文/雷州市楊家鎮(zhèn)文化站 馮青

雷劇的現(xiàn)狀及保護

文/雷州市楊家鎮(zhèn)文化站 馮青

雷劇是雷州半島特有的一個地方劇種。雖是地方小劇種，但也幾次進京打“雷”，雷震京城。其中雷劇《抓閹村長》還獲得中宣部“五個一”工程獎；雷劇《梁紅玉掛帥》女主角林奮，還獲得第19屆中國梅花獎；雷劇《黃飛虎》榮獲第八屆全國戲劇文化獎傳統(tǒng)劇目大獎、音樂唱腔金獎等。2009年成功入選第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄；2010年，雷州市被文化部授予中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)——雷劇之鄉(xiāng)。

一、雷劇的發(fā)展現(xiàn)狀

雷劇有著300多年的艱辛發(fā)展歷程，經(jīng)歷了“姑娘歌”“勸世歌”“大班歌”“雷劇”四個階段，逐步形成了較為成熟、很具有地方特色的劇種，并在雷州半島廣為流傳，為活躍基層群眾文化生活發(fā)揮了積極的作用，深受群眾喜愛。然而，綜觀雷劇的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。

演出市場不正當競爭現(xiàn)象日趨激烈。主要表現(xiàn)為兩種情況：一是互相壓價（降低戲金），搶奪臺期。雷州半島每年有雷劇演出臺期約4萬場次，而劇團有近200個，平均每團一年演出場次約200場，但劇團與演員的簽約是以一年計的。這樣將近有一半時間是沒有演出臺期的，劇團的生存面臨極大挑戰(zhàn)，劇團的團長們面臨著極大的經(jīng)濟壓力。所以團長（本地說是班子）就要拼命到處找臺期，有的甚至不顧職業(yè)道德，以降低戲金或其他手段搶奪臺期。二是搶演員。雷劇沒有正規(guī)的培訓機構(gòu)，演員大多是現(xiàn)學現(xiàn)演，導致雷劇人才相當缺乏。一些在社會上被公認為的名演員，許多劇團都是用高價搶回，你出15萬元，我出16萬元……這樣互相搶，給一些演員鉆了空子。據(jù)了解，現(xiàn)在所謂的女性名演員一般年薪在15—20萬元，男性名演員一般年薪在13—18萬元不等。這樣很自然地形成了一種不正當競爭惡性循環(huán)的市場運作模式。

管理工作不到位。雷劇演出市場之所以出現(xiàn)不正當競爭惡性循環(huán)的市場運作模式，很大程度上是與管理工作不到位有著密切聯(lián)系的。由于管理工作不到位，出現(xiàn)幾種情況：一是市場“準入關”過寬。管理部門對劇團辦證標準不高，也沒有制定具體的考核條件。由于辦證門檻過低，導致劇團過多、過濫。二是管理職能部門對無證經(jīng)營現(xiàn)象制止不及時，取締不力，嚴重干擾了正常的雷劇市場秩序。據(jù)了解，長期在雷州半島演出的雷劇團約200個，而真正證照齊全的不過半，龐大的無證照團體長期從事違規(guī)違法演出，嚴重地干擾了正常的雷劇演出市場秩序。三是缺少對演員實行資格考核，缺少對演員實行行規(guī)管理，出現(xiàn)了個別演員不受約束，漫天要價。四是管理部門缺少對劇團的有效監(jiān)管。特別是取消對演出收繳管理費后，文化部門對劇團演出的管理幾乎是放任自流，不加干涉。

藝術(shù)水平在不斷下降。雷劇沒有一個正規(guī)的培訓學校，許多年輕演員只能是跟班學徒，邊學邊演。由于缺少正規(guī)系統(tǒng)的培訓和訓練，演員尤其是年輕演員得不到系統(tǒng)規(guī)范的訓練，表演動作不夠規(guī)范，基本功不扎實，藝術(shù)含量少，表演難免生硬粗糙。久而久之，導致雷劇整體演出藝術(shù)水平不斷在下降，影響了觀眾的觀賞興趣，特別是不能培植年輕觀眾的興趣，這就是雷劇發(fā)展所面臨的最嚴峻的問題。

未能真正邁出改革的步子。雷劇發(fā)展了300多年，從雷歌到雷劇，從矮臺到高臺，在雷州半島久演不衰。但是，綜觀雷劇的整體藝術(shù)與其他劇種相比，尤其是與京戲、粵戲等大劇種相比，差距很大，這就是雷劇未能實現(xiàn)占領跨區(qū)域、跨語種演出陣地的原因所在。此外，還有一個重要原因是雷劇不敢大膽改革。任何一個劇種，如果不改革創(chuàng)作，哪能吸引觀眾？尤其是我們雷劇，一個地方的小劇種，如果老唱流行腔，人家聽起來是什么滋味？為什么湛江市實驗雷劇團在北京演出的《梁紅玉掛帥》會引起轟動？關健是我們對該劇從臺詞、唱腔、音樂等方面都進行了一系列的改革創(chuàng)新，才能取得如此效果。雷州市改編的姑娘歌《情義歌》，不也一舉奪得廣東省第四屆戲劇曲藝藝術(shù)花會四大金獎？東北“二人轉(zhuǎn)”為什么轉(zhuǎn)紅全國？這也是改革的效果。因此，雷劇只有改革才有出路，雷劇只有改革，才能適應觀眾的需要，才能實現(xiàn)自我突破，才能更有機會地實現(xiàn)跨區(qū)域、跨語種演出。

