司 若 許婉鈺
我國微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及趨勢研究
司 若 許婉鈺
微電影作為最早誕生的網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)之一,從初試啼聲到今日產(chǎn)業(yè)成熟不過十年左右的時間。微電影的發(fā)展史是互聯(lián)網(wǎng)時代無數(shù)新生事物的縮影,它們面臨著全然不同的時代環(huán)境,缺乏可借鑒學(xué)習(xí)的對象,卻在受眾瞬息萬變的需求下被迫在短時間內(nèi)迅速成長。本文立足于我國微電影的發(fā)展歷程,希望藉此厘清微電影的特征及其主要類型,探究受限于盈利模式的微電影如何通過形式上的自我更迭,以謀求更具長久的生命活力。
微電影 視頻網(wǎng)站 《老男孩》
信息革命迫使視聽媒體全面升級,適應(yīng)新媒體傳播特點的網(wǎng)絡(luò)視聽?wèi)?yīng)運而生。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計,截至2016年6月底,我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達5.14億,占網(wǎng)民總數(shù)的70%以上;在娛樂類網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量位居網(wǎng)絡(luò)娛樂形式的首位。另有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)消費類流量的70%來自網(wǎng)絡(luò)視頻,保持穩(wěn)步增長①。網(wǎng)絡(luò)視聽市場旺盛的需求促進了以網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)高速增長。2015年,全國備案上線的網(wǎng)絡(luò)劇達805部、12000多集,比2014年增長7倍多;截至2016年11月底,全國備案上線的網(wǎng)絡(luò)劇已達4430部16938集、微電影(網(wǎng)絡(luò)電影)4672部②。供求雙方的穩(wěn)步增長預(yù)示著我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)正從無序走向成熟。
而微電影作為最早誕生的網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)之一,從初試啼聲的萬眾矚目到今時今日的產(chǎn)業(yè)成熟僅僅不過十年左右的時間。微電影的發(fā)展史是互聯(lián)網(wǎng)時代無數(shù)新生事物的縮影,它們面臨著全然不同的時代環(huán)境,缺乏可借鑒學(xué)習(xí)的對象,卻在受眾瞬息萬變的需求下被迫在短時間內(nèi)迅速成長。本文立足于我國微電影的發(fā)展歷程,希望藉此厘清微電影的特征及其主要類型,探究受限于盈利模式的微電影如何通過形式上的自我更迭,以謀求更具長久的生命活力。
微電影(Micro film),即微型電影,簡稱微影。微電影是指專門用于在各種新媒體平臺上播放、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的視頻(“類”電影)短片。微電影具有完整的故事情節(jié)及“四微”特征(“微時放映”“微周期制作”“微規(guī)模投資”“微播出平臺”)。從內(nèi)容上看,微電影的主題往往融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等,既可單獨成篇,也可系列成劇③。
微電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展過程中產(chǎn)生了數(shù)量龐大的影片,質(zhì)量良莠不齊,風(fēng)格各異,但都具備以下幾個共同點:
(一)表現(xiàn)方式符合電影藝術(shù)特性
