彭曉婉

[摘要]現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開民主管理與監(jiān)督，而民主管理與監(jiān)督工作的有效開展又離不開工會組織對基層職工的動員與教育。本文首先分析企業(yè)工會組織加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督的積極意義，在此基礎(chǔ)之上提出幾點(diǎn)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督的有效措施，旨在促進(jìn)企業(yè)工會組織職能的發(fā)揮，提升企業(yè)的市場競爭力。

[關(guān)鍵詞]新形式；企業(yè)；工會組織；民主管理；民主監(jiān)督

引言

在市場競爭日益激烈的時(shí)代背景之下，企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展，就必須凝聚起基層員工的力量，形成團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的企業(yè)文化。而工會組織，就是保證基層職工的合法權(quán)益得到保護(hù)的群眾性組織，是連接企業(yè)管理層和基層員工的重要橋梁。工會組織要充分發(fā)揮自身的功能性，既要擔(dān)任基層職工的代言人，又要做好推動企業(yè)建立更加科學(xué)的管理體制的人物，通過不斷加強(qiáng)組織內(nèi)的民主管理與監(jiān)督，塑造起民主、平等的企業(yè)氛圍。

一、企業(yè)工會組織加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督的積極意義

（一）提升企業(yè)競爭力

企業(yè)工會組織承擔(dān)著對基層職工進(jìn)行思想政治教育的工作，通過工會組織，基層職工的思想水平會得到顯著地提升。與此同時(shí)，在民主管理與監(jiān)督的環(huán)境之下，工會組織能夠向基層職工傳達(dá)更多有關(guān)于企業(yè)發(fā)展的情況，讓職工了解企業(yè)的發(fā)展歷程，無形之中強(qiáng)化了職工對企業(yè)的信任感和歸屬感，讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識，從而在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷的貢獻(xiàn)自己的力量，理解和支持企業(yè)的各項(xiàng)決策，并積極地為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動企業(yè)的健康發(fā)展，提升企業(yè)的市場競爭力。

（二）保障基層員工權(quán)益

企業(yè)工會組織代表著廣大基層職工的利益，是基層職工的代言人，加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督，能夠?qū)⒐M織“以人為本”的理念充分的體現(xiàn)出來。工會組織加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，能夠使職工的合法權(quán)益得到完善的保護(hù)，更能夠讓職工的生活與利益訴求得到更加充分的重視，從而讓職工更愿意以一線工作者的身份參與進(jìn)企業(yè)的決策之中，使企業(yè)各個(gè)階層更加團(tuán)結(jié)，營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

（三）建設(shè)企業(yè)職工文化

管理辦法更加民主的企業(yè)工會組織能夠得到基層職工更加廣泛的認(rèn)可，在這種認(rèn)可的推動之下，職工的民主意識和參與意識會得到顯著提升，職工的工作態(tài)度也會得到顯著的加強(qiáng)，整個(gè)基層職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)也會逐漸向上發(fā)展起來。

（四）促使企業(yè)規(guī)范經(jīng)營

企業(yè)工會組織加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督工作，能夠使基層職工廣泛地參與進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)決策之中，改變以往企業(yè)管理層自主決策的方式，使各項(xiàng)決策更為科學(xué)，減少了因?yàn)闆Q策失誤而可能遭受的損失。不僅如此，加強(qiáng)民主監(jiān)督還可以企業(yè)管理層進(jìn)行一定的制約，杜絕管理層腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促使企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營與發(fā)展。

二、加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督的有效措施

（一）實(shí)行職工代表大會制度

職工代表大會制度能夠有效激發(fā)起基層職工參與企業(yè)管理的積極性，使民主管理與民主監(jiān)督工作能夠得到廣泛的落實(shí)。職工代表大會制度保障了基層職工包括監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利，具體說來，要從以下兩個(gè)方面人手，發(fā)揮其保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。一方面，職工代表大會要明確自身定位，堅(jiān)持為廣大基層職工的利益發(fā)聲，深入了解職工的實(shí)際訴求，了解職工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并發(fā)揮好橋梁與紐帶作用，及時(shí)地向職工傳達(dá)企業(yè)管理層的決策，并努力獲得廣大職工的理解與支持。另一方面，要賦予職工代表大會完善的監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮好其監(jiān)督作用，對企業(yè)的各項(xiàng)決策進(jìn)行細(xì)致地、有效地檢查，保證各項(xiàng)決策程序符合規(guī)范。

