吳錦煉
(國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司,福建 龍巖 364000)
10kV配電站房運(yùn)行維護(hù)及管理
吳錦煉
(國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司,福建 龍巖 364000)
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活水平的提高,人們對(duì)電能的需求越來越多。在日常用電中,10kV配電站房對(duì)于維持日常用電有著重要的作用,一旦配電站房出現(xiàn)管理和運(yùn)維問題,就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和安全事故,從而影響電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。本文從10kV配電站房在運(yùn)維和管理中的薄弱之處以及10kV配電站房在運(yùn)維和管理的突破點(diǎn)兩方面對(duì)其進(jìn)行研究和探討,進(jìn)而保障整個(gè)電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
10kV配電站房;運(yùn)行維護(hù);管理
在電力系統(tǒng)中,配電站房的安全運(yùn)維和管理是保障日常用電的重要方面。但是,在配電站房的運(yùn)維管理中,由于實(shí)時(shí)監(jiān)控制度缺乏,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備不能及時(shí)的處理,加之運(yùn)維和管理制度存在漏洞,缺乏對(duì)運(yùn)維和管理的內(nèi)部控制,運(yùn)維和管理中的事故處理應(yīng)急能力低,進(jìn)而影響配電站房運(yùn)維和管理的質(zhì)量和水平。因此,加強(qiáng)對(duì)配電站房運(yùn)維和管理,借助一定的措施,進(jìn)而不斷提高其運(yùn)維管理水平,保障配電站房的安全有序運(yùn)作。
在10kV配電站房的運(yùn)維和管理中,監(jiān)控制度不夠完善也是其中的問題之一。
在10kV配電站房的運(yùn)維和管理中,運(yùn)維管理制度存在漏洞是其中的薄弱環(huán)節(jié)。其中對(duì)于運(yùn)維和管理的內(nèi)部控制疏松,使得在出現(xiàn)工作失誤,無法對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)追究。在運(yùn)維管理中,管理人員的綜合素養(yǎng)有待提高也是其中的問題,加之對(duì)配電站房中的設(shè)備維護(hù)不夠,進(jìn)而出現(xiàn)設(shè)備老化和線路問題,進(jìn)而影響配電站房的運(yùn)維和管理。因此,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理的制度完善是其中的重要方面。
在10kV的配電站房的運(yùn)維管理中,信息化管理水平不高是其中的不足之處。在配電站房的管理中,其管理手段沿用著以往人工管理的方式,而人工管理的方式存在著效率低,容易出現(xiàn)工作失誤,而對(duì)于信息化的管理手段的應(yīng)用較少。加之在進(jìn)行對(duì)配電站房的管理中,管理人員在對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視和檢查中,缺乏對(duì)配電站房相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用,例如,在我國(guó)的東南沿海地區(qū),配電站房的缺乏對(duì)防水、防潮的技術(shù)應(yīng)用,使得配電站房容易受到潮濕天氣的影響,進(jìn)而影響配電站房的運(yùn)行。
(1)創(chuàng)新運(yùn)維制度創(chuàng)新。10kV配電站房運(yùn)維制度,是配電站房運(yùn)維的突破點(diǎn)。在運(yùn)維管理中,要從以下幾個(gè)方面著手。
其一,要加強(qiáng)對(duì)配電站房設(shè)備的管理,避免由于設(shè)備問題而出現(xiàn)運(yùn)維故障,影響配電站房的安全運(yùn)作。在進(jìn)行設(shè)備的管理中,管理人員要制定對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的制度,同時(shí),對(duì)配電站房設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行書面記錄,以供后續(xù)檢查的參考;對(duì)于出現(xiàn)老化和線路問題的設(shè)備要進(jìn)行更換,避免出現(xiàn)運(yùn)行故障。例如,如果10kV配電站房中母線電壓互感器出現(xiàn)內(nèi)部線圈短路的故障,要對(duì)其進(jìn)行檢查,避免影響正常運(yùn)作。如果配變低壓側(cè)出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,造成配變觸頭過熱的問題,要對(duì)接觸不良的地方進(jìn)行定期檢查和停電檢修,同時(shí)也可以自行制作配變低壓測(cè)匯流排,進(jìn)而增大接觸面積消除缺陷,減少因?yàn)榻佑|不良而出現(xiàn)的運(yùn)行問題。
其二,要提高運(yùn)行維護(hù)人員的綜合素養(yǎng)。在運(yùn)維管理中,維護(hù)人員的技術(shù)和維護(hù)水平是影響運(yùn)維水平的直接因素。因此,電力系統(tǒng)要針對(duì)變電站房的運(yùn)維情況對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)對(duì)其進(jìn)行思想教育,提高其責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)。
其三,在運(yùn)維中,要利用先進(jìn)的技術(shù)和材料對(duì)變電站房進(jìn)行維護(hù)。例如,我國(guó)東南沿海地區(qū)由于多雨的自然環(huán)境,運(yùn)維人員在進(jìn)行維護(hù)中,要使用其防潮、防水以及防腐蝕的防護(hù)材料,進(jìn)而保障變電站房的安全運(yùn)作。
