熊連順
(1.維寧體育;2.北京體育大學 管理學院,北京 100084)
我國原創(chuàng)搏擊賽事的生存與發(fā)展
熊連順1,2
(1.維寧體育;2.北京體育大學 管理學院,北京 100084)
通過分析我國原創(chuàng)搏擊賽事,發(fā)現(xiàn)目前我國搏擊賽事的發(fā)展存在如下問題:一是缺乏資金投入;二是國內(nèi)搏擊賽事舉辦地多在二、三線城市,影響力較??;三是國內(nèi)搏擊賽事同質(zhì)化嚴重,缺乏核心競爭力;四是國內(nèi)搏擊賽事與國際脫軌,運動員缺乏價值觀。據(jù)此提出了相應的發(fā)展對策和建議:走市場化運作和職業(yè)化發(fā)展之路;做好運動員經(jīng)紀;發(fā)揮明星效應。
搏擊賽事;體育產(chǎn)業(yè);市場化;職業(yè)化
近年來,隨著中國體育產(chǎn)業(yè)如火如荼的發(fā)展,中國搏擊賽事迎來了發(fā)展盛世,同時國外搏擊賽事也紛紛開拓、占領(lǐng)中國市場。但相比體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐美國家搏擊賽事發(fā)展,中國原創(chuàng)搏擊賽事顯得勢單力薄,要想在殘酷的市場競爭中立足,中國原創(chuàng)搏擊賽事還有很長的路要走。
眾所周知,世界有四大知名拳擊組織——世界拳擊協(xié)會(WBA)、世界拳擊理事會(WBC)、國際拳擊聯(lián)合會(IBF)、世界拳擊組織(WBO)。這四大組織很早就關(guān)注到中國巨大的發(fā)展市場,但由于中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)薄弱等種種原因,搏擊發(fā)展并不如人意。在美國,搏擊產(chǎn)業(yè)被認為是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),是國際主流體育項目之一。但在中國,搏擊卻是小眾項目,產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履維艱。
搏擊產(chǎn)業(yè)鏈中,搏擊賽事處于上游,是搏擊產(chǎn)業(yè)鏈的核心,對推動搏擊運動的長遠發(fā)展具有重要作用。搏擊賽事就像是一個舞臺,給希望實現(xiàn)自己價值與夢想的搏擊運動員提供平臺和機會,同時帶來相應的經(jīng)濟效益。由于受到國外搏擊賽事的沖擊,加上自身搏擊產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的制約,中國原創(chuàng)搏擊賽事的發(fā)展之路頗為曲折。如今,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,中國原創(chuàng)搏擊賽事之路雖還很漫長,但前景光明。
四大拳擊組織旗下的國際職業(yè)賽事,發(fā)展至今已經(jīng)有半個世紀左右的歷史,職業(yè)化程度高,市場化運作能力強。而職業(yè)化、市場化不足正是中國搏擊賽事發(fā)展落后的最根本原因,其導致這一點的除了市場因素外,就是老生常談的體制問題。當下,市場與體制等制約因素雖然都發(fā)生了改變,但舉辦搏擊賽事仍然面臨諸多難題。
搏擊賽事對運營水平和質(zhì)量要求很高,尤其是安全、醫(yī)療等方面,這是導致舉辦搏擊賽事困難的原因之一。46號文件頒布后,諸多公司對地區(qū)、社區(qū)的一些小型運動賽事進行開發(fā)運營,做大做強,其中很大部分存在一定的賽事基礎(chǔ)。而舉辦搏擊賽事沒有賽事基礎(chǔ)可言,涉及范圍廣,基本是白手起家、另起爐灶。
