冷潔

[摘要]設計行業(yè)隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，其中又以中小型設計企業(yè)為主。在此之中，BIM技術(shù)的開發(fā)與利用進一步推動了各中小型設計企業(yè)的信息化發(fā)展，有效幫助其逐步實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化。在傳統(tǒng)性的設計企業(yè)管理過程中，各項數(shù)據(jù)無法得到及時的確認等問題屢見不鮮，時刻影響著設計項目的進度，而BIM技術(shù)則能夠有效優(yōu)化各部門間的協(xié)調(diào)性和項目設計的資源管理水平，恰好彌補了傳統(tǒng)設計管理的缺陷。

[關(guān)鍵詞]中小設計企業(yè)；信息化；BIM技術(shù)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201731164

隨著信息技術(shù)的不斷改革更新，其在各個領(lǐng)域應用的廣度與深度亦在不斷擴展和深化，在實現(xiàn)設計企業(yè)信息化的基礎(chǔ)上進一步推動了其經(jīng)濟效益的發(fā)展。實際上，大部分中小型設計企業(yè)都已擁有了自己的信息化管理系統(tǒng)和管理平臺，但也只是處于初級應用和探索階段，對相應信息技術(shù)的深化與延伸應用依然處于瓶頸期，且相當一部分中小型設計企業(yè)的信息化系統(tǒng)性規(guī)劃尚未完全清晰[1]，從各方面對中小型設計企業(yè)實現(xiàn)信息化管理帶來各種各樣的不利影響。文章就中小設計企業(yè)信息化的推進進行思索，現(xiàn)總結(jié)如下。

1中小設計企業(yè)信息化推進所存在的問題

11各中小設計企業(yè)信息化系統(tǒng)參差不齊

盡管信息化系統(tǒng)已在各中小設計企業(yè)中得以廣泛運用，但國家政府相關(guān)部門目前尚未對信息化技術(shù)軟件的開發(fā)明確統(tǒng)一性的要求，各中小設計企業(yè)均以自由招標采購的方式選擇信息化軟件或自行組織團隊開發(fā)研究。但與日常生活中常見的商品不同，信息化軟件屬于一種以各設計企業(yè)運營流程為依據(jù)來設計編制的“智力產(chǎn)品”[2]，也可以說是一種信息化語言。在這種情況下，導致各中小設計企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)存在很大的差異性，各有千秋。實際上，同一家軟件公司針對不同設計企業(yè)所研發(fā)的信息化管理系統(tǒng)也有一定的區(qū)別。

12各企業(yè)信息化部門受重視程度不高

建立企業(yè)信息化部門就是要解決獨立分散的信息化管理模式，這就需要從整個企業(yè)的高度去審視和管理信息化，也就是意味著信息化管理部門人員要以信息化的專業(yè)角度，去參與企業(yè)的管理制度建設、改革、管理流程的再造、管理手段的革新、管理組織的重組等一系列企業(yè)管理過程。企業(yè)信息化的執(zhí)行機構(gòu)是信息中心。信息中心，各企業(yè)都有，但其在企業(yè)中所處的地位卻各不相同，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導認為，信息化部門不是企業(yè)戰(zhàn)略意義上的核心部門，游離于企業(yè)管理之外。

2信息技術(shù)的發(fā)展與應用

21BIM概述

從綜合的角度來看，BIM主要是指一種在三維數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上集成建筑工程項目各方面相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)信息模型，同時也可以說是對建筑工程項目設施實體與功能特性的數(shù)字化表達。[3]在BIM技術(shù)中的單一工程數(shù)據(jù)源，可在一定程度上幫助同時解決分布式以及異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間共享問題，為建筑工程項目生命期中的工程信息的收集、管理與共享提供全面性的支持。與此同時，BIM技術(shù)亦屬于一種可通用于設計、創(chuàng)建以及管理等多個環(huán)節(jié)的數(shù)字化方式，而這一方式可在為建筑工程營造良好造價管理環(huán)境的基礎(chǔ)上進一步提升建筑工程項目在整個建設過程中的建設效率，并同時盡可能地將風險降至最小。

22BIM的主要特征

（1）統(tǒng)一性。盡管建筑工程生命期有多個不同的階段，但在這些階段中的模型信息都是一致的。因此，已輸入過的信息無須再次重復輸入，且BIM能夠自動演化，可在建筑工程的各階段中對模型對象進行簡單的修改和擴建，在一定程度上有效避免了因信息不統(tǒng)一而出現(xiàn)的錯誤。

（2）關(guān)聯(lián)性。BIM技術(shù)中的對象既可相對成立亦可相互關(guān)聯(lián)，且其系統(tǒng)能夠在對模型信息進行針對性統(tǒng)計和分析的前提下生成相應的圖文，這便充分體現(xiàn)了BIM的關(guān)聯(lián)性。倘若BIM中的某個對象產(chǎn)生變化，那么與其相關(guān)的其他對象也會跟著產(chǎn)生相應的變化，這就確保了整個信息模型的完整性。