微電影需要在碎片化的觀影狀態(tài)下第一時間吸引受眾的注意力,故事的戲劇性和創(chuàng)意度就顯得尤為重要,即使在紀(jì)錄類型微電影中都精心設(shè)計以講述主題。微電影作為院線電影的“縮小版”,必須具備電影的表現(xiàn)手法與制作過程。微電影創(chuàng)作中的人員設(shè)置可能較為精簡,甚至也有導(dǎo)演兼任編劇、攝影等多重職務(wù)的情況。但從劇本準(zhǔn)備、拍攝到后期制作的多項電影制作環(huán)節(jié)缺一不可,因為以《一個饅頭引發(fā)的血案》為代表的“惡搞類短視頻”及網(wǎng)友未經(jīng)剪輯的自制視頻都不能被稱為微電影。
(二)較短的播放時長
一部院線電影的常規(guī)時長為90到120分鐘,但這并非每部電影必須遵守的鐵則,對微電影的時長規(guī)定也是如此。學(xué)界對微電影的時長主要存在“30-300秒”“10-30分鐘”“15-20分鐘”“30分鐘以下”“45分鐘以下”“60分鐘以下”等幾種劃分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,目前我國主流視頻網(wǎng)站投放的微電影時長絕大多數(shù)介于10-45分鐘”。而用戶調(diào)查則表明大部分微電影受眾表示對30分鐘以上的微電影很難產(chǎn)生持續(xù)的興趣”④。
(三)較短的制作周期
微電影的制作周期一般為1-7天或數(shù)周,靈活性強。微電影的體量并不適于展現(xiàn)復(fù)雜的故事或宏大的場面,因此微電影往往故事簡單,角色數(shù)量精簡。同時為了將有限的制作成本花在了刀刃上節(jié)約成本,借助于前期的合理規(guī)劃、精心籌備,大部分小成本微電影的前期拍攝僅需3至4天。短制作周期作為一把雙刃劍,一方面使微電影類型成熟后在生產(chǎn)數(shù)量上出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,另一方面也造成了部分跟風(fēng)作品不顧質(zhì)量、濫竽充數(shù)。
(四)中小規(guī)模投資
微電影誕生的最初幾年里主要以普通用戶自發(fā)創(chuàng)作為主,幾千至數(shù)萬元即可完成一部十五分鐘內(nèi)的微電影。但隨著2010年首部微電影廣告《一觸即發(fā)》的出爐,使高規(guī)格、高品質(zhì)的微電影廣告制作異軍突起。廣告商、專業(yè)電影人紛紛投入微電影廣告這一市場新貴的創(chuàng)作中來,為微電影帶來了充足的資金、資源與專業(yè)技術(shù)支持。同時由于物價水平的上漲,目前一部微電影的制作費用已經(jīng)大幅提高,一部10至30分鐘的學(xué)生微電影大約需要花費2萬到10萬元左右以達到較為精良的制作水準(zhǔn),商業(yè)微電影廣告的投資則更加水漲船高。據(jù)悉,2010年香港鬼才導(dǎo)演彭浩翔擔(dān)任監(jiān)制的《四夜奇譚》系列微電影,由周迅、張靜初、黃立行、余文樂等明星參演。4部短片被分成8部先后投放網(wǎng)絡(luò)平臺,短時間內(nèi)點擊率突破2.1億次,其版權(quán)廣告費價值1億元⑤。由此可見,微電影的中小成本屬性在其發(fā)展過程中隨著微電影類型的逐步分化而有所改變。
(五)新媒體播出平臺
微電影的播出平臺主要以土豆、優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等主流視頻網(wǎng)站為主,其次是V電影為代表的短視頻分享網(wǎng)站。有觀點認為微電影中的“微”正來自單詞Web的音譯,強調(diào)了微電影需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行上傳、瀏覽、下載的特性。微電影是一種誕生在新媒體上的藝術(shù)形態(tài),最初是以免費的形式供受眾瀏覽。不同于傳統(tǒng)電影一對多的傳播方式,新媒體上多對多傳播的微電影使每個人都擁有創(chuàng)作與評價的機會,使每個人都成為傳播的主體,受眾參與更主動。微博、微信等社交媒體日益成為微電影躥紅的主陣地,微電影具有傳統(tǒng)電影短片所不具備的大眾性、開放性和互動性。