相比國外搏擊產(chǎn)業(yè),中國搏擊產(chǎn)業(yè)起步較晚,國內(nèi)搏擊的關(guān)注度不高,整體水平落后于美國、俄國、英國等搏擊強國。以體育產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟的美國為例,據(jù)普萊基特公司的數(shù)據(jù)顯示,2015年美國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為4984億美元,約占GDP的2.6%,其中觀賞體育收入為369億美元。在觀賞體育中,職業(yè)搏擊產(chǎn)值驚人,其產(chǎn)值不僅源于付費電視PPV用戶、門票以及相關(guān)的電視轉(zhuǎn)播和廣告收入,還包括衍生的周邊文化產(chǎn)業(yè)鏈,涉及旅游、博彩、游戲、服裝、護具、保健品、影像制品等多個商業(yè)領(lǐng)域。
美國職業(yè)搏擊驚人產(chǎn)值中,UFC奉獻卓著。UFC(Ultimate Fighting Championship),即終極格斗冠軍賽,是目前世界上最頂級和規(guī)模最龐大的職業(yè)MMA(綜合格斗)賽事,其在MMA界的地位就如同NBA在籃球界中的地位。
2015年,UFC取得1.57億美元的凈利潤,在2016年7月,UFC被WME-IMG財團以40億美元左右的價格收購,創(chuàng)下了體育史上最大的收購記錄。在此之前,20世紀末的UFC發(fā)展曾陷入低谷。2001年,娛樂大亨洛倫佐·菲爾蒂塔兄弟以200萬美金買下低谷期的UFC,而后進行一系列改革,14年后UFC市值已超過18億美金,市值翻了900倍,從最初無人問津到在全球132個國家和地區(qū)通過21種語言播出,成為商業(yè)奇跡。
進入21世紀后,國外職業(yè)搏擊賽事發(fā)展迅速。在其發(fā)展過程中,中國作為一個具有無限潛力的市場,被納入國外職業(yè)搏擊賽事全球推廣的版圖中。四大拳擊組織旗下的賽事開始紛紛踏足中國這片職業(yè)搏擊處女地。
四大拳擊組織中,WBO最早搶灘中國。2006年,WBO中國區(qū)機構(gòu)在北京授牌成立,并開始認證和組織中國各地區(qū)的系列賽事。2010年,WBO攜手天津市政府、北京大學擬在天津設立亞洲的首個世界拳擊中心,欲將天津建成繼美國拉斯維加斯、紐約麥迪遜廣場后的世界拳擊第三大賽事中心,但其后來的發(fā)展并不理想。而相比天津,中國搏擊賽事發(fā)展最好的城市,非澳門莫屬。
緊隨WBO的步伐,其他拳擊、格斗賽事也紛紛將賽事落戶中國或成立中國區(qū),占領(lǐng)中國市場。由此,搏擊開始漸漸走進人們生活,越來越多的人開始關(guān)注搏擊。
國外搏擊賽事在中國大行其道的同時,國人也覺察到了其中的巨大商機。隨后,中國原創(chuàng)的搏擊賽事開始層出不窮,但崛起之路并非坦途,依然面臨著諸多困難。
國外搏擊賽事發(fā)展火爆,讓中國有志之士看到了搏擊賽事的光明前景,并開始創(chuàng)立中國原創(chuàng)搏擊賽事,但其發(fā)展之路并不平順。21世紀初,中國的原創(chuàng)搏擊賽事迎來第一個爆發(fā)期,可是大多賽事由于各方面不足的原因,都先天夭折,只有少數(shù)還存活至今,以至于業(yè)內(nèi)流傳著這樣一個“魔咒”——搏擊賽活不過五年。
2000年風靡一時的《中國散打王》,因全額投資方德隆金融體系的全面崩盤,導致賽事最后無疾而終;2001年由中國武協(xié)主辦的“中泰功夫爭霸賽”也僅辦了四屆,就因贊助商資金遲遲不到位而一再延期,最終取消;國內(nèi)第一個MMA賽事“英雄榜”辦了三屆之后也消失了。而這樣的例子,還有很多。在網(wǎng)上查找中國搏擊賽事,你會看到這些名字——昆侖決、武林風、真武魂、精武門、武林籠中對、英雄傳說、龍行天下WBC、紫禁之巔、武林傳奇、峨眉傳奇、RUFF銳武綜合格斗、英雄榜、CKF中國功夫爭霸賽、拳星時代、拳力聯(lián)盟等等。以上所列舉的搏擊賽事,有的尚未完好地出現(xiàn)在人們的視線中,就已然消失,究其原因,主要有以下四個方面。
2.1 缺乏資金投入
沒有資金投入,賽事就難以舉辦,缺乏資金是賽事發(fā)展受阻甚至停辦的關(guān)鍵原因。那么,為什么沒有資金的投入,這也是值得人們思考的問題。資金追求的是利潤回報,如果沒有投資回報率,那么投資者自然就望而卻步,不愿涉足。前文舉例的搏擊賽事由于缺乏資金而最終停止舉辦,資金的重要性可見一斑。
