做名副其實的“大國重器”
作為軍工電子的國家隊,中國電科堅持軍民深度融合,以網(wǎng)信技術服務經(jīng)濟社會發(fā)展;落實創(chuàng)新驅動發(fā)展,努力打造世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè),助力科技強國建設。
Q:張璐晶
《中國經(jīng)濟周刊》
A:熊群力
中國電子科技集團公司黨組書記、董事長
“習近平總書記所作的十九大報告立意高遠、主題鮮明、內(nèi)涵豐富,是中國共產(chǎn)黨在新時代的宣言書、引路燈,自己作為軍工央企和電子信息行業(yè)的一名共產(chǎn)黨員倍感鼓舞。”熊群力說。
他表示,中國電科認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅決執(zhí)行黨中央、國務院的決策部署,堅持和加強黨的領導,全面深入推進以建立現(xiàn)代法人治理體系為核心的體制機制改革。
作為軍工電子的國家隊,中國電科近年來堅持軍民深度融合,以網(wǎng)信技術服務經(jīng)濟社會發(fā)展;落實創(chuàng)新驅動發(fā)展,努力打造世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè),助力科技強國建設。
2016年,中國電科營業(yè)收入達1880億元,同比增長13.3%;連續(xù)13年獲得國務院國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級,4個任期獲得“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號;入圍2017世界500強企業(yè)排行榜。
2017年6月,第52屆巴黎航展在法國巴黎布爾歇機場舉行?,F(xiàn)場由中國電科研制的“反隱身”雷達剛一亮相,便成為全場焦點。
這次航展上,中國電科再次攜十余款軍用和民用雷達電子系統(tǒng)裝備展出,向世界彰顯了中國雷達技術的最新發(fā)展水平。
“作為中央企業(yè)和軍工集團,我們必須按照‘大國重器’的定位確定自身奮斗目標和工作任務。”熊群力認為,與邁向“世界一流”目標并肩同行的,是中國電科堅定不移地服務國家戰(zhàn)略,在軍民深度融合上發(fā)揮帶頭作用。
為實現(xiàn)打造世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè)的戰(zhàn)略目標,中國電科加強改革頂層設計,切實推進體制機制和業(yè)務布局改革,明確了“企業(yè)化、市場化、集團化、國際化”改革方向和重點任務,不斷完善以母子公司為主體的“三層架構、兩級經(jīng)營”組織體系,實現(xiàn)提質增效、釋放活力、國有資產(chǎn)保值增值。
十九大報告中明確提出,力爭到2035年基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化,到本世紀中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊。
黨的十八大以來,以創(chuàng)新之力撬動結構調整和轉型升級的局面逐漸形成,中國從科技大國向科技強國邁進的速度明顯加快。熊群力認為,把科技創(chuàng)新能力進一步融入到國家創(chuàng)新能力體系,將武器裝備生產(chǎn)能力進一步融入到國家工業(yè)體系,將優(yōu)勢民企核心能力進一步融入到國防工業(yè)體系,中國電科加速向世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè)邁進,打造經(jīng)濟發(fā)展新動能。
2002年,中國電科在原信息產(chǎn)業(yè)部直屬研究院所和高科技企業(yè)基礎上組建而成。熊群力解釋,“這相當于集團公司是一個企業(yè),到二級單位幾乎清一色是科研事業(yè)單位。集團后來陸續(xù)成立了多種層面的公司,很多同事用‘夾心餅干’來形容這種結構——上面是企業(yè)、中間是事業(yè)單位、下面又是企業(yè)。這種結構在新形勢下最大的缺陷就是活力不夠?!?/p>
從2015年2月起,中國電科設立董事會,正式向規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)轉型,并創(chuàng)造性提出現(xiàn)代國有企業(yè)“1+3”權責表,按照事權、財權劃分70余項管理類決策事項和80余項經(jīng)濟事項,明確黨組、董事會、經(jīng)營層決策權限。
“通過事業(yè)單位改革和軍工企業(yè)改革,中國電科持續(xù)保持快速、高效、高質量的發(fā)展。從國資委2003年實行考核以來,中國電科的復合增長率一直在20%,我們所有資產(chǎn)保值增值保持在111%以上,在國民經(jīng)濟信息化領域作出積極貢獻。”熊群力說。
2015年5月26日,習近平總書記在中國電科旗下上市公司杭州??低晹?shù)字技術股份有限公司考察時指出,要可持續(xù)的速度、有質量和效益的速度,不是瓜菜代的速度、少慢差費的速度、傻大笨粗的速度。這就需要體制機制的創(chuàng)新驅動活力。
為切實貫徹落實總書記指示要求,中國電科主動融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡的重點任務和地方全面創(chuàng)新改革試點,積極對接國家“全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)”建設。同時,中國電科出臺了鼓勵科技創(chuàng)新的二十條意見,用市場化手段推進人才發(fā)展體制機制改革,實現(xiàn)干部能上能下,推進收入分配機制改革,探索股權激勵、分紅權激勵、科技成果轉化獎勵等多種中長期激勵方式,充分釋放改革活力。
截至2017年8月,中國電科整合內(nèi)部19家二級科研院所,打造7家子集團和專業(yè)公司。轉制過程中的探索經(jīng)驗為后續(xù)其他研究所轉制奠定了重要基礎。
熊群力介紹,中國電科在制定發(fā)展規(guī)劃過程中,不斷堅定一個共識——堅定不移地調速度、調結構、增動力。2015年12月,中國電科在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上首次提出“新型智慧城市”理念。自此,“扛鼎新型智慧城市建設大旗”成為時代賦予中國電科的使命。
2016年工作會上,中國電科正式提出著力打造“安全”與“智慧”兩大事業(yè),致力于發(fā)揮在電子信息技術領域體系化、系統(tǒng)化的頂層設計優(yōu)勢和技術創(chuàng)新優(yōu)勢,融會貫通軍民兩用技術,牽引新型智慧城市建設。
“新型智慧城市”,“新”在哪里呢?
熊群力表示,“首先,智慧城市是用一個新興技術系統(tǒng)來構建的,在這個體系下,我們把政府、城市的各種各樣的信息整合起來,搭建一個大的平臺。這個平臺就可以為個人、企事業(yè)單位以及各種各樣的社會組織單位提供服務。這個服務是什么?就是基于信息基于數(shù)據(jù)的服務?!?/p>
未來,中國電科將聚焦新型智慧城市建設,打造深圳、福州、嘉興3個新型智慧城市標桿,目前已推廣近20個城市和10多個智慧小鎮(zhèn)。
“進入新時代,中國電科將以絕對忠誠的政治品格、全新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),聚焦網(wǎng)信事業(yè),切實貫徹落實十九大精神,做名副其實的‘大國重器’!”熊群力說。