劉佩佩+石曉晶
2016年下半年以來房地產(chǎn)市場的調(diào)控層出不窮,同時金融去杠桿導致房企融資渠道不斷收緊和規(guī)范化。在新的金融政策下,房地產(chǎn)行業(yè)或?qū)⑦M入限制性發(fā)展新周期,房企的融資策略將成為企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵。
一、銀行貸款:增速明顯放緩,嚴控短期難破
1.房地產(chǎn)開發(fā)貸個位增長,地產(chǎn)開發(fā)貸大幅收緊
銀行信貸一直是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)快速拓展的重要支撐,在近年來房企的資金來源結(jié)構(gòu)中,銀行貸款始終占據(jù)著一個較高的比例。2017年以來,公司債、信托、土地款融資等多方融資渠道不斷收緊,銀根收緊跡象愈趨明顯,銀行貸款作為房企資金來源的重要性重回視線。但銀監(jiān)會4月份連續(xù)下發(fā)銀行業(yè)風險防控文件,將房地產(chǎn)風險列為重點排查領(lǐng)域,銀行貸款作為房企融資的重要渠道也或?qū)⑷趸?/p>
2013年以來,全國房地產(chǎn)開發(fā)貸貸款余額穩(wěn)步增長,但增速卻從2016年1季度以來持續(xù)回落,2016年三季度更是首度下滑至個位增長7.6%。2017年2季度,房地產(chǎn)開發(fā)貸余額7.76萬億元,同比增長9.8%,比上年同期下滑0.4個百分點,銀根收緊跡象明顯。分項來看,房產(chǎn)開發(fā)貸款6.4萬億元,同比增長18.3%,連續(xù)三季小幅回升;地產(chǎn)開發(fā)貸款1.36萬億元,同比下降17.9%,土地款融資收緊效果顯著(見圖1)。
2.有保有壓,保障性住房開發(fā)貸保持較高增速
持續(xù)加大剛需、棚改、保障性住房等項目貸款支持力度。圍繞棚改、公租房、廉租房等保障性住房的建設(shè)力度持續(xù)加大,2017年,住建部在《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》的指導下,進一步將加快公租房竣工和分配入住作為重點,要求年內(nèi)完成公租房新增分配200萬套的任務(wù),持續(xù)加大保障性住房的供應力度,并從資金補助和信貸支持等方面加大支持力度。2017年2季度,全國保障性住房開發(fā)貸款2.97萬億元,同比增長36.2%,同比下降6個百分點,且較上月有所回落,但總體來看,其增速持續(xù)高于其他各類開發(fā)貸款,有保有壓,分類監(jiān)管(見圖2)。
二、房地產(chǎn)信托:規(guī)模持續(xù)擴大,集合信托成主流
1.房地產(chǎn)信托升溫明顯,規(guī)模大幅提升
從房地產(chǎn)信托發(fā)行規(guī)模來看,房地產(chǎn)信托融資規(guī)模持續(xù)回溫。2016年,受國內(nèi)融資環(huán)境較為寬松以及調(diào)控政策影響,房地產(chǎn)信托余額占比則呈現(xiàn)逐季下滑態(tài)勢。2017年以來,由于傳統(tǒng)融資渠道全面收緊以及企業(yè)對資金渴求,房地產(chǎn)信托優(yōu)勢得以凸顯,呈逐步升溫趨勢。截至2017年一季度末,我國房地產(chǎn)信托余額為1.58萬億元,占比升至8.43%,同比增長22%,新增規(guī)模2328億元,同比增長53%,房地產(chǎn)信托新增規(guī)模整體呈增長趨勢,表明房地產(chǎn)領(lǐng)域依舊是信托資金重要投向領(lǐng)域之一(見圖3)。
2.集合信托為主要來源,占比超60%
從房地產(chǎn)信托構(gòu)成來看,集合信托構(gòu)成信托主要來源。從2016年2季度開始,新增集合房地產(chǎn)信托規(guī)模超過新增單一資金房地產(chǎn)信托,成為主要組成部分。2017年1-5月份,集合資金房地產(chǎn)信托發(fā)行規(guī)模為1428億元,去年同期為854億元;成立規(guī)模為938億元,去年同期為670億元,同比增長超四成。具體來看,1-5月份集合資金房地產(chǎn)信托成立規(guī)模分別為105億元、89億元、235億元、169億元、340億元,5月份集合信托增長顯著。
未來信托公司對房地產(chǎn)融資項目將更為謹慎,房地產(chǎn)信托融資將難度加大,主要是5月下旬,銀監(jiān)會下發(fā)《2017年信托公司現(xiàn)場檢查要點》,針對房地產(chǎn)信托的監(jiān)管正在趨嚴。
三、股權(quán)融資:二級市場融資受阻,加大合作創(chuàng)新融資方式
1.證券市場融資全面收緊,“明股實債”叫停
2017年,房企融資渠道全面收緊,2月分中國基金業(yè)協(xié)會發(fā)布《證券期貨經(jīng)營機構(gòu)私募資產(chǎn)管理計劃備案管理規(guī)范第4號——私募資產(chǎn)管理計劃投資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、項目》,其中明文規(guī)定名股實債的方式受讓房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)股權(quán)將不予備案,房企在證券市場的股權(quán)融資難度徒增,房企加大合作力度,通過聯(lián)合拿地、定向增發(fā)、股權(quán)出售以及引入戰(zhàn)略投資者等方式,獲得企業(yè)運營資金,有效降低企業(yè)的資產(chǎn)負債水平。
2.房企加強合作力度,以股權(quán)換資金
