袁 莉,余桔云,王華強(qiáng),3(.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 公共管理學(xué)院,湖北 武漢 430073;.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)稅與公共管理學(xué)院,江西 南昌 33003;3.長(zhǎng)江大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 荊州 43403)
新加坡老年保障體系建設(shè)的多元協(xié)同治理機(jī)制研究
袁 莉1,余桔云2,王華強(qiáng)1,3
(1.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 公共管理學(xué)院,湖北 武漢 430073;2.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)稅與公共管理學(xué)院,江西 南昌 330013;3.長(zhǎng)江大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 荊州 434023)
本文介紹了新加坡政府創(chuàng)辦的CPF制度通過(guò)購(gòu)房津貼和以房養(yǎng)老的支持政策,將住房和養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合,通過(guò)終身入息計(jì)劃為養(yǎng)老兜底,使得CPF制度具有一定的再分配功能。政府反對(duì)慷慨的福利制度,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的家庭觀念,明確自我養(yǎng)老,且自我養(yǎng)老觀念深入人心;通過(guò)法、理、情手段的有機(jī)結(jié)合,以及就業(yè)福利設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了家庭養(yǎng)老與自我養(yǎng)老的會(huì)通。企業(yè)具有雇傭老人的內(nèi)在動(dòng)力,社會(huì)組織在政府的支持下,宣傳政黨并提供養(yǎng)老支持。多位主體的養(yǎng)老行動(dòng)能形成合力的關(guān)鍵機(jī)制是權(quán)威政府的高效干預(yù),其保障是政府的強(qiáng)公信力與公眾參與機(jī)制。多元協(xié)同養(yǎng)老治理理念對(duì)中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)具有積極借鑒意義。
新加坡;老年保障體系;多元協(xié)同治理機(jī)制;中央公積金制度(CPF);以房養(yǎng)老
目前,關(guān)于新加坡老年保障治理問(wèn)題的研究主要集中在中央公積金制度和家庭養(yǎng)老,且主要基于政府的視角,如賈洪波和穆懷中[1]對(duì)新加坡中央公積金制度發(fā)展沿革進(jìn)行了梳理和評(píng)析。胡燦偉[2]論述了新加坡通過(guò)政府引導(dǎo)、立法及經(jīng)濟(jì)援助等手段,大力推進(jìn)家庭養(yǎng)老保障的成功經(jīng)驗(yàn)。周素勤和楊值珍[3]陳述了政府解決養(yǎng)老問(wèn)題的各種對(duì)策。劉宇苓[4]基于政府的視角從保障項(xiàng)目,如增強(qiáng)雇聘、醫(yī)療照料、原地養(yǎng)老和樂(lè)齡文化四個(gè)方面淺析了成功樂(lè)齡化框架。上述文獻(xiàn)局限于已有對(duì)策的介紹,筆者則從多元主體共同治理理論出發(fā),探析新加坡“多位一體”老年保障體系的形成機(jī)制以及對(duì)中國(guó)的啟示。
老年保障體系建設(shè)屬于社會(huì)治理的重要內(nèi)容,是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要治理機(jī)制。社會(huì)治理,就是指政府及其他社會(huì)主體,為維持社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)公共利益最大化而采取的一系列管理理念、方法和手段。其核心理念是社會(huì)治理的多元參與性、合作性,社會(huì)治理方式的民主化和制度化以及治理過(guò)程的動(dòng)態(tài)化[5]。從社會(huì)治理主客體、手段和目標(biāo)來(lái)看,老年保障體系建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的社會(huì)治理過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,必須根據(jù)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,因地制宜地使用法、理、情多種手段,促進(jìn)政府、市場(chǎng)、家庭、社會(huì)組織、個(gè)人等多元養(yǎng)老主體在合作的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)調(diào)行動(dòng),形成多位一體的養(yǎng)老保障體系,最終保障老有所養(yǎng)。
