李湘運

最近到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，和一位基層干部聊天，他為上級機關(guān)層出不窮的“點子”叫苦不迭：“機關(guān)一個電話一個新點子，一份通知一個新主意，一份傳真一個新精神，如此折騰，基層的干部天天疲于應付，怎么受得了！”看來，機關(guān)在出“點子”時，一定要慎重。

所謂“點子”，就是干工作的招數(shù)、辦法。為什么現(xiàn)在有些基層單位害怕上級機關(guān)的“點子”呢？以筆者感受而言，不外乎三個方面的原因。一是太多太濫，讓基層應接不暇。二是真正能夠幫助基層排憂解難的“管用點子”不多，為了出名掛號、搞轟動效應的“歪點子”不少。三是有的領(lǐng)導把“點子”多當成“有思想、能創(chuàng)新”的表現(xiàn)，于是乎機關(guān)的同志想方設(shè)法琢磨“點子”，有的甚至閉門造“點子”。

基層建設(shè)與發(fā)展要想真正上臺階，惟一的途徑是不折不扣貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“五大發(fā)展理念”為指導，扎扎實實抓好各項工作落實，沒有別的捷徑可走。那種企圖靠奇招、絕招取得轟動效應的作法，不可能推動基層工作實質(zhì)上的進步，弄不好還容易導致基層工作的“泡沫發(fā)展”。

當然，這里并不是說，推動基層建設(shè)與發(fā)展就不需要“點子”，恰恰相反，在新常態(tài)下，基層建設(shè)與發(fā)展迫切需要各級領(lǐng)導機關(guān)結(jié)合基層實際，探索出真正適用、對路、管用的新“點子”。這樣的“點子”從哪里來？只能從對加快基層全面建設(shè)的責任感中來，從對新情況新問題的深入調(diào)研和全面掌握中來。endprint