隨著融資成本的不斷上漲,房地產(chǎn)企業(yè)積極尋找低成本融資渠道,融資方式更加多元化。2017年上半年,部分房企通過股權(quán)合作獲取資金,有效緩解企業(yè)較高的資產(chǎn)負債率。如中國恒大通過引入戰(zhàn)略投資者先后兩輪共計融資700億元,合計占恒大地產(chǎn)擴大股權(quán)的26.12%,對其資金形成有效補充,其凈負債率進一步下降。
四、債券融資:公司債全面叫停,海外債迎來爆發(fā)
1.國內(nèi)融資:政策全面收緊,公司債停發(fā)
2016年,迎來債券發(fā)行高潮,但隨著企業(yè)通過債券市場融資規(guī)模的擴大,企業(yè)杠桿不斷加大,疊加風險事件頻發(fā),引發(fā)市場及監(jiān)管部門對信用風險的擔憂,監(jiān)管機構(gòu)開始收縮房地產(chǎn)杠桿,相關(guān)部門出臺收緊企業(yè)債券發(fā)行的政策。2016年11月11日,發(fā)改委針對房地產(chǎn)企業(yè)進一步提出收緊債券發(fā)行政策,嚴格限制房企發(fā)行債券融資,用于商業(yè)性房地產(chǎn)項目,繼續(xù)支持各類企業(yè)發(fā)行企業(yè)債用于保障性住房和棚戶區(qū)改造項目;對一般安置型住房建設(shè)項目,按照去庫存、惠民生的總體原則,分類對待,因城施策;加強信息披露和中介機構(gòu)管理。自此之后以公司債為主的債券融資基本上全面叫停,房企直接融資規(guī)模有所下降。
2017年,債券市場在去杠桿、防風險、強化監(jiān)管的背景下,上半年并未有房企成功發(fā)行公司債。房地產(chǎn)企業(yè)為保證資金健康,將目光逐漸轉(zhuǎn)向海外,境外融資規(guī)模不斷增加。
2.海外融資:融資規(guī)模大幅提升,同比增速超7倍
在監(jiān)管部門對房企融資實施嚴格監(jiān)管的背景下,部分房企融資目標從境內(nèi)轉(zhuǎn)向境外。
從融資規(guī)模來看,2017年上半年,內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)海外債券規(guī)模超250億美元,同比增長738%,處于近幾年的高位,成為房企融資的重要途徑之一。
從融資渠道來看,房地產(chǎn)企業(yè)海外融資地主要為香港和新加坡,融資成本集中在4%-7%之間。
海外發(fā)債利息在4-7%之間,成本較國內(nèi)公司債偏高。如恒大6月22日公告成功發(fā)行38億美元債券,加上要約交換債券28.24億美元,總計發(fā)行66.24億美元,創(chuàng)中國企業(yè)境外發(fā)債金額新高;債券利率在6.25%-8.75%之間,較其2016年的境內(nèi)債券7%以內(nèi)的利息高,但其最低6.25%的年利率遠低于要約交換債券12%的年利率,有效降低融資成本支出;從融資年限來看,8年期債券占比超七成,有效降低了恒大的短期償債壓力(見圖4)。
五、資產(chǎn)證券化:產(chǎn)品規(guī)模加速擴容,基礎(chǔ)資產(chǎn)類型多元創(chuàng)新
在房地產(chǎn)市場進入增量存量并重、甚至重點盤活存量的時代,將存量資產(chǎn)有效變現(xiàn)將顯著增強經(jīng)營性資產(chǎn)的資金回報。2017年,房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的進程明顯加快,房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品主要以ABS為主,而且基礎(chǔ)資產(chǎn)類型也日益豐富(見圖5)。
資產(chǎn)證券化產(chǎn)品規(guī)模增長明顯。2017年上半年房企資產(chǎn)證券化規(guī)模不斷擴大,融資規(guī)模超過50億元的ABS產(chǎn)品增加明顯,如華夏幸福先后通過兩次資產(chǎn)證券化獲得100億元的融資額度。在融資渠道收緊的背景下,資產(chǎn)證券化作為創(chuàng)新融資工具成為房企的融資新途徑,一方面有利于房企資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化,另一方面降低融資成本、提高收益率。
資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)品種不斷創(chuàng)新,各類“首單”產(chǎn)品不斷涌現(xiàn):如華夏幸福在3月發(fā)行國內(nèi)首支園區(qū)PPP項目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,成功為企業(yè)融資7.06億元;世茂2017年度第一期資產(chǎn)支持票據(jù)項目獲批,為國內(nèi)首單商業(yè)地產(chǎn)公募資產(chǎn)證券化項目;金地在2017年5月推出了國內(nèi)首單文化創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,成功募集4.2億元,有效緩解其項目開發(fā)的資金壓力。
六、結(jié)語
2017年上半年,除了依靠傳統(tǒng)的銀行貸款獲外,信托、海外債券等一定程度緩解了企業(yè)資金壓力,同時房地產(chǎn)企業(yè)積極推動存量資產(chǎn)證券化,全方位提高融資效率、降低融資成本,一定程度上增強了企業(yè)的綜合競爭力。綜合來看,在房地產(chǎn)融資渠道全面收緊的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本有所上升,融資渠道多元化,融資模式不斷探索創(chuàng)新。endprint