樹(shù)立多元養(yǎng)老主體治理理念是福利多元主義的要求,也是各國(guó)養(yǎng)老保障實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)問(wèn)題的多變復(fù)雜,完全突破了公共部門(mén)自身治理的能力范圍和極限,多元主體協(xié)同治理的重要性和必要性變得日益突出,并成為治理變革的重要趨勢(shì),“空心國(guó)家”必須變成“協(xié)作國(guó)家”[6]。協(xié)同合作社會(huì)治理模式是以多方共識(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策的[7], 故在治理手段上要做到法、理、情并舉,“法”只有內(nèi)化為社會(huì)成員內(nèi)心認(rèn)同的“理”,才能使民眾自覺(jué)遵守并規(guī)范自身行為,從而實(shí)現(xiàn)“情”的治理目標(biāo)。否則,再?lài)?yán)苛的法律也難以保障養(yǎng)老權(quán)益。
1.政府創(chuàng)辦的養(yǎng)老保障制度
政府創(chuàng)辦的養(yǎng)老保障制度是1955年正式實(shí)施的中央公積金制度(CPF),它是新加坡社會(huì)保障體系的基石。CPF要求雇主和雇員以雇員薪金為基數(shù),按照法定的繳費(fèi)率繳納并存入雇員的公積金賬戶(hù),是一種強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的自我保障制度,目前覆蓋所有受雇的新加坡公民和永久居民。CPF建立初衷是為了維持社會(huì)穩(wěn)定并減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),早期并不屬于社會(huì)保障制度,但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已成為涵蓋住房、養(yǎng)老和醫(yī)療三大方面的保障體系。
為了實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的政治承諾,在20世紀(jì),80%左右的公積金(目前60%以上)用于購(gòu)房還貸,而以養(yǎng)老為目標(biāo)的特別賬戶(hù)資金非常少。當(dāng)然,建屋局銷(xiāo)售組屋的價(jià)格不僅低于市場(chǎng)價(jià),而且提供購(gòu)房貸款和較慷慨的購(gòu)屋津貼,家庭收入越低,獲得的津貼越高。2015年,政府津貼與津貼前組屋售價(jià)之比,2房式的高達(dá)91%,而5房式的僅為8%;政府補(bǔ)貼后的組屋售價(jià)與家庭年均收入之比,2房式僅為0.44,即半年的家庭收入就可以購(gòu)房,而5房式為4.8;從絕對(duì)津貼數(shù)額來(lái)看,組屋越大,津貼越少。而針對(duì)高收入家庭或外籍購(gòu)買(mǎi)的私宅價(jià)格與家庭年均收入比,2015年為10.5[8]??梢?jiàn),CPF盡管是完全積累的強(qiáng)制儲(chǔ)蓄計(jì)劃,但是因?yàn)槭状钨?gòu)買(mǎi)組屋的津貼政策,使得該制度具有一定的收入再分配功能,切實(shí)保障了低收入家庭的組屋購(gòu)買(mǎi)力,體現(xiàn)了社會(huì)公平正義的基本原則,使得“房屋價(jià)格低廉、人人負(fù)擔(dān)得起”成為可能。目前,新加坡 90%以上居民擁有住房產(chǎn)權(quán)(包括組屋和市場(chǎng)售賣(mài)的房屋)。當(dāng)他們年老時(shí),再通過(guò)“以房養(yǎng)老”將組屋套現(xiàn),如大房換小房、出售屋契、參加樂(lè)齡花紅計(jì)劃或出租房屋,以確保退休后的收入來(lái)源,住房和養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合。其中,屋契回購(gòu)由公積金局與建屋局兩者合力打造,建屋局回購(gòu)屋契、發(fā)放紅利,公積金局吸納售房部分所得納入終身入息計(jì)劃,為新加坡居民增加養(yǎng)老入息。
為了應(yīng)付預(yù)期壽命延長(zhǎng)和人口老齡化的挑戰(zhàn),中央公積金局在2009年9月推出了“公積金終身入息計(jì)劃”,而且有多種模式可供選擇。從2012年1月起,在公積金終身入息計(jì)劃下,滿(mǎn)55歲的公積金會(huì)員可用他的退休戶(hù)頭儲(chǔ)蓄(普通戶(hù)頭與特別戶(hù)頭的余額之和)參與此計(jì)劃,并在65歲最低存款提取年齡達(dá)到時(shí),開(kāi)始提取可持續(xù)終身的每月入息,即活到老領(lǐng)到老。子女還可為父母賬戶(hù)充值幫助他們加入公積金終身入息計(jì)劃,并獲得個(gè)稅相應(yīng)豁免的優(yōu)惠。
