聲音
所謂行為的變化,最重要的是老板的行為變化。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)是資本人格化的載體,公司也都是很人格化的。環(huán)境變化,一定會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者(企業(yè)家)的基因顯現(xiàn)出來(lái)。
《公司法》沒(méi)頒布之前,全都是“江湖”。1992年以前根本沒(méi)有公司的概念,大家都是個(gè)體戶。有了《公司法》,大家就得按法律辦事,盡快把自己的“江湖組織”變成公司組織。當(dāng)“江湖組織”的“大哥”跟當(dāng)董事長(zhǎng)還是不一樣的,董事長(zhǎng)是在一個(gè)規(guī)范里活動(dòng)的,“大哥”往往一個(gè)人為所欲為,別人都得無(wú)條件服從。
所以,民營(yíng)企業(yè)家的基因、環(huán)境和行為之間的關(guān)系,本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)者自身的問(wèn)題。企業(yè)家在某個(gè)環(huán)境里邊,自身的基因采取什么樣的反應(yīng),決定了其行為是什么樣的,從而最終決定了他的企業(yè)是什么樣的。
——萬(wàn)通控股董事長(zhǎng),阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第四任會(huì)長(zhǎng) 馮侖
中高速增長(zhǎng)在當(dāng)前是適合中國(guó)國(guó)情的,因?yàn)榧偃缥覀儾晦D(zhuǎn)變發(fā)展方式的話,將來(lái)產(chǎn)品依然會(huì)積壓,依然會(huì)走舊路子。攀比是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大障礙,尤其是之前對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的攀比,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是有害的。我們要冷靜下來(lái),根據(jù)情況走創(chuàng)新的路,這樣我們就可以步子更穩(wěn),真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 厲以寧
整體來(lái)看,如果按照國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施功能、經(jīng)濟(jì)集聚功能、空間輻射功能、對(duì)外開放功能、文化創(chuàng)新功能、城市服務(wù)功能這六大功能綜合排名,我國(guó)的城市群建設(shè)可以分成三個(gè)梯隊(duì)。
第一梯隊(duì)是“京津冀”、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”這三個(gè)城市群,它們的很多指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力發(fā)動(dòng)機(jī),也是參與世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主要地區(qū);
第二梯隊(duì)是山東半島、海峽西岸、哈長(zhǎng)地區(qū)、遼中南地區(qū)、中原地區(qū)、長(zhǎng)江中游、成渝地區(qū)、關(guān)中平原城市群,這一梯度跨度較大,城市群數(shù)量較多。但是,這些城市群中基本都具有至少一個(gè)國(guó)家級(jí)中心城市水平的龍頭城市,不同的城市群在開放水平、文化底蘊(yùn)、工業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)上各具特色,整體來(lái)看城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和基本建設(shè)水平上都有很好的基礎(chǔ),能夠算是輻射全國(guó)的大型城市群;
第三梯隊(duì)的城市群是北部灣、晉中、呼包鄂榆、黔中、滇中、蘭州—西寧、寧夏沿黃、天山北坡城市群,這些城市群也是我國(guó)區(qū)域性人口聚集地區(qū),但是缺乏國(guó)家級(jí)的龍頭城市帶動(dòng),主要是對(duì)于前兩個(gè)梯隊(duì)城市群的有力補(bǔ)充。
——盤古智庫(kù)理事長(zhǎng)、科技部中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 易鵬
恰恰是因?yàn)橹袊?guó)人多,大城市才能解決大國(guó)的問(wèn)題。大城市用地節(jié)約,反而可以緩解人地緊張。全世界的數(shù)據(jù)分析顯示出一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,國(guó)家總?cè)丝诤退畲蟮某鞘腥丝谝?guī)模是成正比的,所以大國(guó)家需要大城市。幾百萬(wàn)人的國(guó)家需要大城市嗎?不需要,除非像新加坡這樣全國(guó)就一個(gè)城市。
——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特聘教授,復(fù)旦大學(xué)客座教授 陸銘
