陽(yáng) 林/貴州省盤(pán)江精煤股份有限公司火鋪礦

煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在的隱患與改善途徑

陽(yáng) 林/貴州省盤(pán)江精煤股份有限公司火鋪礦

隨著時(shí)代的發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用機(jī)電設(shè)備己成為煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煤礦產(chǎn)業(yè)中的機(jī)械化生產(chǎn)，一方面為煤礦行業(yè)帶來(lái)了高效益，一方面又使得煤礦生產(chǎn)存在著安全隱患。為解決這一問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾?，采用高質(zhì)量的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)范工作人員的操作，重視安全生產(chǎn)，以提升煤礦機(jī)電管理水平，保障煤礦生產(chǎn)的安全，從而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效益的提高。

煤礦機(jī)電；運(yùn)輸；隱患；改善途徑

1. 導(dǎo)言

隨著時(shí)代的發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用機(jī)電設(shè)備已成為煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煤 礦產(chǎn)業(yè)中的機(jī)械化生產(chǎn)，一方面為煤礦行業(yè)帶來(lái)了高效益，一方面又使得煤礦生產(chǎn)存在著安 全隱患。為解決這一問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾?，采用高質(zhì)量的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備， 規(guī)范工作人員的操作，重視安全生產(chǎn)，以提升煤礦機(jī)電管理水平，保障煤礦生產(chǎn)的安全，從 而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效益的提高。

2.煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀

2.1 在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中存在隱患

目前，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中所存在的隱患主要來(lái)自于膠帶輸送機(jī)和運(yùn)輸控制設(shè)備。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備中，膠帶輸送機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障，存在著打滑隱患和撕裂隱患。膠帶輸送機(jī)的打滑隱患會(huì)嚴(yán)重危害煤礦機(jī)電的運(yùn)輸安全，危害性比較大。例如:打滑會(huì)造成膠帶的磨損，減少了膠帶的使用時(shí)間;打滑會(huì)拖延膠帶的運(yùn)行，減緩膠帶運(yùn)行速度，以致于膠帶的尾端無(wú)法及時(shí)地拉運(yùn)煤礦，導(dǎo)致皮帶無(wú)法運(yùn)行;嚴(yán)重的打滑現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致煤礦輸送堵塞，以致于驅(qū)動(dòng)滾筒那段的膠帶發(fā)生較大的摩擦，造成嚴(yán)重的損害，更有甚者會(huì)使得皮帶斷裂;當(dāng)膠帶和傳動(dòng)滾筒打滑之后，二者之間會(huì)產(chǎn)生摩擦，產(chǎn)生熱能，會(huì)輕度損傷膠帶或是直接燃燒膠帶，造成礦井火災(zāi)的發(fā)生。而膠帶輸送機(jī)的撕裂隱患，則會(huì)磨損皮帶，縮短皮帶的壽命，增加了運(yùn)輸成本，不利于資源的節(jié)約;會(huì)是煤炭散落于運(yùn)輸巷道，不利于城市文明的建設(shè)，增加了職工的勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間;會(huì)因搶修而導(dǎo)致煤炭停產(chǎn)，為整個(gè)礦井生產(chǎn)帶來(lái)了負(fù)面影響。

2.2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員中存在隱患

現(xiàn)階段，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員中存在的隱患主要是來(lái)自于對(duì)輪眼的管理方面和對(duì)特殊工作環(huán)節(jié)操作人員素質(zhì)的管理方面。在對(duì)輪眼的管理方面，管理人員的素質(zhì)還有待提高，其在思想層次上還有所欠缺，安全意識(shí)比較薄弱，受傳統(tǒng)的管理理念影響，不符合現(xiàn)代化的管理要求。在工作過(guò)程中，操作人員并未將安全放在第一位，缺乏完善的安全管理制度，未能貫徹落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的安全要求，人員在操作過(guò)程中不具備規(guī)范性。

3. 煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在隱患的原因

3.1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸中缺乏有效的管理

在煤礦機(jī)電運(yùn)輸中，各崗位工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)安全的重視。在煤礦產(chǎn)業(yè)中均設(shè)置了機(jī)電管理部門(mén)，以對(duì)機(jī)電進(jìn)行有效的管理，保障機(jī)電生產(chǎn)。但是，機(jī)電管理部門(mén)的管理人員通常只重視機(jī)電生產(chǎn)工作的實(shí)施，過(guò)度的追求生產(chǎn)效益，從而忽視了對(duì)機(jī)電的安全管理，未能貫徹落實(shí)線管的安全制度，操作不夠規(guī)范，存在違規(guī)行為。