可見(jiàn),新加坡的CPF制度本身是一個(gè)完善的社會(huì)保障系統(tǒng),其中住房和養(yǎng)老是主線(xiàn)。盡管CPF實(shí)行完全個(gè)人賬戶(hù)積累,但養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)并非完全由勞動(dòng)者個(gè)人承擔(dān)。政府通過(guò)購(gòu)房津貼和以房養(yǎng)老的支持政策,將住房和養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合,不僅增強(qiáng)了養(yǎng)老資源,而且使得完全積累的個(gè)人賬戶(hù)具有了一定的再分配功能;通過(guò)終身入息計(jì)劃為養(yǎng)老提供一定水平的終身保障。但是政府采取的具有再分配功能的措施具有臨時(shí)性,而不是具有充分性與持久性?xún)?nèi)容的福利保障。
2.家庭養(yǎng)老與自我養(yǎng)老的會(huì)通
新加坡非常重視家庭養(yǎng)老,也是最早對(duì)家庭養(yǎng)老進(jìn)行立法的國(guó)家。1996年6月生效的《贍養(yǎng)父母法》規(guī)定子女必須為60歲以上不能自理的新加坡老人提供基本需求,當(dāng)然,法定義務(wù)不是以父母?jìng)€(gè)人習(xí)慣或期待的生活方式為贍養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。此處“生活不能完全自理”的判定標(biāo)準(zhǔn)是父母的所有收入和其他財(cái)產(chǎn)都不足以滿(mǎn)足其基本需求,而且贍養(yǎng)是有條件的,如果子女能舉證父母有虐待、遺棄等未盡撫養(yǎng)義務(wù)的事實(shí),或者父母肆意揮霍浪費(fèi),則子女可以免除贍養(yǎng)責(zé)任。在實(shí)際處理贍養(yǎng)訴訟時(shí),法庭會(huì)考慮原告和被告的經(jīng)濟(jì)狀況、賺錢(qián)能力、消費(fèi)水平、身心健康和被告已經(jīng)為原告所做的貢獻(xiàn)等。而且贍養(yǎng)義務(wù)人對(duì)于子女及配偶的撫養(yǎng)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于父母的贍養(yǎng)。
《贍養(yǎng)父母法》規(guī)定了家庭養(yǎng)老的法定贍養(yǎng)義務(wù),同時(shí)明確了自我養(yǎng)老責(zé)任,而且自我養(yǎng)老觀念深入人心。根據(jù)筆者對(duì)老人的深度訪(fǎng)談,*筆者2016年訪(fǎng)學(xué)期間,關(guān)于老人的養(yǎng)老情況,如身體狀況、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、子女支持、做工動(dòng)因等問(wèn)題與43位老人進(jìn)行過(guò)深度訪(fǎng)談,進(jìn)行過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,收回問(wèn)卷200份,有效問(wèn)卷191份。一些老人主動(dòng)表示,最反對(duì)中國(guó)人“養(yǎng)兒防老”的思想。他們認(rèn)為子女的經(jīng)濟(jì)壓力和撫養(yǎng)孩子的負(fù)擔(dān)較重,子女也有自己的生活,即使子女收入高,也不應(yīng)該有更多的要求。他們認(rèn)為子女賺錢(qián)多,也會(huì)有更多的支出,比如提高消費(fèi)水平、購(gòu)買(mǎi)或更換汽車(chē)、讓孫輩接受更好的教育等;認(rèn)為對(duì)子女等靠要的思想要不得,而且一些老人在交流時(shí)還主動(dòng)反省自己對(duì)父輩并沒(méi)照顧周全,也就沒(méi)有資格要求自己子女無(wú)微不至地盡孝。即老人本身的孝行水平不高,所以他們對(duì)子女的養(yǎng)老期待也很低。當(dāng)然,新加坡老人也不會(huì)像中國(guó)父母,耗盡所有儲(chǔ)蓄甚至舉債給子女買(mǎi)房、操辦婚事;也不會(huì)像西方父母可以完全不管孩子,他們會(huì)力所能及地幫助孩子。正是因?yàn)樽晕茵B(yǎng)老理念非常強(qiáng),新加坡老人只要身體允許,一般是活到老做到老。
3.企業(yè)和社會(huì)組織的養(yǎng)老支持