雷劇各類人才青黃不接。由于雷劇缺少正規(guī)系統(tǒng)的專業(yè)培訓學校，雷劇各類人才純粹是土生土長，沒有得到正規(guī)學校培訓和訓練的機會。改革開放以來，雷劇發(fā)展雖然出現(xiàn)了前所未有的良好勢頭。但是，雷劇發(fā)展到了今天，雷劇各類人才似乎出現(xiàn)了山窮水盡的狀況：一是較為突出、備受觀眾喜愛的雷劇演員越來越少，更談不上具有林奮這樣獲得國家梅花獎的著名雷劇演員，雷劇演員“梅開兩度”難以實現(xiàn)。二是雷劇劇本創(chuàng)作人才已經(jīng)出現(xiàn)斷層，年輕的作者對雷劇沒有興趣，幾個年長作者有的拿不動筆，有的又愁劇本推不出去。所以近幾年來，雷劇團演出的劇本移植的比較多，真正本土雷劇劇本比較少。三是雷劇導演奇缺。雷劇發(fā)展到了今天，真正取得雷劇導演資格的沒有。許多劇團只是自編自導，藝術(shù)質(zhì)量很難上得去，影響了演出效果。

二、如何加強雷劇的保護

雷劇經(jīng)過了300多年的發(fā)展，經(jīng)歷了多少次的曲折，面臨著多少個困難。但雷劇還是堅強地走下來，并成功地實現(xiàn)了幾次進京演出的夢想，列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，雷劇的發(fā)祥地——雷州，還榮幸地被命名為中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)——雷劇之鄉(xiāng)。那么如何加強雷劇的保護？筆者認為：

一是不斷規(guī)范雷劇演出市場管理秩序。一要進一步完善市場準入機制，要加強劇團考核，要把劇團考核作為劇團辦證的前置條件，有效地提高辦團質(zhì)量，促進市場良好發(fā)展。二要用制度管理好劇團，堅持經(jīng)常性的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷規(guī)范好雷劇演出市場秩序。三要嚴厲打擊無證照演出等違規(guī)經(jīng)營行為。只有建立良好的市場管理機制，完善正當?shù)母偁幨侄?，才能更加有利于雷劇的發(fā)展。

二是不斷加快改革的步伐。雷劇要發(fā)展，改革必先行。作為一個劇種，不僅僅滿足于本區(qū)域、本語種觀眾的觀賞，而是要更多地考慮讓跨區(qū)域、跨語種觀眾的觀賞，這才是劇種的魅力所在。而雷劇要實現(xiàn)這種魅力的作用，就必須進行改革創(chuàng)新，要從音樂設計、唱腔創(chuàng)新、臺詞語言，以及燈光布景、舞美設計乃至劇目創(chuàng)作等方面，不斷推進改革力度，這樣才能實現(xiàn)雷劇走出區(qū)域，擺脫語言束縛，實現(xiàn)雷劇藝術(shù)、觀眾雙贏。

三是要加強雷劇人才的培養(yǎng)。人才是第一生產(chǎn)力。雷劇要發(fā)展，必須把人才培養(yǎng)放在第一位。人才培養(yǎng)可分為：政府與社會兩種方式。政府方面要充分利用好雷劇傳承基地，安排一定資金，委托文化部門組織民間職業(yè)劇團的演員，分期分批進行一些免費短期班或進修班進行培訓。社會方面是以發(fā)動社會力量捐資或各民間職業(yè)劇團的業(yè)主贊助，由文化部門選派雷劇文藝骨干對各類演職員進行業(yè)務培訓。只有不斷加強雷劇人才的培養(yǎng)，不斷為雷劇發(fā)展積累人才，才能更好地讓雷劇走得更遠，發(fā)展更加充實。

四是要積極爭取政府重視和支持。雷劇作為地方特色文化品牌，它的發(fā)展和繁榮必須依靠于政府的重視和支持。一是政府要積極參與管理，要做好職能部門管理的堅強后盾，切實幫助職能部門解決好管理工作中所遇到的困難和問題。二是政府要把雷劇保護工作經(jīng)費列入各級政府財政預算，確保雷劇有計劃地開展好各項傳承和保護工作，確保雷劇健康有序發(fā)展。

雷劇，深深地扎根于雷州半島這塊紅土地上，不但為活躍雷州半島人民群眾文化生活發(fā)揮了積極的作用，而且是雷州半島一大重要的文化品牌。但是，綜觀雷劇的發(fā)展與其他劇種相比較差距很大，無論是演員的整體素質(zhì)，演員的表演藝術(shù)水平，還是舞美、唱腔設計等等都有待于不斷提高，不斷創(chuàng)新。因此，面對新形勢，新挑戰(zhàn)，雷劇也同樣面臨著新的發(fā)展機遇，只要我們緊緊把握好“大膽改革中求生存，在不斷創(chuàng)新中謀發(fā)展”的發(fā)展方向，相信有各級政府的支持，有廣大雷劇愛好者的廣泛支持，雷劇的明天一定會更好。