朱越

摘要：實踐經(jīng)驗表明，很多因素影響著市政工程施工中的工程質(zhì)量，精準(zhǔn)的認(rèn)清，合理的對待這些影響因素是工程施工質(zhì)量的保障?，F(xiàn)如今城市化建設(shè)水平越來越發(fā)達(dá)，制約影響其發(fā)展的因素也是日益復(fù)雜多樣化，因此對于這些因素的捋順和管理工作應(yīng)該被重視起來。此文從內(nèi)外兩方面影響因素為切入點，分析了影響工程施工中質(zhì)量的因素，為市政工程的質(zhì)量建設(shè)提供幫助。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制

前言：隨時城市建設(shè)的高度發(fā)展，始市政工程中對于質(zhì)量的控制顯得特別重要，因此對于“工程項目管理”的大面積應(yīng)用，使得城市建設(shè)的質(zhì)量問題被嚴(yán)格的把關(guān)，并且取得了在經(jīng)濟(jì)上和社會上的雙重豐收，但是一些規(guī)模不夠完善導(dǎo)致的問題仍然是存在的。從以下影響因素進(jìn)行分析，對工程建設(shè)的成本進(jìn)行有效的控制，以此為著手點，對市政工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行淺析。

一、影響市政工程施工質(zhì)量的因素

（一）內(nèi)因

1、有自觀能動性的“人”的因素。在所有的管理模式中，“人”作為有主觀能動性的主體，總是能最終起決定因素的角色。

在市政工程實施的工程中，上到管理人員下到施工人員，他們每個人的能力水平的高低直接影響這工程質(zhì)量的呈現(xiàn)，所以對于“人”這一方面的因素可以簡單理解為“人”是“質(zhì)量”的核心，“質(zhì)量”是“人”的表現(xiàn)形式。在市政工程施工中應(yīng)該全面的提升員工的素質(zhì)水平，定期進(jìn)行在崗培訓(xùn)，加強每個人對質(zhì)量的意識，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量。

2、施工中“機(jī)械設(shè)備”的因素。市政工程施工是一個大量投入機(jī)械化的一個項目，因為社會發(fā)展要求提高，施工的自動化水平要求也提升了，因此機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和操作性能間接的影響著施工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備與施工環(huán)境匹配度越高，對于市政工程施工質(zhì)量的影響就會越大。因此對于機(jī)械設(shè)備的選購上應(yīng)該把重點放在科技水平卓越，可用性高，易學(xué)易操作上來，定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，減少損壞度，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量。

3、“原材料”的因素。在市政工程建設(shè)中，原材料的選用可謂是比上面兩點提出的因素更為直接，一個建設(shè)項目質(zhì)量的好壞，要看這個項目中所選用的原材料是否在質(zhì)量上可以滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，材料過于單一化，選擇余地少的可憐對于施工單位來講是個不可逆轉(zhuǎn)的弊端，這樣很容易提高工程事故的發(fā)生頻率，要對項目質(zhì)量進(jìn)行有效的，就要有效的從原材料的選用上進(jìn)行有效的控制。

（二）外因

1、“方法”的因素。對于方法因素的闡述，不得不對其進(jìn)行解釋，方法既包括了施工方面的方案、技術(shù)、工藝的取舍，也包括了對后續(xù)的人員組織、檢測，設(shè)計等的選擇。對于施工方案的合理選擇是工程施工質(zhì)量和效率，另外還有投資的直接影響因素。這三個大的控制目標(biāo)是否能夠妥善的完成，必須對施工方案進(jìn)行有效合理的把控。因此應(yīng)該將設(shè)計理念充分的與實際相結(jié)合，通過多種渠道了解分析施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備自動化水平，管理人員的素質(zhì)程度，還有工程投資額度范圍，了解一切必要且充分條件之后，進(jìn)行操作，能更好的節(jié)約成本，提高工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。