此外,雇主和社會(huì)組織積極參與和支持老人養(yǎng)老,如2013年,不同性質(zhì)養(yǎng)老院總?cè)藬?shù)是9 755,其中商業(yè)或私人設(shè)立的養(yǎng)老院人數(shù)是3 270,占總數(shù)的33.5%。此外,由義務(wù)/慈善機(jī)構(gòu)和民眾居/避留所等社會(huì)組織設(shè)立的養(yǎng)老院服務(wù)的人數(shù)是5 993,占總?cè)藬?shù)的61.5%,而政府養(yǎng)老院服務(wù)的人數(shù)僅為1 147,占總數(shù)的11.8%。*資料來(lái)源:南洋理工大學(xué)(NTU)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院(HSS)周孫銘教授為“2016年中國(guó)高校短期培訓(xùn)班”授課的講義。說(shuō)明社會(huì)組織積極提供養(yǎng)老服務(wù),而且很多社會(huì)組織都有針對(duì)樂(lè)齡人士的各種文化活動(dòng),如華社自助發(fā)展理事會(huì)(CDAC)開(kāi)設(shè)銀發(fā)才藝計(jì)劃、華社會(huì)就業(yè)援助計(jì)劃等。
此外,在支持自我養(yǎng)老方面,新加坡雇主有雇傭老人的內(nèi)在動(dòng)力。首先,雇主幾乎沒(méi)有任何意外或工傷風(fēng)險(xiǎn)的后顧之憂(yōu)。老人由于身體機(jī)能衰退,發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)顯著升高,如摔跤、跌倒和突發(fā)疾病等。但是新加坡雇主沒(méi)有后顧之憂(yōu),因?yàn)樾录悠聞诠げ恳蠊椭鳛槊總€(gè)勞工買(mǎi)勞工保險(xiǎn),如果發(fā)生意外完全由保險(xiǎn)承擔(dān),只有特別情況,雇主才承擔(dān)最多兩個(gè)月的薪水。而在中國(guó),即使單位給職工購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn),職工仍然需要承擔(dān)很大的工傷賠付責(zé)任。*具體內(nèi)容見(jiàn)《工傷保險(xiǎn)條例》29—39條。其次,雇傭老年人的公積金繳費(fèi)率相對(duì)較低,如2016年不同年齡職工的雇主繳費(fèi)率:35—50歲為17%,50—55歲為16%,55—60歲為12%,60—65歲為8.5%,65歲以上為7.5%。最后,用工制度非常靈活,沒(méi)有最低工資規(guī)定。當(dāng)然一些低技能的清潔、保安系統(tǒng),雇傭外地勞工工資也很低,大約在800—1 200新元。但是雇傭包括WP和SP準(zhǔn)證的外地勞工,雇主每月要支付300—500新元的外地勞工稅。
1.權(quán)威政治與公眾參與
新加坡20世紀(jì)70年代成為亞洲四小龍后,并沒(méi)有像亞洲其他發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)如日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣一樣采用較為慷慨的養(yǎng)老保障制度,而是繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的中央公積金制度,并且加強(qiáng)了這一制度的功能。因?yàn)槿嗣裥袆?dòng)黨反對(duì)西方慷慨的福利政策,主張不救濟(jì)人民,人民必須工作,他們不足之處,政府才給予協(xié)助。新加坡的福利主要是就業(yè)福利,工作就有福利,沒(méi)工作基本沒(méi)有福利。這種福利理念的指導(dǎo)思想是“涓滴經(jīng)濟(jì)學(xué)”(Trickle Down Economics)認(rèn)為的幫助窮人的最好方式不是救濟(jì)而是發(fā)展經(jīng)濟(jì),通過(guò)“涓滴效應(yīng)”(Trickle Down Effect)惠及他們,即由優(yōu)先發(fā)展起來(lái)的群體或地區(qū)通過(guò)消費(fèi)、就業(yè)等方面惠及他們,帶動(dòng)其發(fā)展和富裕,而不是給予貧困階層或貧困地區(qū)特別優(yōu)待。
人民行動(dòng)黨的執(zhí)政理念和價(jià)值觀能夠通過(guò)政策加以貫徹實(shí)施,同時(shí)得到民眾的理解和支持并在實(shí)踐中加以執(zhí)行,如上文所述,新加坡老人普遍做工、自我養(yǎng)老觀念很強(qiáng)就是證據(jù)之一。其中的主要原因是民眾相信高效廉潔的人民行動(dòng)黨政府,特別是經(jīng)歷過(guò)種族暴亂的建國(guó)一代,非常珍惜今天的美好生活,民眾尊重甚至崇拜李光耀,所以非常信任他領(lǐng)導(dǎo)的政府。當(dāng)然,民眾的信任主要來(lái)自權(quán)威政府的公信力而不是中國(guó)古代的皇權(quán)統(tǒng)治,建立在官民密切互動(dòng)、民主合作以及民眾充分了解養(yǎng)老政策的基礎(chǔ)上。比如新加坡的終身健保(MediShield Life),在正式實(shí)施之前,會(huì)通過(guò)媒體、社會(huì)組織進(jìn)行大量宣傳,并針對(duì)民眾舉行多場(chǎng)宣講會(huì)和答疑會(huì)。新加坡政府善于聽(tīng)取民意,比如新加坡每年的財(cái)政預(yù)算在國(guó)會(huì)批準(zhǔn)前后都要各做一次民意調(diào)查。