3.2 忽視看了對(duì)從事特殊工作環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行管理

在煤礦機(jī)電運(yùn)輸中，存在著一些具有特殊性的工作，在對(duì)從事種類(lèi)工作的人員管理上還存在著許多問(wèn)題，影響了礦井的安全生產(chǎn)。其經(jīng)常性的調(diào)動(dòng)特殊工作人員的崗位，以致于其在崗位調(diào)動(dòng)方面十分的混亂，完全沒(méi)有規(guī)律。管理人員在分配人員時(shí)，并未根據(jù)工作人員的特點(diǎn)及其技術(shù)水平來(lái)進(jìn)行崗位的分配，以致于有些工作人員根本無(wú)法高效地完成所分配的任務(wù)，忽視了工種的要求。這種隨意安排工作人員的行為，為煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的危害。

4.改善煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠行Т胧?/h2>

4.1 改善煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的設(shè)備問(wèn)題

為解決膠帶輸送機(jī)的打滑故障，我們可采用以下措施：可對(duì)膠帶輸送機(jī)進(jìn)行有效的管理，選擇具有責(zé)任心的司機(jī)，以及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的打滑問(wèn)題；要嚴(yán)格禁止?jié)L筒和下膠帶之間出現(xiàn)水、煤泥或是潤(rùn)滑油等物品，以避免減小二者間的摩擦力；要嚴(yán)格控制膠帶輸送機(jī)，禁止發(fā)生載荷停車(chē)或啟動(dòng)；可采用包膠滾筒，以增加摩擦力；要對(duì)膠帶的拉緊裝置進(jìn)行定期檢查和調(diào)整；要做好防打滑的安全措施，安裝有效地保護(hù)裝置。而對(duì)于膠帶輸送機(jī)的撕裂故障，則可采用以下預(yù)防措施：要保障膠帶不會(huì)跑偏，以防止膠帶撕裂；要激發(fā)司機(jī)和其他巡視人員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，以實(shí)現(xiàn)對(duì)巷道維修處膠帶的有效管理；要防止異物進(jìn)入膠帶中，創(chuàng)新溜煤眼技術(shù)，改進(jìn)煤倉(cāng)施工技術(shù)。為解決運(yùn)輸控制設(shè)備的故障，可采用下列措施：隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和推廣，可充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸控制的自動(dòng)化。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)，是我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。

4.2 改善煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的人員問(wèn)題

為解決煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的人員問(wèn)題，可采用以下措施：要重視安全操作，規(guī)范人員操作， 加強(qiáng)對(duì)操作的安全性管理，以保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸操作的安全性。制定完善的安全管理制度并 貫徹落實(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，以約束工作人員的操作。要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，完善安全 監(jiān)督體系，使其具備可行性?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員和安全人員更為了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況，可充分利用其 優(yōu)勢(shì)，以此為中心來(lái)建立完善的監(jiān)督機(jī)制。與此同時(shí)，還要細(xì)化安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí) 到每個(gè)工作人員中；要對(duì)礦井生產(chǎn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格控制其質(zhì)量。礦井質(zhì)量是保障煤礦 機(jī)電運(yùn)輸操作安全性的基礎(chǔ)。因而，必須加強(qiáng)對(duì)礦井的質(zhì)量管理，要實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，突破傳統(tǒng)的、靜態(tài)的管理模式，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的管理模式，重視對(duì)過(guò)程的管理。在礦井工 作中，要有完善的質(zhì)量管理制度作為寶航，提高質(zhì)量管理的效果。要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情 況，構(gòu)建健全的制度體系，以嚴(yán)格的管理設(shè)備的運(yùn)行、對(duì)防爆裝置出入井進(jìn)行審核，定期 檢查所用設(shè)備，從而保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?。針?duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸中的特殊工種，要加大員工培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理。為保 障煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的順利開(kāi)展，必須對(duì)工作人員進(jìn)行妥善管理，使其具備良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，以充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的作用。

5. 結(jié)論

煤礦資源在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中有著非常重要的作用，近年來(lái)，我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，機(jī)電設(shè)備也進(jìn)行了更新?lián)Q代，但是由于煤礦工作本身的高危性，再加上其他因素的影響，導(dǎo)致我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)。本文對(duì)煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀以及存在的運(yùn)輸隱患進(jìn)行分析，對(duì)進(jìn)行安全管理和隱患預(yù)防的重要性進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了具體的管理措施。

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