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事業(yè)單位政工隊伍建設的挑戰(zhàn)和策略

2017-10-28 08:49邱丹
企業(yè)文化·中旬刊 2017年10期
關(guān)鍵詞:政工隊伍挑戰(zhàn)事業(yè)單位

邱丹

摘要:思想政治工作是事業(yè)單位運營中必須重視的工作類型,政工人員是思想政治工作的主體。在新時期,傳統(tǒng)事業(yè)單位政工隊伍建設受到了很大的沖擊,已經(jīng)不能適應事業(yè)單位發(fā)展需要。本文首先對事業(yè)單位政工隊伍建設的目的進行分析,然后提出新時期事業(yè)單位政工隊伍面臨的挑戰(zhàn),最后提出針對性的策略。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;政工隊伍;建設;挑戰(zhàn)

思想政治工作是我黨發(fā)展中保持的優(yōu)良傳統(tǒng),也是事業(yè)單位發(fā)展中重要的一部分。政工隊伍建設關(guān)系到事業(yè)單位凝聚力、穩(wěn)定性,新時期發(fā)展中,給事業(yè)單位政工隊伍建設提出了新的要求。基于此,加強對事業(yè)單位政工隊伍建設挑戰(zhàn)和策略的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、事業(yè)單位政工隊伍建設的目的

我國是一個社會主義國家,事業(yè)發(fā)展過程中必須朝著社會主義方向,而思想政治工作是保證事業(yè)單位沿著社會主義方向發(fā)展的關(guān)鍵。為了保證事業(yè)單位思想政治工作的先進性,保證兩個文明建設的持續(xù)性與有效性,必須為事業(yè)單位打造一支強有力的政工隊伍。

在事業(yè)單位政工隊伍建設過程中,一方面,應該以提升政工人員素質(zhì)與水平的基本目的;另一方面,應該以促進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展為目的,通過政工隊伍建設,增強事業(yè)單位的凝聚力,提升事業(yè)單位在行業(yè)中的競爭力。

二、新時期事業(yè)單位政工隊伍建設面臨的挑戰(zhàn)

新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展尤為迅速,給事業(yè)單位政工隊伍建設過程中帶來了諸多的挑戰(zhàn)。包括政工干部態(tài)度不夠端正、事業(yè)單位對政工隊伍建設不夠重視、缺少完善的管理機制以及考核模式。

(一)事業(yè)單位相關(guān)人員態(tài)度問題

一些事業(yè)單位政工隊伍建設過程中,發(fā)現(xiàn)很多政工干部存在嚴重的態(tài)度問題,對事業(yè)單位思想政治工作持有不會做、不好做、不愿做的態(tài)度。在這種思想趨勢下,對政工干部在實踐工作的熱情也造成嚴重的影響,也導致目前很多政工干部缺乏完備的政工經(jīng)驗與知識,限制了事業(yè)單位思政工作開展效率。

(二)對政工隊伍建設重視程度較低

一些事業(yè)單位沒有意識到政工隊伍建設對事業(yè)單位發(fā)展的重要性,而政工人員對自身工作性質(zhì)認識不足,對政工隊伍建設發(fā)展以及事業(yè)單位思政工作效率造成嚴重的影響。具體來說體現(xiàn)在:第一,一些政工人員對思想政治工作本質(zhì)認識存在偏差,認為思想政治工作其實就是動動嘴、跑跑腿,對政工工作規(guī)律、特點不甚了解;第二,很多領(lǐng)導人員對政工工作認識不足,不夠重視,在日常工作中不能給予支持,甚至存在掣肘現(xiàn)象,打擊了政工人員的積極性。

(三)缺少健全的管理機制

由于缺少健全的政工管理機制,在動態(tài)化的市場環(huán)境下,如果事業(yè)單位政工工作出現(xiàn)新的變化、工作崗位出現(xiàn)一些調(diào)整,政工人員由于缺少制度依據(jù),面對新問題顯得手足無措。很多政工人員在面對新問題過程中,常常會感覺到舊方法起不到作用,而新方法不管用,最終導致問題發(fā)展壯大,對事業(yè)單位發(fā)展造成影響。同時,在市場經(jīng)濟發(fā)展中,由于管理機制不健全,導致政工管理中暴露出越來越多的矛盾,對事業(yè)單位經(jīng)濟與社會效益的發(fā)揮造成影響。