其四,在運(yùn)維中,要通過制定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)運(yùn)維的工作進(jìn)行制度化,保障其運(yùn)維工作程序的規(guī)范化,不至于出現(xiàn)緊急故障處理而出現(xiàn)混亂情況,影響其維護(hù)水平和質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維的實(shí)時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)維的實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)而提高10kV配電站房運(yùn)維管理水平和質(zhì)量。在配電站房的運(yùn)維中,其監(jiān)控水平不高,加之監(jiān)控制度不規(guī)范,使得配電站房在出現(xiàn)運(yùn)維問題時(shí),無法及時(shí)的反饋給運(yùn)維人員,進(jìn)而錯(cuò)失了維護(hù)的最佳時(shí)期,影響配電站房運(yùn)行質(zhì)量。因此,在10kV配電站房的監(jiān)控中,電力系統(tǒng)可以利用遠(yuǎn)程監(jiān)控的手段,對(duì)配電站房?jī)?nèi)部設(shè)立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使得配電站房?jī)?nèi)部的運(yùn)行情況通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)到運(yùn)維人員的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,運(yùn)維人員根據(jù)計(jì)算機(jī)中反饋的信息對(duì)配電站房?jī)?nèi)部的運(yùn)行情況進(jìn)行掌握,一旦出現(xiàn)運(yùn)行問題,就可以及時(shí)的將其反映給技術(shù)人員,使得技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維修和處理,提高運(yùn)維的效率。例如,由于10kV配電站房大多設(shè)置在居民區(qū)內(nèi),區(qū)內(nèi)的生活環(huán)境又較為復(fù)雜,使得一些老鼠和蟑螂等動(dòng)物容易進(jìn)入配電站房,進(jìn)而影響其運(yùn)行。因此,通過遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)配電站房?jī)?nèi)部情況進(jìn)行監(jiān)控,一旦出現(xiàn)小動(dòng)物進(jìn)入,就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),并對(duì)其進(jìn)行處理。比如,在配電站房的巡視檢查中,如果發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物進(jìn)入,可以通過安裝防止小動(dòng)物進(jìn)入的擋板,在配電站房的窗戶外側(cè)加裝不銹鋼網(wǎng)以及用水泥將一些小的配電站房進(jìn)出口進(jìn)行密封等。
(1)提高配電房管理的信息化水平。在配電站房的管理中,提高其管理的信息化水平是其中的重要手段。隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,信息化的管理手段已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要方式。因此,在對(duì)配電站房進(jìn)行管理中,利用信息化手段,將配電站房的運(yùn)行情況進(jìn)行信息錄入,利用全微機(jī)系統(tǒng)對(duì)配電站房進(jìn)行管理,減少了人力資源成本,提高了管理人員的工作效率,從而提高管理的效率和質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)對(duì)管理的內(nèi)部控制。加強(qiáng)對(duì)配電站房的內(nèi)部控制也是10kV配電站房管理效率提升的策略。在配電站房的管理中,由于內(nèi)部控制疏松,監(jiān)督不力,進(jìn)而出現(xiàn)管理問題。因此,在這樣的狀況下,要加強(qiáng)管理的內(nèi)部控制。一方面要落實(shí)管理人員的責(zé)任,通過責(zé)任制將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員的身上,提高管理人員的工作積極性。同時(shí),要落實(shí)權(quán)責(zé)一致和問責(zé)制度,一旦出現(xiàn)管理失誤,對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究,避免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)變電站房管理的監(jiān)督,進(jìn)而提高管理人員的責(zé)任感。例如,在配電站房的管理中,可以將管理人員的薪酬與其管理工作的質(zhì)量掛鉤,進(jìn)而提高管理人員的工作積極性。因此,加強(qiáng)對(duì)變電站房管理的內(nèi)部控制,進(jìn)而提升整個(gè)變電站房的運(yùn)維管理效率和質(zhì)量。
總而言之,在我國(guó)的電力系統(tǒng)中,其安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的作用。因此,在這樣的狀況下,要加強(qiáng)對(duì)10kV配電站房的運(yùn)維和管理,通過創(chuàng)新運(yùn)維制度,加強(qiáng)其內(nèi)部控制,強(qiáng)化對(duì)運(yùn)維的實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高配電站房管理的信息化水平,進(jìn)而不斷提高運(yùn)維質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)作。
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1671-0711(2017)10(下)-0040-02