2.2 國內(nèi)搏擊賽事大多在二、三線城市舉辦,影響力小,收入欠佳
二、三線城市與一線、特大城市相比,經(jīng)濟、市場、消費能力等差距明顯。從賽事推廣與發(fā)展角度來說,在二、三線舉辦是不佳的選擇,而賽事為什么選擇在二、三線城市,除了舉辦城市的一定優(yōu)勢以外,與資金投入的原因關(guān)系密切。
2.3 國內(nèi)搏擊賽事同質(zhì)化嚴重,缺乏核心競爭力
國內(nèi)搏擊賽事同質(zhì)化嚴重,缺乏商業(yè)模式的開發(fā)與運營,難以形成獨具特色的競爭優(yōu)勢。一味追趕潮流,看到什么好就去做什么,一時間同類賽事蜂擁而至,以致競爭變大,市場變小,這可謂是國內(nèi)市場競爭的一個弊病。
2.4 國內(nèi)搏擊賽事與國際脫軌,運動員缺乏價值觀
這里并不是說國內(nèi)無法打造出一個獨立的屹立于世界搏擊的賽事,而是就現(xiàn)階段而言,國內(nèi)各方面條件還稍顯不足。國內(nèi)的搏擊賽事大多是自顧自的舉辦,缺乏與國際搏擊賽事的相互交流學習和良好的賽事機制。此種情況下,參賽的運動員追名逐利,難以形成一種積極的價值觀——超越自我,到世界舞臺去證明自己。
國內(nèi)搏擊賽事作為新生事物,發(fā)展過程中存在弊病在所難免。而除以上原因外,在2014年以前,對中國搏擊賽事發(fā)展影響最大的莫過于體制與政策制度。
隨著國內(nèi)原創(chuàng)搏擊賽事的興起,本應欣欣向榮的國內(nèi)搏擊賽事發(fā)展卻遭遇壁壘。2011年,由于上官鵬飛事件持續(xù)發(fā)酵,中國新興的搏擊賽事陷入低谷期。事件一石激起千層浪,對搏擊賽事各種漏洞的質(zhì)疑與批評不斷,國家體育總局武管中心、中國武術(shù)協(xié)會對此非常重視,諸多賽事因此主動或被動地停辦整頓。
46號文件后,中國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。借助這一股東風,大量資本注入,中國原創(chuàng)搏擊賽事又開始在體育產(chǎn)業(yè)市場上活躍,并成為備受青睞的產(chǎn)業(yè)。之前的體育搏擊賽事,也借勢越做越好,其中開始于2004年的武林風,歷經(jīng)10多年的發(fā)展,成長為中國搏擊賽事的中流砥柱;另外還有起死回生的英雄榜,消失之后,又被體育產(chǎn)業(yè)的春風吹“活”了。
新的搏擊賽事持續(xù)涌現(xiàn),而且來勢銳不可當,其中最具代表的是昆侖決、拳星時代等。2015年,昆侖決被搏擊權(quán)威評論媒體Combat Press列為世界第一站立格斗大賽;而拳星時代在CCTV5上的收視率,令同期的NBA季后賽和中超收視率都不可與之匹敵。
根據(jù)阿里云的統(tǒng)計,全國體育愛好者人數(shù)已達2.38億,拳迷超過8000萬人;參加武術(shù)健身的人口超7000萬,獲得段位的已超25萬。數(shù)量龐大的體育愛好者與武術(shù)健身人群,未來極有可能成為搏擊運動的關(guān)注者甚至參與者。
搏擊產(chǎn)業(yè)市場規(guī)??捎^,加上政策紅利,以及不斷涌入的資金,搏擊產(chǎn)業(yè)的未來不可估量。對于中國搏擊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國原創(chuàng)搏擊賽事任重道遠。
搏擊賽事對于拉動整個搏擊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用,但要打造出優(yōu)質(zhì)的搏擊賽事,絕非輕而易舉的事。中國原創(chuàng)搏擊賽事一直受到國外搏擊賽事的沖擊,賽事本身又很大程度上復制國外的模式,特色不明顯,亟待完善,需尋求一條長遠發(fā)展的道路。當務之急,應做好以下幾點。
3.1 走市場化運作和職業(yè)化發(fā)展之路