本文根據(jù)資金來源和創(chuàng)作意圖將微電影分成廣告類微電影、自由表達類微電影和復(fù)合類型微電影三類。廣告類微電影承載了明確的宣傳目的,由投資方或出品方提供資金支持,技術(shù)等硬性制作指標(biāo)有保障。根據(jù)廣告商的不同廣告類微電影可以分為商業(yè)廣告類和公共廣告類兩種。商業(yè)廣告類微電影的廣告方主要為產(chǎn)品、企業(yè)、品牌形象、委托定制等等,具有明確目標(biāo)的受眾群體。商業(yè)廣告類微電影是微電影中傳播最廣、受眾最為熟悉的一類。該種微電影已經(jīng)形成了較為清晰的盈利模式,越來越多的專業(yè)微電影團隊及公司成立,以微電影拍攝或后期制作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。公共廣告類的廣告方主要為國家、部委、地方政府、團體組織等等,資金來源自公共財政撥款及眾籌等,可以分為政府廣告微電影、公益廣告微電影等等。其中政府微電影最為觀眾熟悉,在傳統(tǒng)的城市宣傳片中引入了微電影的表現(xiàn)手法。同時由于微電影制作成本較小,吸引了越來越多的三四線、縣級政府加入到公共微電影的創(chuàng)作中來,如濟寧首部食安主題微電影《自食其害》、漢江消防首部微電影《別以為火災(zāi)離你很遠》等等。
自由表達類微電影的資金則多來自創(chuàng)作者自籌,創(chuàng)作目的在于充分表達主體的訴求,與傳統(tǒng)的短片制作意圖較為相似,區(qū)別主要在于自由表達類微電影滲透了互聯(lián)網(wǎng)特性。根據(jù)創(chuàng)作主體的專業(yè)程度可以將該類微電影分為大眾微電影和探索微電影兩類。得益于數(shù)碼技術(shù)的飛速發(fā)展,攝錄設(shè)備、圖像編輯軟件的易于獲取和學(xué)習(xí),視頻拍攝制作的成本大幅降低。因此在微電影誕生的早期微電影創(chuàng)作人員具有強烈的草根特質(zhì),作品具有自娛自樂的色彩,表達了公眾多種多樣的藝術(shù)追求,我們將該類微電影稱作大眾微電影。而探索微電影的創(chuàng)作主體則主要來自于具有一定專業(yè)電影知識的院校學(xué)生或影視相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的新銳影人。探索微電影是微電影創(chuàng)作最重要的孵化平臺,此類微電影除了內(nèi)容主題上的開拓之外,形式上更是不拘一格,如動畫微電影《小胖妞》和微紀(jì)錄片《小賬本連著大情懷》都受到了觀眾的廣泛認可,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。
除了廣告類微電影和自由表達類微電影之外,還有一部分微電影作品的創(chuàng)作資金雖然來自企業(yè)或政府組織的微電影大賽,作品反映了創(chuàng)作者的個人情懷,但也具有一定的廣告性質(zhì),處于兩種類型的交集之上。該種復(fù)合類型微電影中最具代表性的是2010年中國電影集團聯(lián)手優(yōu)酷網(wǎng)共同出品的《11度青春》系列電影。在這10部自由表達類微電影中均植入了廣告商雪佛蘭科魯茲汽車。
2005年,YouTube網(wǎng)站在美國成立,其視頻分享模式與流媒體時代信息傳播碎片化的特點有效結(jié)合,風(fēng)靡世界。仿照YouTube模式的土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站先后成立,為我國早期微電影的誕生提供了土壤。
本文將微電影的發(fā)展歷程劃分為自制生產(chǎn)的啟蒙期、概念產(chǎn)生后的發(fā)展期和產(chǎn)業(yè)的成熟期三個階段來進行研究。
(一)啟蒙期(2005-2009年):草根群體,自娛自樂
2005年12月28日,一部名為《一個饅頭引發(fā)的血案》的短片被投放到國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站,該短片重新剪輯了電影《無極》、法制欄目及馬戲城表演等視頻素材⑥,配以無厘頭對白,調(diào)侃了原片的一些漏洞及社會現(xiàn)象,迅速得到了廣大網(wǎng)友的認同與轉(zhuǎn)載,2天累計點擊量超幾十萬。傳播度甚至遠超當(dāng)時正在熱映的古裝奇幻大片《無極》本身,讓人們看到了網(wǎng)絡(luò)視頻短片的巨大潛力。