因?yàn)樾录悠抡c社會(huì)互動(dòng)機(jī)制很完善,不僅有大量充當(dāng)中間橋梁的社會(huì)組織,而且具備官民直接對(duì)話(huà)的平臺(tái)。在政府的大力支持和發(fā)展下,目前新加坡已形成了數(shù)量眾多、覆蓋廣泛的各類(lèi)社會(huì)組織。政府充分利用社會(huì)組織,宣傳政黨執(zhí)政思想、收集民意、更好地制定和執(zhí)行政策,不僅使官民關(guān)系密切了,而且充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)公眾參與的積極性,形成了多元主體共同治理的良好機(jī)制。一些底層做工老人的心態(tài)非常好,認(rèn)為“錢(qián)多有錢(qián)多的活法、錢(qián)少有錢(qián)少的活法,無(wú)需與人比較”,這應(yīng)該離不開(kāi)社會(huì)組織的各種宣傳和溝通,積極傳遞健康的生活理念,比如社區(qū)組織會(huì)講解《邁向幸福之道》并發(fā)送資料。政府通過(guò)社區(qū)組織緊密聯(lián)系居民和家庭,對(duì)家庭養(yǎng)老具有無(wú)形的監(jiān)督作用。
此外,政府與民眾直接溝通的渠道非常暢通。新加坡89個(gè)選區(qū)有89個(gè)國(guó)會(huì)議員,每個(gè)區(qū)都安排議員接待日,每周一次。比如南洋社區(qū)*筆者2016年在NTU訪(fǎng)學(xué)期間所居住過(guò)的社區(qū)。每個(gè)周一晚上20—22點(diǎn)為議員接待時(shí)間,每周接待人數(shù)大約三十人左右。被接待居民可以反映任何訴求并得到重視,如果有子女的老人遭遺棄,政府相關(guān)人員會(huì)約談子女,及時(shí)調(diào)節(jié)處理家庭贍養(yǎng)問(wèn)題。當(dāng)然政府議員甚至總理李顯龍都有自己的網(wǎng)頁(yè),直接與民眾互動(dòng)。新加坡人經(jīng)常這樣說(shuō):我們的政策總是變啦,只要大家說(shuō)不好政府就會(huì)改的。說(shuō)明新加坡的社會(huì)治理非常靈活,官民互動(dòng)良好,也反映了民眾對(duì)政府的高度信任。
2.政府積極有效的政策干預(yù)
1991年人民行動(dòng)黨提出共同價(jià)值觀:國(guó)家至上,社會(huì)為先;家庭為根,社會(huì)為本……。在至高無(wú)上的國(guó)家利益面前,人民行動(dòng)黨的威權(quán)政治擁有了合法的意識(shí)形態(tài),黨國(guó)合一,人民行動(dòng)黨等同政府和國(guó)家。人民行動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)的政府高效廉潔、極具權(quán)威、干預(yù)能力極強(qiáng)。政府不僅要捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、把控選舉和政黨,而且還要控制和指導(dǎo)國(guó)民的言論和行為。國(guó)是家的放大,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人是全國(guó)這個(gè)大家庭的一家之長(zhǎng),國(guó)家權(quán)力的控制觸角深入到社會(huì)、個(gè)人和家庭的方方面面[9]。
政府除了實(shí)施CPF制度外,也有一系列助年長(zhǎng)者安享晚年的措施:2014年政府配套80億新元推出建國(guó)一代援助方案,*所謂建國(guó)一代是指1950年以前出生、1987年之前成為公民、在本地生活或工作的第一代新加坡人。以低于現(xiàn)行健保雙全的保費(fèi)參加福利更多的終身健保雙全計(jì)劃,*2015年底,新加坡將從現(xiàn)有的健保雙全(MediShield)全面過(guò)渡到終身健保(MediShield Life)。這是一份強(qiáng)制性、全民受保、終身受保的醫(yī)保計(jì)劃。每年將填補(bǔ)建國(guó)一代的保健儲(chǔ)蓄賬戶(hù)。2015年財(cái)政預(yù)算提出,年長(zhǎng)低收入者可獲終身樂(lè)齡補(bǔ)貼,每季度每人600新元;56—64歲可獲300新元額外樂(lè)齡花紅消費(fèi)稅補(bǔ)助券,65歲以上可另獲600新元;55歲以上的CPF戶(hù)頭里的首3萬(wàn)新元可獲1%額外利率。*資料來(lái)源:南洋理工大學(xué)(NTU)公共管理研究生院副院長(zhǎng)(NCPA)戴世巖為“2016年中國(guó)高校短期培訓(xùn)班”授課的講義。盡管人民行動(dòng)黨反對(duì)慷慨的福利制度,但是政府也不會(huì)讓窮人沒(méi)飯吃。2012年,李顯龍?jiān)赋?,低收入家庭成員一生中獲得的政府津貼,包括組屋津貼、教育助學(xué)金、醫(yī)療補(bǔ)助、就業(yè)入息補(bǔ)助金和水電費(fèi)回扣等,預(yù)計(jì)可超過(guò)50萬(wàn)新元。*資料來(lái)源:南洋理工大學(xué)(NTU)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院(HSS)周孫銘教授為“2016年中國(guó)高校短期培訓(xùn)班”授課的講義。