2、“環(huán)境”的因素。“環(huán)境”因素作為一個很重要的外在質(zhì)量監(jiān)控因素，是不容被忽視掉的一點。結(jié)合實際情況來講，環(huán)境的復(fù)雜性又是會給我們進(jìn)行施工工程質(zhì)量控制帶來麻煩，因為我們要考慮技術(shù)環(huán)境，管理環(huán)境，施工地點的環(huán)境等等。如果某項工程項目要求被建立在過于嚴(yán)寒的地方或者是酷暑的地方，這種對惡劣環(huán)境的抵抗，對于施工建設(shè)會產(chǎn)生很大的影響，因此根據(jù)環(huán)境特點展開強有力的施工建設(shè)方案尤為的重要，政府也應(yīng)該加強宏觀調(diào)控，在外部的政治環(huán)境進(jìn)行工程項目的監(jiān)控，也是有利于提高工程施工質(zhì)量的。

二、市政工程項目質(zhì)量控制的基本要求

在之前我們針對市政工程項目質(zhì)量的影響因素進(jìn)行了分析，這對于現(xiàn)階段的我們市政工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理有很大的控制作用。市政工程施工中存在的質(zhì)量問題，要以擺脫傳統(tǒng)企業(yè)管理的弊端為前提，將生產(chǎn)要素合理配置，將直接因素和間接因素通過有針對性的方案手段進(jìn)行改革和加強，進(jìn)而對市政工程施工中的宗旨進(jìn)行優(yōu)化和控制。對市政工程施工質(zhì)量的控制有以下幾點基本要求：

1、工程施工質(zhì)量控制的主體要有力。某項目的管理層作為工程施工質(zhì)量控制的主體，是實現(xiàn)質(zhì)量控制中必須加強的一個核心部門。該管理層決定著材料的選用，設(shè)備的監(jiān)管，一系列數(shù)據(jù)的掌控。為了提高工程施工中質(zhì)量的控制，該管理層的核心部門應(yīng)該以工程所涉及的具體情況和所在的環(huán)境，合理的分配工作人員，加強內(nèi)部監(jiān)管結(jié)構(gòu)的建立，讓管理人員形成互相制約，相互監(jiān)督的模式對項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及驗收。這是項目質(zhì)量控制的基本要求之一。

2、工程施工質(zhì)量控制的目標(biāo)要明確。其實對于工程施工質(zhì)量控制的目標(biāo)，我們大可不用過于操心，實際上已經(jīng)在工程承包文件中明確表明了這一項要求。但是只有一個大的目標(biāo)方向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要是實現(xiàn)這樣的總目標(biāo)還是得需要一點一點的進(jìn)行目標(biāo)分配，才能更好的完成。就好像在進(jìn)行的某項市政工程施工中，必定要將管線工程，陸路工程，基礎(chǔ)工程、建材選用等方面的工作做到極致，才能形成體現(xiàn)總工程項目的質(zhì)量優(yōu)勢。因此在制定明確目標(biāo)的時候必須要堅持兩個政策，其一是被控制的施工工程要按著預(yù)期的軌跡發(fā)展，其二是要將資源運用不要超過既定的限額。只有設(shè)定號明確的施工質(zhì)量控制目標(biāo)，才能更為穩(wěn)妥的，有效的對質(zhì)量進(jìn)行控制。

3、工程施工質(zhì)量控制的體制要連續(xù)全面。縱觀市政工程施工質(zhì)量控制的全局，本質(zhì)來看，這是一項系統(tǒng)連續(xù)性的工作流程，不應(yīng)該是每個項目控制環(huán)節(jié)相分離的關(guān)系。因此應(yīng)該加強該質(zhì)量控制體制的連續(xù)性和全面性，從項目控制的主體出發(fā)，根據(jù)管理對象的特殊性對項目的風(fēng)險和可行性進(jìn)行分析判斷，明確需要控制的關(guān)鍵點，采取有效方法做防治，對實際發(fā)生的施工改變進(jìn)行最有效的銜接，是整質(zhì)量個質(zhì)量管理體制有連續(xù)性，減少施工程序之間的縫隙。

結(jié)語：其實，通過對市政工程施工質(zhì)量的影響因素的分析，我們大體上能知道很多與質(zhì)量控制細(xì)細(xì)相關(guān)的事情，對這些因素進(jìn)行合理的把控，將工程質(zhì)量控制的基本要求妥善發(fā)揮，是提高工程質(zhì)量控制的強有力的手段。另外，也要明確企業(yè)質(zhì)量控制與項目質(zhì)量控制的關(guān)系，提高施工人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識，更能為提高項目質(zhì)量控制水平，滿足現(xiàn)代化市政建設(shè)需要做出貢獻(xiàn)。endprint