（二）加強(qiáng)對職工合法權(quán)益的保護(hù)

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在給企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系帶來一些負(fù)面影響，勞動爭議、勞資沖突等情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，不利于構(gòu)建積極團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更是有著巨大的阻礙作用。工會組織要通過加強(qiáng)對職工合法權(quán)益的保護(hù)的方式，以民主管理的態(tài)度，從源頭上解決基層職工因合法權(quán)益受到侵害而引發(fā)的對企業(yè)不滿的現(xiàn)象，保證職工能夠獲得公平的待遇。要建立起民主權(quán)利保障機(jī)制，一旦職工受到了不公平對待，要積極為職工維權(quán)，保證維權(quán)工作的有效性。

（三）創(chuàng)新民主管理辦法

首先，企業(yè)決策透明化。企業(yè)基層職工對于企業(yè)決策具有知情權(quán)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過公開決策的方式，維護(hù)職工的合法權(quán)益。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上對公開的范圍進(jìn)行擴(kuò)大，除了重大決策、職位變動等信息之外，還應(yīng)當(dāng)將包括社會保險(xiǎn)、人員選拔辦法等與職工實(shí)際利益想聯(lián)系的事項(xiàng)進(jìn)行公布與公開：另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取更加豐富的公開辦法，除了傳統(tǒng)的公示欄公開之外，還應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，在企業(yè)論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行公開，增強(qiáng)公開的廣泛性和即時(shí)性。

其次，要積極聽取基層職工對企業(yè)管理提出的意見，合理化的采納基層職工針對這些意見所提出的建議。工會組織可以建立起完善而流暢的職工建議制度，通過意見箱的方式定期選擇有實(shí)際意義的職工來信遞交相關(guān)部門，并及時(shí)對其中有代表性的觀點(diǎn)進(jìn)行采納，促使基層職工更加熱情的參與進(jìn)企業(yè)管理中來。

最后，要建立多樣化的民主管理渠道。企業(yè)可以建立公會論壇，在公會論壇上設(shè)置包括思想政治教育、重要信息公示以及留言板在內(nèi)的多個(gè)板塊，積極與職工溝通，擴(kuò)大工會組織的影響力和工會工作的有效性。

（四）建立民主監(jiān)督機(jī)制

一個(gè)完善的民主監(jiān)督機(jī)制能夠使基層職工群體煥發(fā)出新的活力，賦予其更大的力量，從而不斷地提升企業(yè)民主管理的質(zhì)量與水平。工會組織可以建立民主監(jiān)督委員會，使其成為企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)中的一部分，與審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門等共同組成企業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍。民主監(jiān)督委員會成員由基層職工推選代表組成，積極參與企業(yè)的各項(xiàng)決策工作，代表廣大基層職工參與進(jìn)對企業(yè)的監(jiān)督之中，并承擔(dān)起對職工反映的問題進(jìn)行跟蹤處理的責(zé)任，真正使企業(yè)的民主監(jiān)督口號落到實(shí)處。

三、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)中，工會組織承擔(dān)著重要的紐帶作用，尤其是在新形式之下，工會組織更是為保障基層職工權(quán)益、創(chuàng)造企業(yè)和諧團(tuán)結(jié)的文化氛圍和發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)出了巨大的力量。在未來，企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)不斷地結(jié)合時(shí)代的發(fā)展與職工的要求對當(dāng)前的民主管理與民主監(jiān)督辦法進(jìn)行改革和完善，不斷提高工會組織的工作水平，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更好的發(fā)展。endprint