盡管《一個饅頭引發(fā)的血案》具備了微電影的大多數(shù)特征,如時長短、制作周期短、投資小、新媒體播出平臺,但其劇情僅是通過后期剪輯配音產(chǎn)生的素材編輯效果,缺乏完整的電影拍攝與制作過程。雖然具有微電影的雛形,但仍然屬于短視頻的范疇,不能被視為第一部真正意義上的國產(chǎn)微電影。
“饅頭”之后涌現(xiàn)了大量的混剪視頻以及網(wǎng)友自拍短片。它們的創(chuàng)作人員來自各行各業(yè)、拍攝器材缺乏專業(yè)性、作品水準(zhǔn)普遍不達標(biāo)。2004年影片《自娛自樂》講述了一群農(nóng)民千方百計拍電影的故事。該電影創(chuàng)意來源于真實的新聞報道,而新聞報道中村民們拍攝的顯然正是一部草根微電影,只是囿于傳統(tǒng)印象中對電影的固有認知未能意識到而已,當(dāng)時全民拍電影的風(fēng)氣之盛由此可見一斑,此類民間自制短片后來被統(tǒng)稱為草根微電影。而2008年9月,日本佳能公司發(fā)布的EOS 5D markII數(shù)碼單反相機則為微電影孵化提供了技術(shù)支持。由它拍攝的短片畫質(zhì)達到了電影所需的基本要求并可同步錄音,有效降低成本,大大便利了微電影制作。
(二)發(fā)展期(2010-2012年):明確概念,類型分化
2009年微博誕生后,各種以“微”命名的網(wǎng)絡(luò)微縮事物開始頻繁出現(xiàn)在人們的生活之中。微電影形態(tài)在經(jīng)歷了5年多時間的探索后,終于在2010年形成了明確清晰的概念。這主要歸功于兩部微電影——《老男孩》和《一觸即發(fā)》。因此,2010年也被眾多研究者視為“中國微電影元年”。
2010年,順應(yīng)全民微電影熱潮,中國電影集團聯(lián)手優(yōu)酷網(wǎng)共同出品的《11度青春》系列電影。此系列微電影匯集了11位年輕新銳導(dǎo)演的10部微電影作品,影片題材多樣、內(nèi)容豐富,多角度呈現(xiàn)了“青春、奮斗”的主題。自2010年8月在視頻網(wǎng)站播出后,受到了廣大影迷的好評。而最具有代表性的就是由肖央、王太利共同主演微電影《老男孩》,影片上線后一夜之間迅速席卷網(wǎng)絡(luò),累計播放量8000萬次。影片的成功使觀眾對微電影這一事物的認可度迅速提高,并從線上蔓延到線下,在隨后的幾個月里日常生活也經(jīng)常能聽該片的同名主題曲《老男孩》。
《老男孩》是創(chuàng)作者自由表達的產(chǎn)物,而另一種類型的微電影——廣告類微電影的開山之作則是《一觸即發(fā)》?!兑挥|即發(fā)》是一部片長90秒,為凱迪拉克汽車量身訂制的廣告視頻,2010年12月起開始播映,由香港演員吳彥祖主演。在該廣告隨后的大規(guī)模營銷中主打“微電影”概念,第一次發(fā)揮了微電影的傳播潛能?!兑挥|即發(fā)》標(biāo)志著微電影行業(yè)開始出現(xiàn)了除草根創(chuàng)作外的另一種形式——高投資、明星主演、專業(yè)化團隊、具有盈利能力。因此很多相關(guān)研究將《一觸即發(fā)》認定為“國內(nèi)首部微電影”。
事實上,微電影概念并非由一部電影或一個人開創(chuàng),而是在眾多屬性模糊的微電影自發(fā)創(chuàng)作中逐漸明確起來的。而《老男孩》和《一觸即發(fā)》代表著微電影兩個不同創(chuàng)作方向的萌芽,對微電影的發(fā)展具有里程碑意義。
(三)成熟期(2013年以后):盈利模式明確,產(chǎn)業(yè)逐漸成熟
2010年之后,微電影作品數(shù)量劇增、作品類型更多樣、作品題材更廣泛、制作水平大幅提高,并在2013年實現(xiàn)爆發(fā)。2013年1至9月,全國舉辦的微電影賽事高達130多項,所涉及的主題多種多樣,參加活動的主體來自各個行業(yè)及年齡層,活動經(jīng)費和大賽獎金大多來自政府和廣告商的贊助。同時,一股微電影的學(xué)術(shù)熱也緊跟產(chǎn)業(yè)熱的步伐,有關(guān)微電影的研究成果迅速增長,僅2013年1至9月已發(fā)表相關(guān)論文560篇⑦。