市場化、職業(yè)化是體育項目發(fā)展的最終目標,能夠讓賽事得以長久發(fā)展,并實現(xiàn)盈利。但市場化、職業(yè)化發(fā)展是一條漫長的道路,不是一朝一夕便可達到。國外搏擊賽事經(jīng)歷了半個世紀左右的發(fā)展才取得如今的成就。中國原創(chuàng)搏擊賽事不能太操之過急,而應以國外搏擊賽事的發(fā)展作為前車之鑒,行后車之師。
3.2 做好運動員經(jīng)紀
隨著四大拳擊組織成立中國區(qū),對中國拳擊教練、裁判及賽事等都帶來極大的幫助,一定程度上帶動了中國搏擊產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。
隨著中國搏擊的發(fā)展,搏擊世界冠軍的產(chǎn)生,我們發(fā)現(xiàn)中國并不缺少能打職業(yè)搏擊賽事的人才,缺的是如何有效地進行運動員經(jīng)紀工作。運動員經(jīng)紀的缺陷,與中國體育經(jīng)紀人、經(jīng)紀公司匱乏有直接關(guān)系。中國搏擊產(chǎn)業(yè)起步晚,與幾大職業(yè)搏擊賽事組織的關(guān)系不是很大,想要運動員能走上職業(yè)搏擊的大舞臺,并發(fā)光發(fā)熱,經(jīng)紀工作是必不可少且非常重要的。
3.3 發(fā)揮明星效應
11月5日,35歲的鄒市明獲得WBO蠅量級拳王金腰帶,成為繼熊朝忠之后中國第二位獲得世界職業(yè)拳王金腰帶的拳手,并實現(xiàn)了個人拳擊領(lǐng)域的大滿貫。鄒市明、熊朝忠是中國職業(yè)拳擊里絕對的明星,尤其鄒市明,在娛樂圈也有不俗的表現(xiàn),對拳擊的推廣有著重要的作用。
另外,他們對推動中國職業(yè)拳擊、拳擊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同樣發(fā)揮著重要的作用。2011年,WBC中國區(qū)成立,總部設在云南昆明,這與熊朝忠這位云南苗族青年拳王所取得的成就息息相關(guān)。
值得注意的是,就熊朝忠和鄒市明的年齡而言,他們在拳擊界里已經(jīng)偏老了,拼搏的次數(shù)已所剩無幾。我們的搏擊賽事需要培養(yǎng)出新一代具有影響力的領(lǐng)軍人物,進而帶動中國搏擊產(chǎn)業(yè)、搏擊賽事的發(fā)展。
Development of Original Boxing Events in China
XIONG Lianshun1,2
(1. Weining Sport; 2. Management Dept., Beijing Sport Univ., Beijing 100084, China)
Based on analysing the original boxing events in China, the paper points out the problems of the current boxing events in China, including lack of investment, insufficient influence caused by host city as second-tier city and third-tier city, lack of key competitive ability of the boxing events and disconnection between the boxing events in China and the world. The paper proposes countermeasures, i.e., take the path of market operation and professionalism, cultivate good agent for the athletes and exert the star effect.
boxing event; sports industry; marketization; professionalism
熊連順(1993-),貴州黔西南州人,本科生。
G80-05
A
1672-268X(2017)01-0007-03
2016-12-05)