蘇彩霞
神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內蒙古 烏海 016000
淺析加強電廠安全管理的舉措
蘇彩霞
神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內蒙古 烏海 016000
電廠的安全管理關系到電廠自身的生存、效益和發(fā)展,同時還直接影響人民群眾的正常生活以及社會的穩(wěn)定。因此加強電廠的安全管理至關重要。電廠的安全管理工作既瑣碎又復雜,需要注意很多重要的小細節(jié)。但事故往往是由于對一些細節(jié)的不重視引起的。只有完善管理方法和措施,才能使電廠更好地為人民群眾服務。本文通過對我國電廠安全管理的現(xiàn)實情況做了詳細的分析,并在相關理論知識的基礎上,根據(jù)目前我國電廠安全管理存在的問題,提出了如何加強電廠安全管理的舉措。
電廠;安全管理;舉措;
作為我國基礎能源的電能是人們生活中不可缺少的一部分,現(xiàn)在對電的需求越來越大,我們也需要搞好電廠的安全管理措施。所以我們必須加強安全管理舉措,確保電廠安全管理的正常運行,以最大限度地提高電廠的效益。
(1)設備狀況存在安全隱患
我國許多電廠的設備狀況存在不同程度的事故隱患,不能滿足安全生產的有關要求,由于電廠的許多設備是很早之前就開始使用,加之當時受到當時的技術條件的影響,在進行開始規(guī)劃、設計時就很難達到安全化的要求,還有一部分的設備接近甚至超過使用年限而變得老化,設備常常出現(xiàn)故障。另外,一部分設備設備在前些年新建、改建、擴建的工程項目時,大多數(shù)是由于我國《環(huán)境保護法》第26條規(guī)定的“三同時”,即“建設項目中防治污染的措施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。防治污染的設施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)保部門驗收合格后,該建設項目方可投入生產或者使用”的要求未達到,管理不善或企業(yè)資金不足致使系統(tǒng)投入運行的時候也留下了很多隱患。此外,對電廠運行中的風險因素缺乏系統(tǒng)的分析,也發(fā)現(xiàn)由于資金不足或其他原因不能及時處理的問題。
(2)電廠安全管理不到位
目前大多數(shù)的電廠制訂了一系列安全生產條例,也明確了安全生產責任制,但一些電廠重視大型的作業(yè)管理,忽視日常管理,依然只作具有一般性、原則性的要求,通過開會講話這種只有形式的傳達方式。由于負責生產領導的事務性的工作比較繁多,因此,沒有足夠的時間進行深入的調查研究,不注重事物的自然秩序,不注重通過管理和事前控制來預防事故的發(fā)生,在小細節(jié)的單位安全管理存在的主要問題,針對改革舉措更是無從談起。一些事故報告內容不詳細,語言表達是比較模糊的,沒有對事故發(fā)生的直接原因和造成事故的根源以及從中所吸取的教訓等內容描述清楚,還有一部分單位將上級所轉發(fā)的事故通報發(fā)出來就算完成任務,然后就事不關己高高掛起。不去對其進行認真分析,也沒有提出相關的預防措施。專業(yè)人員對電廠安全管理做到了如指掌,沒有掌握必須遵守的規(guī)章制度,對電廠的規(guī)章制度一問三不知,不能引導基層班組做好安全生產工作。對于多地點,多班組的操作,監(jiān)護管理人員的數(shù)量較少,不能對整個過程進行監(jiān)控和管理,使工作人員失去必要的監(jiān)護。同時,設備維修記錄、試驗報告、設備檔案記錄不及時、不準確、不規(guī)范、保管不認真,都會造成不必要的安全事故的發(fā)生。
(3)員工安全意識淡薄
有些電廠領導沒有妥善處理好安全、穩(wěn)定與業(yè)績三者之間的關系,員工缺乏自我保護能力,安全責任意識淡薄。在維修設備和施工人員的過程中,不認真執(zhí)行現(xiàn)場安全組織和技術措施,不當使用違章操作程序和安全工具,造成人員傷亡。比如,在前幾年,某電廠的4名市場營銷部工作人員,在進行配電室變壓器的更換和檢查工作的時候,但由于安全意識薄弱,沒有進行安全檢查,從柜后檢查電流互感器的接線相鄰柜,不小心到相鄰的帶電設備觸電致死,造成無法彌補的事故。