2013年作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的拐點,以優(yōu)酷土豆集團為代表的視頻網(wǎng)站開始由長期虧損狀態(tài)走向盈利,為更好地塑造品牌形象,增強用戶粘性,網(wǎng)絡(luò)自制開始成為各大視頻網(wǎng)站的重點規(guī)劃項目。在視頻網(wǎng)站的大力支持下,微電影產(chǎn)業(yè)在2013年逐步成熟,形成了從制作、發(fā)行到網(wǎng)絡(luò)平臺播放的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并開始走向更加細分化的領(lǐng)域。
微電影產(chǎn)業(yè)形成后的主要盈利方式有廣告收益、付費點播兩種。廣告收益是微電影最大的收益來源,主要有植入廣告收益和定制廣告版權(quán)收益兩種。廣告類微電影與傳統(tǒng)廣告相比有三點優(yōu)勢:第一,發(fā)揮了傳統(tǒng)廣告的傳播力之余,添加了具有戲劇沖突的情節(jié)使其更具趣味性和觀賞性。第二,展示宣傳對象時減少了受眾對傳統(tǒng)廣告的反感和抗拒心理。第三,明星、專業(yè)電影人、故事情節(jié)等使微電影具有豐富的營銷點。將富有懸念情節(jié)的單部微電影分成多部上映或創(chuàng)作微電影系列可以進一步延長廣告?zhèn)鞑サ某志枚取?013年樂視投資的5集廣告微電影《誰是你的菜》,在上映期間發(fā)起了與微電影情節(jié)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)投票活動,充分激活受眾的參與度,保持了宣傳的熱度。但是廣告類微電影需要與商業(yè)廣告共同競爭總量有限的市場,顯然難以滿足微電影產(chǎn)業(yè)的上游需求。且隨著廣告類微電影的增多,單一重復(fù)的形式使受眾的新鮮感不在,盈利能力逐漸降低。而不足30分鐘且畫質(zhì)較差的微電影又很難滿足觀眾對付費點播內(nèi)容的要求。缺乏可持續(xù)的資金回收體系成為微電影發(fā)展的最大阻礙。
但是隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展,人們通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息的成本大幅降低,移動互聯(lián)網(wǎng)開始成為網(wǎng)民生活的重要載體,用戶對于網(wǎng)絡(luò)的依賴度加深,獲取的信息也由簡單、碎片化向復(fù)雜、長時段轉(zhuǎn)變,同時一批具有網(wǎng)絡(luò)付費習(xí)慣的用戶逐漸形成。從內(nèi)部環(huán)境來看,最初限制微電影時長的帶寬因素不復(fù)存在,微電影產(chǎn)業(yè)化過程中的兩極差距逐漸擴大,業(yè)內(nèi)培養(yǎng)起來的專業(yè)化人士開始有能力制作更長時間、更高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)視頻作品。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺使視頻網(wǎng)站開始謀求從播放平臺向內(nèi)容生產(chǎn)者的身份轉(zhuǎn)變,除了繼續(xù)投資最為熟悉的微電影之外,視頻網(wǎng)站還進一步拓展了微電影的形式向兩大方向發(fā)展:第一類拓展了微電影的時長,使其更符合院線電影的標(biāo)準(zhǔn),即現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)大電影。從2013年起,國內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站將時長超過60分鐘的“長微電影”從微電影的領(lǐng)域中細分出來,以買斷和分賬兩種形式完成收益。以愛奇藝為例,在其2016年上線的1780部網(wǎng)絡(luò)大電影中122部分賬超過100萬,23部超500萬,78部影片拿到了營銷分賬,營銷分賬金額超過3000萬⑧。網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影形式上的統(tǒng)一,被認為彌補了我國所欠缺的“B級片”市場,迎合了三四線城市人群的觀影需要,發(fā)展態(tài)勢驚人。網(wǎng)絡(luò)大電影相比微電影具有更多元的盈利模式和產(chǎn)業(yè)下游拓展空間,同時有豐富的電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗足以借鑒,具有廣闊的發(fā)展前景。
