常彤心

【摘 要】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，意識(shí)形態(tài)具有諸多功能作用，影響企業(yè)的人文、經(jīng)濟(jì)、文化等要素。本文首先概述了意識(shí)形態(tài)的特點(diǎn)，然后介紹了企業(yè)意識(shí)形態(tài)的重要功能，最后闡述了意識(shí)形態(tài)發(fā)揮作用的途徑，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；意識(shí)形態(tài)；重要功能；作用；途徑

在哲學(xué)領(lǐng)域，意識(shí)形態(tài)具有復(fù)雜性、抽象性，一直是學(xué)者和專(zhuān)家的研究重點(diǎn)。就目前而言，意識(shí)形態(tài)的研究集中在對(duì)于社會(huì)、政治、思想教育等方面帶來(lái)的功能作用。以企業(yè)發(fā)展為例，管理人員必須關(guān)注意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，充分發(fā)揮意識(shí)形態(tài)的積極作用。以下對(duì)此進(jìn)行探討。

一、企業(yè)意識(shí)形態(tài)概述

企業(yè)意識(shí)形態(tài)屬于思想體系的范疇，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是對(duì)管理實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)的價(jià)值意識(shí)。相比于政治、社會(huì)等領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)，企業(yè)意識(shí)形態(tài)具有特殊性，是由責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)、使命意識(shí)、道德意識(shí)等組成。企業(yè)文化是意識(shí)形態(tài)的外在表現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的反作用：一是員工經(jīng)過(guò)文化教育，能提升自身素質(zhì)，繼而促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展；二是良好的文化環(huán)境，能為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件；三是特定的文化習(xí)俗會(huì)形成特定的消費(fèi)模式，從而引導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)展方向。意識(shí)形態(tài)作為文化的核心，是以上三個(gè)作用中不可缺少的要素，不同企業(yè)應(yīng)該從自身的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)特點(diǎn)入手，對(duì)企業(yè)意識(shí)形態(tài)進(jìn)行構(gòu)建和完善，不斷豐富內(nèi)涵、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，最終指導(dǎo)實(shí)踐生產(chǎn)活動(dòng)。

二、企業(yè)意識(shí)形態(tài)的重要功能

1.導(dǎo)向功能

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，意識(shí)形態(tài)確立了價(jià)值觀念和準(zhǔn)則，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，因此具有導(dǎo)向功能。具體來(lái)說(shuō)，基于意識(shí)形態(tài)下，能夠?qū)M織和個(gè)人的管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、約束，明確指出組織和個(gè)人的追求。這種導(dǎo)向功能可以分為兩個(gè)層面：（1）對(duì)于企業(yè)組織，意識(shí)形態(tài)明確了發(fā)展愿景，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定發(fā)展規(guī)劃，在科學(xué)的價(jià)值體系引導(dǎo)下，避免迷失發(fā)展方向。（2）對(duì)于員工個(gè)人，意識(shí)形態(tài)能促使員工保持積極健康的觀念，時(shí)刻以企業(yè)價(jià)值理念約束自己，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)。

2. 整合功能

企業(yè)意識(shí)形態(tài)的整合功能，是結(jié)合社會(huì)大環(huán)境、自身行業(yè)特點(diǎn)，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，促使員工的思想行為相統(tǒng)一。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，普遍采用分工協(xié)作模式，其重要性體現(xiàn)在：（1）能夠整合員工的心理與行為，形成組織合力、勁往一處使，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。（2）能夠整合企業(yè)內(nèi)部和外界環(huán)境，保證組織成員的一致性，為發(fā)展目標(biāo)做貢獻(xiàn)。（3）整合組織成員的利益，能在思想層面形成共識(shí)，維護(hù)企業(yè)組織的共同利益。

3. 控制功能

企業(yè)意識(shí)形態(tài)的控制功能，能對(duì)組織成員的行為進(jìn)行控制，滿(mǎn)足組織要求和社會(huì)要求，確保各項(xiàng)決策和計(jì)劃的落實(shí)。在具體控制方法上，是以意識(shí)形態(tài)的價(jià)值理念為核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的行為進(jìn)行控制，貫穿在實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等各個(gè)階段。另外，意識(shí)形態(tài)不僅體現(xiàn)在精神層面，同時(shí)涉及管理制度、管理程序，以剛性制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范、控制的目標(biāo)?；谝庾R(shí)形態(tài)的控制功能，能夠約束員工的情感行為，提高個(gè)人行為的有效性。