“企業(yè)家”的定義是什么?我更喜歡這個(gè)定義:企業(yè)家就是從來(lái)不引起變化,但是又對(duì)變化非常敏感,并且能夠利用變化的人。
在市場(chǎng)當(dāng)中,我們會(huì)看到,政策、技術(shù)、需求會(huì)推動(dòng)變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、產(chǎn)能的變化等等一些列的變化,但有一種人能夠借助這些變化創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富,這就是企業(yè)家。
當(dāng)我們今天來(lái)談大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)候,很多人問(wèn)我,年輕人一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),你如何看?我說(shuō)不從創(chuàng)業(yè)的角度去看,如果他們?cè)敢庀裨谧钠髽I(yè)家一樣,從很年輕的時(shí)候就有創(chuàng)業(yè)的精神,有冒險(xiǎn)的精神,這個(gè)歷練對(duì)于一代又一代的年輕人來(lái)講是極其重要的,這恰恰是企業(yè)家精神最寶貴的內(nèi)涵。所以,我們來(lái)看企業(yè)家的時(shí)候,可以從多個(gè)角度詮釋他:創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、艱苦奮斗、學(xué)習(xí)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
——北大國(guó)發(fā)院教授、華南理工大學(xué)教授 陳春花
這幾年,隨著中國(guó)利息的升高,外國(guó)利息的降低,中國(guó)本土股權(quán)投資基金中來(lái)自海外的資金也日益占據(jù)更大的比重,我一直認(rèn)為這是好現(xiàn)象,不管哪里的資金,為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)服務(wù)、有利于中國(guó)企業(yè)做大,才是對(duì)中國(guó)有利的投資。
總之,今后中國(guó)吸引外資將會(huì)發(fā)生三方面的變化,首先,主要由吸收實(shí)體資本為主轉(zhuǎn)為實(shí)體資本與金融資本并行吸收;其次,外資將由占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒碇袊?guó)企業(yè)增長(zhǎng)紅利為主;第三,中國(guó)吸引外資也將由接受直接投資企業(yè)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮苜Y本市場(chǎng)投資的間接投資為主。
——英國(guó)牛津大學(xué)東西方戰(zhàn)略研究中心顧問(wèn) 高連奎
一說(shuō)起蘇州,大家馬上就能想起“小橋流水人家”的畫面。當(dāng)?shù)厝擞幸环N情感,其他地方的人也有一種情感。它是大家共有而不是某地私有的一種價(jià)值。那么,我們的歷史文化保護(hù),就是在滿足我們?nèi)竦摹扒楦袃r(jià)值”。放眼國(guó)際,這也代表了我們民族的文化,寄托了我們民族的情感。
新版規(guī)劃之所以特別提出“三山五園”,也正是因?yàn)樗鼈兇碇本┑臍v史文化。北京的歷史文化遺產(chǎn)非常厚重,古建筑類型齊全——皇家宮廷、官私園林、百姓民居、宗教建筑、陵墓等。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),這次北京的規(guī)劃,不僅僅代表北京。保護(hù)好北京文化遺產(chǎn),就是保護(hù)了中國(guó)文化遺產(chǎn)的代表,所有中國(guó)人都會(huì)為自己的民族文化感到自豪。
——清華大學(xué)建筑學(xué)院 郭黛姮(梁思成先生的關(guān)門弟子、建筑史學(xué)家)
在中國(guó)走向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”的過(guò)程中,外資有望在兩個(gè)方面提升質(zhì)量,擴(kuò)大與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的互惠共贏。第一,既要投“資”,更要投“智”。通過(guò)外資流入的資金流,帶動(dòng)科技流和人才流的涌入和培育,推動(dòng)本地企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)、研發(fā)環(huán)節(jié)延伸,在國(guó)際產(chǎn)能合作中加快中國(guó)制造業(yè)的高端化發(fā)展。第二,既要捕捉短期熱點(diǎn),更要注重長(zhǎng)期回報(bào)。外資需要具備更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,避免資本的快進(jìn)快出,以資本的深度沉淀和精耕細(xì)作,把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”、 粵港澳大灣區(qū)等領(lǐng)域的長(zhǎng)周期機(jī)遇。
——工銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、董事總經(jīng)理、研究部主管 程實(shí)