此外,政府出臺(tái)了許多可操作性的優(yōu)惠政策,積極發(fā)揮多元主體的養(yǎng)老功能,并形成協(xié)同養(yǎng)老效應(yīng)。
(1)支持社會(huì)組織的發(fā)展。最為有力的支持方式就是提供經(jīng)費(fèi),如政府通過(guò)國(guó)家福利理事會(huì)給慈善組織撥付行政費(fèi)用,大約占慈善組織行政費(fèi)用的50%[10]。同時(shí),政府根據(jù)不同性質(zhì)的組織制定了不同類(lèi)型的法律,如針對(duì)不特定社會(huì)組織的法律有《社團(tuán)法》《慈善法》《公司法》《合作社法》等,針對(duì)特定社會(huì)組織的法律有《國(guó)家福利理事會(huì)法》《人民協(xié)會(huì)法》《所得稅法》等其他法律中的相關(guān)條款。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)組織的管理和監(jiān)督,對(duì)其積極干預(yù)。政府對(duì)社會(huì)組織的控制還體現(xiàn)在隸屬關(guān)系上,新加坡的核心社會(huì)組織大多隸屬于特定的政府部門(mén)管轄,即使是民辦團(tuán)體,實(shí)質(zhì)上也會(huì)受制于官辦團(tuán)體。如國(guó)家福利理事會(huì)和人民協(xié)會(huì)均隸屬于社會(huì)發(fā)展、青年及體育部,福利理事會(huì)的主席由部長(zhǎng)任命。
(2)強(qiáng)化家庭養(yǎng)老。盡管法定的家庭贍養(yǎng)難以滿(mǎn)足老人的養(yǎng)老需求,但新加坡政府出臺(tái)了一系列強(qiáng)化家庭養(yǎng)老的鼓勵(lì)措施,將贍養(yǎng)老人同購(gòu)買(mǎi)或租賃組屋相互掛鉤,如優(yōu)先安排三代同堂的家庭購(gòu)買(mǎi)組屋并給予價(jià)格優(yōu)惠;與年邁父母同住和為祖父母填補(bǔ)公積金退休戶(hù)頭的納稅人,可享受稅額扣除的優(yōu)惠 ……這些措施旨在鼓勵(lì)家庭加強(qiáng)對(duì)老人的生活照料和精神慰藉[11]。
(3)多方位支持個(gè)人養(yǎng)老。《贍養(yǎng)父母法》規(guī)定家庭法定養(yǎng)老義務(wù)的同時(shí)明確了自我養(yǎng)老的責(zé)任,并多方位支持老人就業(yè),增加自我養(yǎng)老資源。主要措施有:一是組建促進(jìn)年長(zhǎng)就業(yè)組織。為了拓展老年人的就業(yè)機(jī)會(huì),新加坡政府成立了多個(gè)委員會(huì)和組織,專(zhuān)項(xiàng)研究老年人的就業(yè)問(wèn)題。二是完善相關(guān)法律法規(guī)。在增加雇聘方面,新加坡政府于2012 年推行了《退休與重新雇傭法令》。另外,為了保證新加坡人的工作機(jī)會(huì),政府規(guī)定公司雇傭新加坡人的最低比例,如果沒(méi)有達(dá)到最低比例,雇主沒(méi)有資格申請(qǐng)外國(guó)勞工。除了新加坡人不愿意做的工作,一般單位都要求雇傭3個(gè)新加坡人才能申請(qǐng)1個(gè)外國(guó)勞工。同時(shí),資助公司進(jìn)行全面的工作重新設(shè)計(jì)及工資制度改革,為年長(zhǎng)工人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。三是實(shí)行樂(lè)齡就業(yè)補(bǔ)貼和就業(yè)宣傳。如從2016年4月11日起,勞工局在主要報(bào)章刊登一系列四種語(yǔ)言的“年長(zhǎng)工人”廣告,為期6周,耗資40萬(wàn)新元。*“70行動(dòng)計(jì)劃構(gòu)建親樂(lè)齡社會(huì)”,東盟新聞,2016年2月25日。
3.法、理、情的有機(jī)結(jié)合
