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淺談電力工程施工安全與管理

2017-12-20 20:32:22韓帥
科學與財富 2017年29期
關(guān)鍵詞:施工安全管理對策電力工程

韓帥

摘 要:近年來隨著我國經(jīng)濟的騰飛和科技的不斷革新,電力工程技術(shù)也取得了巨大的進步。而電力工程的施工安全與管理不僅關(guān)系到整個工程的進度和質(zhì)量,而且與人們的日常生活也息息相關(guān)。本文先對于提出了電力工程施工中存在的安全和管理的不足,繼而據(jù)此展開分析問題產(chǎn)生的原因,然后根據(jù)原因提出相應的施工安全與管理對策。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工安全;管理對策

無論技術(shù)如何發(fā)展,電力工程施工的整個過程中都應該把安全放在第一位。施工安全與管理不光關(guān)系到施工人員的生命安全,而且還影響到使用者的生命財產(chǎn)安全,所以電力工程施工單位一定要對施工安全與管理有足夠的重視。只有切實地提高電力工程施工安全與管理水平,才能實現(xiàn)整個施工過程的又好又快完成。

1 電力工程施工中存在的安全與管理的不足

在電力工程施工中,有多種因素會影響施工進行,且這些因素都具有一定的不確定性,在電力工程施工現(xiàn)場中常見的電力工程施工中存在的安全與管理的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 電力工程施工的安全工具管理不到位、大多電力工程施工的安全與管理存在的肉眼看見得問題就是其對于各類安全工具的管理非常之混亂,甚至有些電力工程施工場地使用實效甚至劣質(zhì)的安全工具。這一現(xiàn)象極易引發(fā)安全事故造成施工人員的傷亡。電力工程施工現(xiàn)場的安全管理人員對于相關(guān)的電力工程施工安全工具的督查和管理不到位,沒有對其例行檢查的意識。

1.2 電力工程施工的安全管理職責落實不到位

電力工程施工安全管理職責落實不到位不到位很容易造成管理中出現(xiàn)漏洞的情況,某些電力工程企業(yè)在進行施工安全與管理的職責劃分時不明確,劃分之后也為很好地進行落實,甚至少數(shù)電力工程企業(yè)的施工安全與管理甚至只停留在書面文獻和口頭約定之上。還有一些高層管理人員對于整個電力工程施工沒有完整深入的了解,致使其進行施工安全與管理的職責劃分時會出現(xiàn)一些管理盲區(qū),這些管理盲區(qū)往往就是安全事故多發(fā)地帶。

1.3 電力工程施工的日常安全管理工作不到位

電力工程施工現(xiàn)場廣泛存在的另一個問題就是安全管理工作的不到位,某些電力工程施工企業(yè)單位很容易忽視電力工程施工的日常安全與管理。隨著我國工業(yè)化進程的不斷推進,用電量仍將持續(xù)上升,但若是在日常的安全與管理工作做的不到位,則極容易造成嚴重的問題。

2 電力工程施工安全與管理中存在不足的原因分析

結(jié)合以上提出的電力工程施工中存在的安全與管理的不足,分析發(fā)現(xiàn)所有問題都可以分為由施工安全以及工具存在問題引起的問題、由電力施工環(huán)境因素引起問題、由人為因素引起的問題等三大類。而其中前兩類還可總結(jié)為物為因素引起的問題,例如電力工程施工現(xiàn)場損壞嚴重或者質(zhì)量不合格的的設(shè)備和工具、電力工程施工過程中遇到的惡劣天氣等等。而人為因素引起的問題則更加容易理解,比如施工人員的承受能力與勞動強度存在矛盾、施工人員缺乏施工操作安全意識等等。