第二類微電影則向系列拓展,結(jié)合情景喜劇形成了網(wǎng)劇的雛形。如優(yōu)酷的出品的8集網(wǎng)劇《嘻哈四重奏》,每集不足10分鐘。無論是時長還是制作都更偏向系列微電影的形式。此外較為知名的網(wǎng)劇《屌絲男士》系列、《萬萬沒想到》系列中的微電影特質(zhì)則更為明顯。每集故事相對獨立,除人物設(shè)置和劇情反轉(zhuǎn)模式外并沒有傳統(tǒng)電視劇故事上的連貫性。但隨著視頻網(wǎng)站的逐漸成熟與觀眾接受度的提高,網(wǎng)劇也逐漸由這種系列微電影向傳統(tǒng)電視劇模式轉(zhuǎn)變。2014年起,
[ ][ ]視頻網(wǎng)站紛紛加大了網(wǎng)劇投資,開始走精品化路線,出現(xiàn)了《匆匆那年》《無心法師》等以傳統(tǒng)電視劇標(biāo)準(zhǔn)打造的網(wǎng)絡(luò)劇。促成該轉(zhuǎn)變的因素還有“臺網(wǎng)聯(lián)動”的影響下制作方出于電視臺同步播出的考量。
微電影作為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域過渡時期的產(chǎn)物,在發(fā)展過程中逐步細分,形成了網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇雛形,市場份額逐步縮小。但微電影暴露出的知識產(chǎn)權(quán)保護乏力、內(nèi)容題材同質(zhì)化、盈利模式單一和打色情、暴力、血腥擦邊球等問題對網(wǎng)大和網(wǎng)劇的發(fā)展作出了重要預(yù)警,提供了寶貴的經(jīng)驗與教訓(xùn)。同時以V影網(wǎng)、唯象網(wǎng)為代表的微電影網(wǎng)站依然持續(xù)著微電影的生產(chǎn)與傳播,并通過微博、微信等社交媒體廣泛傳播。微電影通過新媒體傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以饗觀眾,培育電影人才的初衷依然在延續(xù)。
【注釋】
①董瑩:《2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告(全文上)》,http://www.wixiang.com/news/26597.html
②成都日報:《全民化視頻時代,一“網(wǎng)”無前還需重質(zhì)量守規(guī)則》,http://cd.qq.com/ a/20161211/009152.htm
③謝菁:《微視頻的現(xiàn)狀研究》,2014
④金德龍,楊才旺,王暉:《中國微電影2014-2015》,2015
⑤王蔚佳:《超百億元微電影市場是如何煉成的?》http://business.sohu.com/20120710/n347722719. shtml
⑥周芬芬:《模因論視角下的微語言語用特征及功能探析》,河南廣播電視大學(xué)學(xué)報
⑦張薇:《2013中國微電影發(fā)展報告公布:微電影,威勢力》,http://www.gmw.cn/media/2013-10/28/ content_9306175.htm
⑧肆汝杯:《122部網(wǎng)絡(luò)大電影分賬過百萬,2017市場規(guī)模將達30億》,http://www.jiemian.com/ article/1055457.html
司若,中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院副教授。
許婉鈺,中國傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部研究生。
基金項目:教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目《我國微電影發(fā)展生態(tài)與管理策略研究》(項目編號:13YJC760067)的階段性成果。