魏道培

工業(yè)4.0有何深意

供應(yīng)、制造、銷售的信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最終實(shí)現(xiàn)快速、有效和個(gè)性化的產(chǎn)品供應(yīng)，這是德國(guó)政府提出的工業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，也預(yù)示著第四次工業(yè)革命的來臨。

位于法國(guó)巴黎的力克公司是一家世界領(lǐng)先的紡織服裝高科技輔助設(shè)備制造企業(yè)。它以提供軟件解決方案、CAD/CAM設(shè)備和相關(guān)服務(wù)著稱于世，它以追求領(lǐng)先的紡織技術(shù)為宗旨，曾為全世界的紡織服裝行業(yè)提供系列配套設(shè)施。世界上其他國(guó)家也先后提出與工業(yè)4.0相當(dāng)?shù)挠?jì)劃，并擁有自己的名稱。

事實(shí)上，工業(yè)4.0蘊(yùn)含著工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)據(jù)交換的意義，它創(chuàng)建于第三次工業(yè)革命，卻標(biāo)志著制造業(yè)的第四次工業(yè)革命的方向，即計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化，包括物聯(lián)信息系統(tǒng)、云計(jì)算和微型化工廠等。所謂的工業(yè)4.0還是一種因特網(wǎng)服務(wù)體系，是現(xiàn)實(shí)中的人類合作與交流。它既是內(nèi)在的也是跨機(jī)構(gòu)合作服務(wù)的體系，它擁有參與者共享的價(jià)值鏈。工業(yè)4.0是一種概念，一種工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)則和一種挑戰(zhàn)，也涵蓋了未來的雇傭規(guī)則。

機(jī)器會(huì)獨(dú)立運(yùn)作，或者機(jī)器與人合作，創(chuàng)造出一種針對(duì)客戶取向的生產(chǎn)領(lǐng)域，能自動(dòng)調(diào)整和維護(hù)。機(jī)器本身是一個(gè)獨(dú)立體，但能自動(dòng)收集數(shù)據(jù)并處理，掌握優(yōu)化自我識(shí)別和自我用戶化過程。制造商能夠用計(jì)算機(jī)指揮一切而不是操控它們。

力克版工業(yè)4.0

力克CEO丹尼爾·哈拉瑞（Daniel Harari）曾說，公司將全力接受工業(yè)4.0。他們?cè)跀?shù)年前已重金投入并移師亞洲。其原因就在于，他們對(duì)法國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況深有所悟，若沒有突破性解決方案，法國(guó)將難以擺脫深陷泥潭的經(jīng)濟(jì)。工人大量失業(yè)，公司利潤(rùn)漸失，可能導(dǎo)致整個(gè)國(guó)家一蹶不振。

在2013—2016年法國(guó)4年計(jì)劃期內(nèi)，力克公司向研發(fā)領(lǐng)域投入8600萬(wàn)歐元，這相當(dāng)于該公司9.4%的年?duì)I業(yè)額。由此公司拉開了走向研發(fā)創(chuàng)新的序幕，相繼開發(fā)出工業(yè)應(yīng)用軟件和創(chuàng)新的前沿研發(fā)模式。

2016年，力克公司創(chuàng)紀(jì)錄營(yíng)收2.6億歐元年收益，比2015年增收10%，而實(shí)際純收入逾18%，凈收入達(dá)到14%。這是力克以用戶為中心的理念的勝利，這對(duì)歐洲公司來說難能可貴。他們花了3年，對(duì)全球2000多個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，收集可用于工業(yè)4.0的數(shù)據(jù)來自逾3000家企業(yè)。該公司擁有超過40年的電子設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，擁有10余年的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。盡管如此，力克公司意識(shí)到，世界上除了德國(guó)的工業(yè)4.0之外，再無適合于法國(guó)企業(yè)的更佳選擇。豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，再加機(jī)器、軟件和服務(wù)相結(jié)合的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，這些因素使哈拉瑞相信法國(guó)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)打造更好的工業(yè)4.0。