3 電力工程施工安全與管理對策

根據(jù)上述的電力工程施工安全與管理問題,主要是加強電力施工安全管理意識以及造成電力施工安全與管理問題的原因,加強電力工程施工安全與管理。安全意識是對于電力施工安全管理的重要引導與指導,在電力工程施工過程中,首先應注意加強對于電力施工安全與管理的宣傳,強化施工的安全意識,同時注意加強對于施工安全的教育,是電力工程的施工操作能夠安全、規(guī)范并且符合質(zhì)量要求的操作實施,減少與控制電力施工與管理中不安全事故問題的發(fā)生,保證電力工程施工的安全與質(zhì)量,實現(xiàn)電力工程施工的目標與效益。其次,還要注意加強對于電力工程施工現(xiàn)場的安全與管理,注意提高電力工程項目施工以及管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì),進行有針對性的施工安全與管理教育開展,做好常見施工安全與管理事故問題的預防控制,以保證電力施工的安全與管理。此外,還可以從加強對于新設(shè)備以及工藝技術(shù)的培訓、加強施工安全管理評價考核等方面,強化電力工程施工安全與管理。以下對如何形成嚴格的電力工程施工安全質(zhì)量標準和健全電力工程施工安全管理保證體系展開詳細論述:

3.1 形成嚴格的電力工程施工安全質(zhì)量標準

對于電力工程施工企業(yè)來說,其電力工程施工安全質(zhì)量標準是否嚴格決定著其施工安全與管理能否正常發(fā)揮作用。這套標準應該涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容:對作業(yè)現(xiàn)場的評價、對隊伍的評價、對項目的評價等。通過嚴格的電力工程項目安全質(zhì)量標準,切實保證施工的安全管理,提高其質(zhì)量。施工人員自身的安全素質(zhì)對于電力工程項目安全質(zhì)量發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用,必須對于他們的安全素質(zhì)進行科學、合理、準確的判斷,這就要求必須建立科學的評價機制。所以,嚴格的電力工程項目安全質(zhì)量標準中最為重要的就是對它的規(guī)定。在當前階段,電力工程項目施工安全管理的工作重點是對作業(yè)現(xiàn)場的安全評價,在具體的工作實踐中,也形成了一些工作成果,例如:對施工企業(yè)通過違章記分的措施來做到安全警示;對施工企業(yè)做出標準化資質(zhì)審查;對在建項目進行競爭評價等。在電力工程項目的施工中,安全性評價已經(jīng)實施了很長的時間“企業(yè),安全風險評估”體系在當前階段已經(jīng)基本形成。形成嚴格的電力工程項目安全質(zhì)量標準,必須對項目的必要性和可操作性進行深入認真的研究。對于必要性是沒有任何爭議的,而對于可操作性,必須要求簡單明確,特別是對流動作業(yè)的施工隊來說,不能采用太細致過于繁瑣復雜的評價方法。

3.2 健全電力工程施工安全管理保證體系

電力工程施工安全管理的方法正在不斷完善,管理標準、工作標準和質(zhì)量標準也正在不斷健全。但是,仍然需要進一步建立健全施工安全管理保證體系,有一些中小型工程項目仍然存在著作業(yè)現(xiàn)場安全管理職責不明、流程不清等問題。冰凍三尺非一日之寒,產(chǎn)生這種問題,值得我們進行深入的思考。筆者認為,其根源就在于現(xiàn)在仍然沒有專門的機構(gòu)來進行施工全過程的安全管理,所以,一定要盡最大努力來實施更加科學可行的電力工程施工全過程安全監(jiān)督管理工作,對于施工管理資源進行有效的整合,使施工安全管理保證體系從體制上得到發(fā)展和完善。

結(jié)束語

通過以上論述,筆者希望整個電力工程行業(yè)上至管理高層下至基層人員都能深刻地認識到施工安全與管理對于電力工程施工的重要意義。電力工程施工安全與管理的良好實施能夠更好地保障施工進度和工程質(zhì)量,使施工人員的生命得到更加嚴密的保護。筆者相信,隨著社會的發(fā)展,人民安全意識的整體提升,一定能夠推動電力工程行業(yè)對于施工安全與管理的發(fā)展。

參考文獻

[1]周俊,徐雷文.影響業(yè)擴工程施工安全的因素與對策[J].電力安全技術(shù),2009(09).

[2]郭能.發(fā)展改革委公布《電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》[J].廣西電業(yè),2015(10).

[3]湯春華.淺談電力工程施工安全監(jiān)理[J].建設(shè)監(jiān)理,2013(02).endprint

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