最能體現(xiàn)法、理、情手段有機(jī)結(jié)合的養(yǎng)老方式是非正式制度的家庭養(yǎng)老?!顿狆B(yǎng)父母法》規(guī)定了家庭的法定贍養(yǎng)義務(wù),被認(rèn)為是儒家傳統(tǒng)孝敬父母思想的立法踐行[11]?!顿狆B(yǎng)父母法》僅規(guī)定子女為60歲以上生活不能自理的父母提供最低的養(yǎng)老支持,而且強(qiáng)調(diào)權(quán)利與義務(wù)的一致性,并且贍養(yǎng)人對(duì)自己子女和家庭的撫養(yǎng)優(yōu)于對(duì)父母的贍養(yǎng)……。顯然,新加坡家庭的法定贍養(yǎng)責(zé)任不同于中國(guó)傳統(tǒng)儒家孝道標(biāo)準(zhǔn),它體現(xiàn)了新加坡綜合文化的核心價(jià)值觀。 因?yàn)樾录悠聫奈幕系骄C合文化的發(fā)展過(guò)程中,雖然在不同階段針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題采取不同的文化策略,但是很難發(fā)現(xiàn)儒家文化起到一以貫之的主導(dǎo)作用[12]。它符合現(xiàn)代法治精神和新加坡公民社會(huì)認(rèn)同的理,實(shí)現(xiàn)了法與理的相互融合,切實(shí)保障了家庭法定贍養(yǎng)責(zé)任的落實(shí)。
盡管法律規(guī)定的家庭養(yǎng)老責(zé)任無(wú)法滿(mǎn)足老人的養(yǎng)老需求,但是政府通過(guò)多種方式鼓勵(lì)家庭養(yǎng)老,大力宣傳孝文化。新加坡人認(rèn)為 “忠孝仁愛(ài)禮義廉恥” 是儒學(xué)思想的核心,是人們的行為準(zhǔn)則,是政府的 “治國(guó)之綱” ,其中“孝”指尊敬和孝順長(zhǎng)輩。李光耀多次強(qiáng)調(diào)家庭是絕對(duì)重要的基本社會(huì)單位。從家庭到大家庭,到家族,再到國(guó)家[13]。1994年吳作棟在國(guó)慶節(jié)慶典上強(qiáng)調(diào),傳統(tǒng)家庭觀念是“價(jià)值基石”,我們必須高舉這些價(jià)值,穩(wěn)定家庭和國(guó)家。如果孝道不受重視,生存體現(xiàn)就會(huì)變得薄弱,而文明的生活方式也會(huì)因此變得粗野[14]。政策要確保家長(zhǎng)的權(quán)利、利益和特權(quán),以便規(guī)范家庭成員的責(zé)任和義務(wù)[15]。李顯龍總理在 2008年的新春獻(xiàn)詞中說(shuō):政府通過(guò)就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃協(xié)助低收入工人,但我們絕不可以因此損害家庭的傳統(tǒng)職責(zé),尤其是照顧老年人[16]。
政府不僅將“孝”列入治國(guó)之綱,通過(guò)法律規(guī)定家庭養(yǎng)老,而且人民行動(dòng)黨領(lǐng)袖在重要場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)新加坡傳統(tǒng)家庭觀念,并通過(guò)媒體、社會(huì)組織進(jìn)行常態(tài)化宣傳,真可謂“舉之以法”的同時(shí)“曉之以理、動(dòng)之以情”。但鼓勵(lì)家庭養(yǎng)老不等于忽視自我養(yǎng)老的責(zé)任。因?yàn)槿嗣裥袆?dòng)黨不主張救濟(jì)人民,人民必須工作,老人亦不例外,并且通過(guò)各種方式支持老人就業(yè),增加養(yǎng)老資源。當(dāng)然積極促進(jìn)老人就業(yè)也是彌補(bǔ)勞動(dòng)力缺口、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一,如2010年人口結(jié)構(gòu)中,公民占63.6%,永久居民占10.7%,外國(guó)勞工已由1970年的2.9%升至25.7%[16]。
根據(jù)以上分析,多元主體養(yǎng)老行動(dòng)能形成協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵是權(quán)威政府的成功干預(yù),其保障是政府的強(qiáng)公信力。政府主導(dǎo)的中央公積金制度是一種正式的養(yǎng)老制度,主要依賴(lài)于政府的權(quán)威政治得以堅(jiān)持和發(fā)展,同時(shí)通過(guò)良好的官民互動(dòng)機(jī)制,搜集民意,完善政策。通過(guò)購(gòu)房津貼和以房養(yǎng)老的支持政策,將住房和養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合,通過(guò)終身入息計(jì)劃為養(yǎng)老提供了一定水平的終身保障。但是CPF優(yōu)先考慮的發(fā)展目標(biāo)是住房、教育和醫(yī)療,直接用于養(yǎng)老的保障水平非常低。對(duì)此,必須發(fā)揮其他主體的非正式養(yǎng)老功能。政府反對(duì)慷慨的福利制度,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的家庭觀念,明確自我養(yǎng)老,且自我養(yǎng)老觀念深入人心。通過(guò)法、理、情并舉的治理手段,以及就業(yè)福利的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了家庭養(yǎng)老與自我養(yǎng)老的會(huì)通。政府通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持發(fā)展社會(huì)組織,同時(shí)以法律法規(guī)等手段對(duì)之進(jìn)行控制,并發(fā)揮其橋梁作用,密切官民關(guān)系、宣傳政府的執(zhí)政思想和養(yǎng)老理念,同時(shí)收集民意、輔助監(jiān)督家庭養(yǎng)老、開(kāi)展樂(lè)齡活動(dòng)等。通過(guò)利益激勵(lì)的市場(chǎng)機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)雇傭老人,支持自我養(yǎng)老。