（3）全面性。對建筑工程對象進行3D幾何信息和拓撲關(guān)系描述是BIM技術(shù)的核心點，但除此之外，完整的工程信息（建筑工程設計信息、建筑工程施工信息以及建筑工程維護信息和各對象間的工程邏輯關(guān)系等）描述亦是非常重要的，且其同時也凸顯了BIM技術(shù)的全面性。

3BIM技術(shù)在中小設計企業(yè)信息化推進過程中的應用

31BIM技術(shù)在初始設計階段中的應用

BIM技術(shù)在整合了傳統(tǒng)技術(shù)所有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上有效優(yōu)化了設計人員在圖紙審查方面的程序，不僅加快了圖紙設計的設計效率，使工程設計更具合理性，而且有效避免了后期根據(jù)設計方案進行相關(guān)建設單位在建設過程中出現(xiàn)過度技術(shù)變更等現(xiàn)象。[4]從實際的角度來看，設計企業(yè)信息化管理很難確保其各方面信息的準確性和完整性，但BIM技術(shù)卻恰好能夠彌補這一缺陷。與此同時，設計人員亦能夠在充分利用該項技術(shù)的基礎(chǔ)上及時明確設計過程當中的不足，并及時予以改進，從而有效提高相關(guān)設計的質(zhì)量。

32BIM技術(shù)在中級設計階段中的應用

BIM技術(shù)中的模型數(shù)據(jù)庫可為各中小設計企業(yè)提供豐富的信息，使設計師能夠通過對這些信息的分析而篩選出最為精準的設計相關(guān)信息，并將其與客戶設計要求相結(jié)合，進一步編制出更為完善的設計清單，以盡可能地減少和避免各種不利現(xiàn)象的產(chǎn)生?？蛻繇椖吭O計要求以及相關(guān)設計材料與信息是各中小設計企業(yè)進行設計的基本要素，因此各中小設計企業(yè)可充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，有效緩解設計工作人員在設計過程中的計算壓力和信息收集壓力，從而設計出令客戶滿意的優(yōu)質(zhì)設計方案。

33BIM技術(shù)在后期設計階段中的應用

在實際設計工作過程中，不同設計方案所需的信息與材料均由客戶的需求以及設計人員的設計進度來決定，且同時還會對最終的設計結(jié)構(gòu)造成程度不一的影響。當設計方案處于設計時間緊迫或出現(xiàn)所需數(shù)據(jù)信息不完整等情況時，就會導致設計人員無法就設計所需材料以及信息進行準確的拿捏，因此就極有可能導致出現(xiàn)資源浪費和信息浪費等一系列不良現(xiàn)象，并且無法確保設計工作的順利進行。但采用BIM技術(shù)后，設計人員可直接利用設計模型數(shù)字信息提供的材料消耗量和信息消耗量對其進行有效的分析總結(jié)，從真正意義上實現(xiàn)資源最大化利用。

34BIM技術(shù)在末期設計階段中的應用

在設計方案接近尾聲的末期階段，BIM設計模型的數(shù)據(jù)信息已經(jīng)囊括了整個設計方案的所有資料，這就給各中小設計企業(yè)的各個相關(guān)部門在工作中帶來了極大的便利，不僅在很大程度上有效避免了因設計資料不全以及圖紙丟失等現(xiàn)象而導致設計項目相關(guān)事宜無法順利進行的問題，同時也為設計圖紙繪制以及各項設計變更等各方面的工作省去了很多不必要的煩瑣步驟。

4結(jié)論

總而言之，企業(yè)管理的信息化工作絕對不是簡單的照搬照抄，一定要多個管理部門精誠合作、共同規(guī)劃，才能打造出適應企業(yè)的高質(zhì)量信息化管理工具。為能夠最大化地實現(xiàn)各中小設計企業(yè)的經(jīng)濟效益，不斷加大其信息化管理推進力度很有必要。因設計企業(yè)所采用的傳統(tǒng)管理方式中存在著各種各樣的缺陷與不足，所以制定出的設計方案無法滿足客戶的需求，而不斷推動企業(yè)自身的信息化管理，在設計過程中充分利用BIM技術(shù)，則能夠為各中小設計企業(yè)在方案設計過程中提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持。

參考文獻：

[1]王文軍順應創(chuàng)新務實客觀——中小設計企業(yè)信息化推進思考[J].中國勘察設計，2016（11）：33-35

[2]趙玲燕電信運營商中小企業(yè)信息化服務云架構(gòu)設計[J].信息通信，2014（3）：222-223

[3]王英工程勘察設計企業(yè)“協(xié)同設計管理平臺與無紙化交付”技術(shù)研討會在江蘇常州舉行[J].城市道橋與防洪，2017（7）：78-79

[4]黃曉琴通信設計企業(yè)信息化發(fā)展研究——基于對YX公司分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（11）：49-56endprint