(四)缺少完善的政工隊伍考核與激勵模式

現(xiàn)階段,很多事業(yè)單位政工隊伍建設過程中,隨意性較強,對政工人員素質(zhì)沒有設置硬性的指標,考核制度相對松垮。另外,也沒有設置有效的激勵政策,導致政工人員缺乏積極性,工作熱情不足,有時候不能落實事業(yè)單位思想政治工作,給事業(yè)單位政工隊伍建設造成影響。

三、強化事業(yè)單位政工隊伍建設的策略

基于此,必須強化事業(yè)單位政工隊伍建設,從人才培養(yǎng)、健全制度、完善考核、注重激勵、提升重視等幾個方面入手:

(一)從思想上加以重視

在事業(yè)單位政工隊伍建設中,應該從思想中提升重視。一方面,要求事業(yè)單位政工人員,加強對自己從事工作的認識,意識到自身工作對事業(yè)單位發(fā)展的重要性,了解政工工作的特點,將其作為一件重要的工作來對待;另一方面,作為事業(yè)單位領(lǐng)導,應該意識到在新時期加強政工隊伍建設的緊迫性,意識到通過政工隊伍建設,能夠提升事業(yè)單位思想政治工作有效性,有助于員工凝聚力增強,對事業(yè)單位健康發(fā)展大有裨益。

(二)強化事業(yè)單位政工人才培養(yǎng)

加強人才培養(yǎng),做好人才儲備是事業(yè)單位政工隊伍建設的重要基礎(chǔ)。在具體人才培養(yǎng)過程中,應該根據(jù)時代發(fā)展的需要,讓事業(yè)單位政工人員學習到先進的理論知識。另外,必須不斷強化對政工人員培訓的強度,有計劃的進行人員培養(yǎng),提升政工干部的整體素質(zhì)。

在具體實施中,應該根據(jù)事業(yè)單位的具體情況,歸納總結(jié)事業(yè)單位政工工作的得失,提出針對性的培訓內(nèi)容。同時,應該設置有效的考核方式,對政工人員思想觀念、工作能力等進行全面考核。只有這樣,才能真正提升其素質(zhì),為事業(yè)單位提供政工工作保障。

(三)建立健全的政工隊伍管理模式

在建立事業(yè)單位政工隊伍管理模式中,應該以實際出發(fā),為事業(yè)單位選擇一個最佳的管理模式,同時應該意識到政工隊伍對事業(yè)單位內(nèi)在的影響力,不能由于短期效益而精簡政工隊伍。在政工隊伍聘用制度上,應該改變傳統(tǒng)的用人觀念,大膽用人,強化政工工作改革,為事業(yè)單位尋找一批品德兼優(yōu)、理實結(jié)合型的復合型人才。努力培養(yǎng)年輕的政工干部,做好新舊政工干部的協(xié)調(diào)、接班工作。

(四)完善政工人員考核制度

考核是事業(yè)單位發(fā)展中重要的內(nèi)容,完善的考核制度,有利于政工干部隊伍的奮進,不僅能夠檢驗政工干部人員的素養(yǎng)與能力,同時也能起到一定的激勵作用,讓政工人員更加積極的投身于事業(yè)單位思想政治工作中,在工作中做出成績,為事業(yè)單位政工隊伍建設增磚添瓦。

四、總結(jié)

總之,事業(yè)單位政工隊伍建設是一項系統(tǒng)性的工作,針對目前其面臨的一些挑戰(zhàn),必須分析原因,從完善制度、加強培養(yǎng)、提高重視、健全考核模式等方面入手,切實做好事業(yè)單位政工隊伍建設,打造一支強有力的事業(yè)單位政工隊伍,積極做好事業(yè)單位思想政治工作,為事業(yè)單位經(jīng)濟、社會效益的發(fā)揮提供保障。

參考文獻:

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[3]林勇.試論事業(yè)單位政工隊伍建設存在的問題與對策[J].時代報告,2013,26(8):85-86.

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(作者單位:平江縣衛(wèi)生和計劃生育局人事股)endprint

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