新加坡的社會(huì)養(yǎng)老治理在法律和制度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了民主合作與多元參與。在整個(gè)養(yǎng)老保障體系的建設(shè)中,政府的養(yǎng)老理念、干預(yù)措施與新加坡文化、家庭形態(tài)、國(guó)家至上的價(jià)值觀協(xié)調(diào)一致,體現(xiàn)了多元治理主體協(xié)同行動(dòng)的現(xiàn)代社會(huì)治理理念。新加坡政府和政治精英摒棄普世原則,形成了自己獨(dú)特并不斷發(fā)展變化的治理理念和模式,老年保障治理亦不例外。
多元協(xié)同養(yǎng)老治理理念對(duì)中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)具有積極借鑒意義。在農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)的社會(huì)治理過(guò)程中,中國(guó)政府應(yīng)該 “不厭其多”地提供服務(wù)和引導(dǎo)。首先要樹(shù)立現(xiàn)代社會(huì)治理理念,從頂層設(shè)計(jì)的高度,如通過(guò)修改《老年人權(quán)益保障法》,合理定位家庭養(yǎng)老責(zé)任,補(bǔ)充自我意識(shí)的忽略,確立自我養(yǎng)老主體地位,增強(qiáng)法律的可操作性。倡導(dǎo)自我養(yǎng)老理念,重構(gòu)家庭和諧代際關(guān)系,減少對(duì)老人的代際剝削。
但是協(xié)作治理也存在能力、行動(dòng)、責(zé)任和價(jià)值的困境[5]。中新兩國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)等差異巨大,新加坡政府有動(dòng)力、有能力鼓勵(lì)老人充分就業(yè),支持自我養(yǎng)老。但是中國(guó)不具備為老人提供充分就業(yè)的現(xiàn)實(shí),所以在倡導(dǎo)自我養(yǎng)老的宣傳中要注意力度和方式,否則,既沒(méi)能增強(qiáng)自我養(yǎng)老,還可能進(jìn)一步削弱家庭養(yǎng)老。而家庭價(jià)值觀一旦缺失便很難找回,中國(guó)要保護(hù)和弘揚(yáng)儒家孝道文化的合理內(nèi)核,中國(guó)養(yǎng)老保障體系建設(shè)必須體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
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(責(zé)任編輯:于振榮)
2017-07-15
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“新農(nóng)保對(duì)老年人口生活質(zhì)量影響的實(shí)證研究”(14BSH113);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“政府主導(dǎo)型的農(nóng)村扶貧效率與政策調(diào)控研究——以贛南蘇區(qū)為例”(G030602)
袁 莉(1983-),女,河南商丘人,博士研究生,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,主要從事勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。 E-mail:41244776@qq.com余桔云(1973-),女,湖北鄂州人,副教授,博士,研究員,主要從事社會(huì)保障和社會(huì)治理研究。E-mail:949163985@qq.com王華強(qiáng)(通訊作者)(1979-),男,江西宜春人,博士研究生,副教授,主要從事勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與人力資源管理研究。E-mail:31560675@qq.com
F241.34;F062.9
A
1000-176X(2017)11-0139-06
財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究2017年11期