4.凝聚功能

在企業(yè)文化中，企業(yè)意識(shí)形態(tài)是一種精神紐帶，能夠?qū)⑸鐣?huì)發(fā)展和時(shí)代精神聯(lián)系在一起，促使企業(yè)所有成員凝聚在一起，樹(shù)立共同的價(jià)值觀。在價(jià)值觀的引導(dǎo)下，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展命運(yùn)和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，形成精神共同體。

三、企業(yè)意識(shí)形態(tài)發(fā)揮作用的途徑

1.明確管理目標(biāo)

在企業(yè)意識(shí)形態(tài)下，能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，具體如下：（1）為企業(yè)發(fā)展和規(guī)劃提供依據(jù)，表明了企業(yè)發(fā)展的愿景，能夠激發(fā)員工的積極性，擁護(hù)企業(yè)管理、貢獻(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展。（2）為企業(yè)管理決策提供依據(jù)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)行情作出科學(xué)的決策，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提條件，能夠避免發(fā)生倒退、重復(fù)等問(wèn)題。（3）能夠協(xié)調(diào)組織目標(biāo)體系，為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的目標(biāo)提供了參照標(biāo)準(zhǔn)。意識(shí)形態(tài)作為一種支撐和指引，是企業(yè)組織構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。

2.完善管理制度

企業(yè)管理屬于一種理性產(chǎn)物，能規(guī)范企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)行為的合理性、可接受性。其中，意識(shí)形態(tài)的作用如下：（1）各種管理制度的制定，需要有價(jià)值支撐，同時(shí)又處于不斷調(diào)整、變更之中。意識(shí)形態(tài)的存在，能為管理制度的設(shè)計(jì)、出臺(tái)提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。（2）企業(yè)組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)非常重要，是基于意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)制定的，不僅合理安排了個(gè)體的角色地位，而且規(guī)定了成員責(zé)任和義務(wù)，促使組織成員形成穩(wěn)定關(guān)系。（3）各項(xiàng)制度屬于有機(jī)整體，在明確的價(jià)值指引下，才能夠?qū)崿F(xiàn)制度的協(xié)調(diào)性。在企業(yè)的招聘、考核、獎(jiǎng)懲等方面，意識(shí)形態(tài)貫穿其中，能保證各項(xiàng)制度順利執(zhí)行。

3.制定符號(hào)體系

企業(yè)組織的符號(hào)體系，主要包括標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、儀式等形式，能夠統(tǒng)一成員個(gè)體的思想，并對(duì)員工行為產(chǎn)生直接作用。選擇合適的符號(hào)，組合起來(lái)成為一種形象，能夠營(yíng)造出良好的情境氛圍，充分發(fā)揮出意識(shí)形態(tài)的價(jià)值。如此一來(lái)，有利于企業(yè)員工加深理解和感知，開(kāi)展理性行動(dòng)。以管理儀式為例，就是企業(yè)意識(shí)形成、確定、再造的過(guò)程，既能規(guī)范員工的行為，又能為未來(lái)發(fā)展提供方向。儀式一旦深入人心，就能夠轉(zhuǎn)化為個(gè)人價(jià)值意識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為組織行為。另外，標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)也是一樣，能夠闡釋意識(shí)形態(tài)的作用，企業(yè)應(yīng)該合理建構(gòu)，最終形成完善的價(jià)值體系。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)意識(shí)形態(tài)，屬于企業(yè)組織的上層建筑，分析可知具有導(dǎo)向、整合、控制、凝聚等功能，因此需要積極構(gòu)建。要想發(fā)揮企業(yè)意識(shí)形態(tài)的作用，應(yīng)該明確管理目標(biāo)、完善管理制度、制定符號(hào)體系，以此促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董慶玲.論企業(yè)意識(shí)形態(tài)如何發(fā)揮作用[J].河北北方學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2015，（4）：103-107.

[2] 董慶玲.淺談企業(yè)意識(shí)形態(tài)及其對(duì)人力資源管理影響[J].東方企業(yè)文化，2014，（24）：121-121，117.

[3] 陳志富.企業(yè)宣傳思想工作如何發(fā)揮作用[J].社會(huì)主義論壇，2014，（3）：56.

[4] 鐘福榮.淺析企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)的關(guān)系[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014，（24）：7.

[5] 董慶玲.論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)意識(shí)形態(tài)的重要功能[J].安順學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，17（6）：104-106.endprint