(1)對設備的維護工作提高重視
在帶電設備進行維修的時候,要以“精修直奔”為指導思想,教育電廠員工要樹立“嚴格、精細、扎實的工作作風”。在直流專業(yè)方面,對充電機進行修改和對蓄電池進行更換,同時,增強運行管理和維護工作。保證不會因直流系統(tǒng)故障的發(fā)生而引起的拒動越級,致使事故擴大,使變電站的直流系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。越級造成事故的擴大,使變電站直流系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。同時對新投入使用和檢修時的變壓器進行了跟蹤和分析。實現(xiàn)以零污染為目標的污染防治。堅持定點測試設備。為了保持安全生產形勢,還必須做好設備改造工作。例如,無油化開關設備的改造、合成絕緣子的輸電線路的使用、繼電保護微機化,一方面可以提高相關設備的使用壽命,另一方面也大大降低了檢修與維護的工作次數(shù)。
(2)做好安全管理的宣傳與培訓工作
電廠要想有一個良好的生產局面,就要做好對安全管理的宣傳和培訓工作。電廠的相關人員應該運用多媒體技術,通過視頻、音頻、實物、圖片等方式進行宣傳和培訓,例如,電視、廣播等媒介。然后組織安全知識考試、安全演講競賽等多種形式進行針對性的安全技術知識的考核與評價,提高電廠員工的安全意識和自我保護能力。對于培訓新員工方面,要嚴格將有關的規(guī)章制度傳達給新員工,培訓完畢進行統(tǒng)一考試,考試合格者可進行實習,在老員工的指導下進行實習。理論與實踐通過考試均合格的新員工才能上崗工作。對老員工要定期有效的進行現(xiàn)場考試,例如:有關技術問題的回答、對事故發(fā)生做出的預想等。要經(jīng)常進行發(fā)生事故時怎么處理的演習,培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。同時,電廠還應該定期組織學習技術知識,開展多種多樣的培訓,使電廠的工作人員做到熟悉設備,知道系統(tǒng)原理,對設備的操作了如指掌,對于本崗位的相關的規(guī)程與制度深刻理解,做到正確操作以及對設備運行情況正確分析,發(fā)生故障時,能夠及時處理故障,保障設備正常的運行。除此之外,電廠還應該經(jīng)常組織有關人員開展安全大檢查活動,表彰先進,鼓勵后進,充分體現(xiàn)了預防為主的方針,對安全思想、設備進行全方位檢查,促使電廠的安全管理進一步加強。電廠安全管理是電廠正常運行工作中的重要任務。加強對電廠的安全管理,應由電廠的最高領導親自開展工作,做好安全管理體系的建立、制度措施機制的保障,并認真落實,警鐘長鳴,確保安全、高效的完成生產任務。
(3)加強危險的分析與預測
為了更好地進行安全管理,對危險點進行分析和預測是非常重要的。我們可以派專業(yè)人員提前對工作做一個詳細的分析,對一些主要的安全風險進行收集并匯總,對發(fā)生率較高的安全事故進行一系列的詳細分析,并從中吸取教訓,吃一塹,長一智。將這些多發(fā)的事故用小標語的形式展現(xiàn)給正在工作的員工,例如把常見的危險做成警示牌放在生產線上員工一眼能看到的位置,為員工做提醒。時時刻刻提醒員工注意危險的所在,加強對風險的分析和預測,保證安全管理的可行性和針對性,做到培訓與預防的相結合,實現(xiàn)“未雨綢繆,防患于未然”的目標。
電廠的安全管理要想不斷加強,就需要全體員工的共同努力,實行安全管理的多樣化,這是一項繁重的系統(tǒng)管理工作。始終堅持“安全無小事,生命五返程”為指導思想。把安全生產放在首位,生產線人員認真負責地完成工作,有效避免安全事故的發(fā)生,以使電廠獲得最大的效益。在工作實踐過程中,將每個工作流程各崗位職責進行有效落實,電廠管理者要將過去粗放的管理模式摒棄,不斷研究新的安全管理舉措,將有關舉措精細化,將安全放在第一位,質量為核心,工作效率為基準,促進我國電廠的長期可持續(xù)發(fā)展。
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