工業(yè)4.0蘊(yùn)含的相關(guān)法則、工業(yè)知識(shí)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)迎合了最新科技所要求的規(guī)則。力克公司認(rèn)為，只有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)則才能真正順應(yīng)未來的市場(chǎng)需要。而德國(guó)工業(yè)4.0最能幫助他們適應(yīng)這種時(shí)代挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，世界上有關(guān)第四次工業(yè)革命的規(guī)模究竟有多大，尚存爭(zhēng)議；毋庸置疑，第四次工業(yè)革命將給人類帶來新的曙光和契機(jī)，給每一個(gè)人帶來新的希望、新的可能性、新的商業(yè)模式和新的機(jī)會(huì)。

各國(guó)紡織服裝業(yè)如何順應(yīng)需求

紡織服裝雖然屬于世界上最古老的工業(yè)，但它卻與世界上最先進(jìn)技術(shù)的粘合度最高，如產(chǎn)品生命周期管理（PLM）恰逢其時(shí)地持續(xù)成為紡織服裝工業(yè)最熱門話題。力克仍然把制造目標(biāo)定位在傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)領(lǐng)域，其原因在于，紡織服裝工業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧工廠已為時(shí)不遠(yuǎn)，這個(gè)概念在不斷深入人心。力克公司研發(fā)的產(chǎn)品早在2007年就已融入全球互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。如今，他們擁有180個(gè)設(shè)備傳感器，可監(jiān)控世界各地的本公司設(shè)備并提供維護(hù)服務(wù)，對(duì)全球的向量分類機(jī)監(jiān)控有效率達(dá)到98%。

進(jìn)入工業(yè)4.0可在大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下使生產(chǎn)效率直接轉(zhuǎn)化為成本價(jià)值和效益，從而提高用戶制造商的生產(chǎn)效率。換一句話說，按照工業(yè)4.0規(guī)則，所有的數(shù)字化機(jī)器、設(shè)計(jì)、資源、生產(chǎn)和終端產(chǎn)品，及其相關(guān)軟件和服務(wù)均能與大數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)作。

世界上其他國(guó)家的公司更應(yīng)設(shè)計(jì)出自己的工業(yè)4.0路線圖，即認(rèn)真分析世界市場(chǎng)環(huán)境，你至少能查明4種相關(guān)趨勢(shì)：預(yù)測(cè)全球千年工業(yè)趨勢(shì)的數(shù)據(jù)、數(shù)字化的商業(yè)運(yùn)作模式（可迫使公司重塑自我）、消費(fèi)與附加價(jià)值生產(chǎn)力、挖掘促使增長(zhǎng)的潛力。以此可強(qiáng)化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確立與客戶的關(guān)系，提供公司的盈利能力，以便實(shí)現(xiàn)高水平的資金流，另外實(shí)現(xiàn)自我融資。為確保工業(yè)4.0的貫徹執(zhí)行，紡織行業(yè)若能在2018年前進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化客戶的自動(dòng)化裁剪系統(tǒng)，那么也就能真正順應(yīng)國(guó)際大趨勢(shì)。

看似不起眼的自動(dòng)化卻是劃時(shí)代的突破，實(shí)時(shí)洞察與數(shù)據(jù)分析密切結(jié)合。換句話說，沒有與工業(yè)4.0相應(yīng)的舉措，就沒有真正的全盤自動(dòng)化管理，也不可能向系統(tǒng)源源不斷地提供數(shù)據(jù)流。而力克公司卻正在著手實(shí)行未來計(jì)劃，即在未來3年內(nèi)按年?duì)I銷額10%的增長(zhǎng)比例向技術(shù)領(lǐng)域投資，向客戶提供超值的服務(wù)，促使公司年利潤(rùn)增長(zhǎng)率提升至50%。當(dāng)然他們也將引導(dǎo)客戶成功地順應(yīng)第四次工業(yè)革命的需要，共享工業(yè)4.0帶來的好處。

（據(jù)美國(guó)《紡織世界》http：//www.textileworld.com/textile-world/features/2017/05/lectra-embraces-industry-4-0/最新資料）endprint