構(gòu)建一套完善的電廠設(shè)備管理體系

如果想要做好電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)工作，保證發(fā)電廠的設(shè)備可以安全運(yùn)行，需要做好以下幾方面的工作：

第一，有關(guān)的負(fù)責(zé)人要對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的工作力度加以重視，構(gòu)建一套完善的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理體系，明確每一位工作人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，把設(shè)備管理工作的內(nèi)容真正落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，以此來(lái)提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。

第二，有關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要遵守電氣設(shè)備管理的相關(guān)制度規(guī)范，結(jié)合發(fā)電廠電氣設(shè)備的具體情況，制定出一套科學(xué)、完整的管理方案，這樣一來(lái)，工作人員在日常的工作中便可以有法可依。

第三，管理人員要加大對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的力度，要求工作人員必須遵守電氣設(shè)備的使用規(guī)范進(jìn)行操作，這樣可以減少對(duì)電氣設(shè)備的損耗。除此之外，還可以引進(jìn)一些較為先進(jìn)的維修技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的維修工具，一旦出現(xiàn)故障問(wèn)題，便可以為電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障[3]。endprint

3.2 加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全管理，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故

在電氣設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，其自身的危險(xiǎn)性和復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)，所以相關(guān)的管理人員一定要加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全管理，這項(xiàng)工作要從一線人員開(kāi)始，制定一套電氣設(shè)備運(yùn)行管理的案例以及正確維護(hù)方式的宣傳手冊(cè)，并對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期考核，加強(qiáng)他們的安全技能以及自身的安全意識(shí)。此外，電廠的負(fù)責(zé)人也要制定一套獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違反規(guī)章制度的工作人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，而對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能夠快速進(jìn)行正確處理的工作人員，要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)起他們工作的熱情，并全身心投入自身的工作中去。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人也要加大電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的力度，使工作人員可以按照相關(guān)的規(guī)范對(duì)電氣設(shè)備產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，最大限度避免工作重復(fù)性和盲目性的發(fā)生，最終可以提高電氣設(shè)備的管理效率。

3.3 通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)行維護(hù)和檢修

電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)過(guò)程中，要通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)和檢修，這樣才可以確保電氣設(shè)備系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。此外，相關(guān)的管理部門(mén)要制定出一套和電氣設(shè)備相關(guān)的維護(hù)檢修評(píng)分系統(tǒng)，并把這套系統(tǒng)落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中，以此來(lái)對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行中的全部數(shù)據(jù)信息做到收集和整理，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析探討，得出相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，并記錄下來(lái)[4]。例如在進(jìn)行電氣設(shè)備運(yùn)行中信息數(shù)據(jù)的收集與整理工作時(shí)，工作人員一定要把故障發(fā)生的時(shí)間、原因和次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并把電氣設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)等重要數(shù)據(jù)記錄下來(lái)并且對(duì)其進(jìn)行分析，以此對(duì)電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。最后，通過(guò)發(fā)電廠電力設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定出設(shè)備維護(hù)和檢修的方案，通過(guò)電氣設(shè)備的評(píng)分系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)維護(hù)和檢修的力度。

4 結(jié)語(yǔ)

在發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的過(guò)程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合發(fā)電廠的具體情況，把各種影響因素考慮周全，并對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行中管理和維護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)制定電廠設(shè)備管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的力度，以此來(lái)提高發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。

【參考文獻(xiàn)】

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【3】郝美君，楊強(qiáng)，郝建國(guó).發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（06）：154 .

【4】黃國(guó)濤.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（19）：66-67.endprint