文/冷釗漪，國(guó)網(wǎng)北京大興供電公司

基于營(yíng)改增全面擴(kuò)圍的企業(yè)稅務(wù)管理

文/冷釗漪，國(guó)網(wǎng)北京大興供電公司

我國(guó)稅務(wù)改革在逐步推進(jìn)，營(yíng)改增作為稅制改革的重要內(nèi)容，應(yīng)用于企業(yè)稅務(wù)管理，這不僅能夠降低企業(yè)稅務(wù)壓力，而且還會(huì)營(yíng)造良好的稅務(wù)環(huán)境。但這一稅制政策在實(shí)際推行的過(guò)程中遇到了較大阻力，采取有效措施強(qiáng)化稅務(wù)管理是極為必要的。本文首先介紹了稅務(wù)管理的意義，然后分析了稅務(wù)管理存在的不足，最后探究了優(yōu)化稅務(wù)管理的有效措施。

企業(yè)；營(yíng)改增；全面擴(kuò)圍；稅務(wù)管理

我國(guó)營(yíng)改增政策提出后并未大范圍推廣，全面拓圍時(shí)間在去年5月1日，企業(yè)面對(duì)這一政策應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理效果，針對(duì)稅務(wù)管理過(guò)程中存在的不足有效彌補(bǔ)，以此優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。由此可見，本文對(duì)此展開分析是十分必要的，現(xiàn)實(shí)意義顯著。

1 稅務(wù)管理的意義

1.1 有利于控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)處理增值稅這項(xiàng)稅務(wù)工作時(shí)，由于該項(xiàng)稅務(wù)工作內(nèi)容較多、處理過(guò)程較復(fù)雜，并且稅務(wù)核算程序繁瑣。再加上，企業(yè)管理增值稅票據(jù)時(shí)，由于發(fā)票類型多樣，并且每項(xiàng)發(fā)票在移交方面、數(shù)量方面、沖紅方面的標(biāo)準(zhǔn)不相一致，一旦企業(yè)管理不當(dāng)，極易發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)改增擴(kuò)圍后，企業(yè)增值稅稅務(wù)工作以及票據(jù)管理工作會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而能夠有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 有利于控制企業(yè)成本

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中要想降低成本，從稅務(wù)成本有效管理這一方面入手，針對(duì)增值稅稅率合理調(diào)整，與此同時(shí)，針對(duì)稅務(wù)票據(jù)規(guī)范化管理，這不僅會(huì)降低企業(yè)稅負(fù)壓力，而且還會(huì)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本的有效控制，進(jìn)而企業(yè)成本也能被有效控制，這對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理效果優(yōu)化具有重要作用。反之，企業(yè)一旦違反稅務(wù)管理規(guī)定，那么企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)會(huì)相應(yīng)增加，企業(yè)成本也會(huì)明顯增多，進(jìn)而不利于企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

1.3 有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

營(yíng)改增政策大范圍推廣，相關(guān)企業(yè)針對(duì)稅務(wù)內(nèi)容加強(qiáng)管理，同時(shí)，構(gòu)建完善的管理架構(gòu)，這不僅會(huì)減輕稅負(fù)壓力，而且還會(huì)提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，并且企業(yè)還會(huì)對(duì)稅收成本有效分析，以此制定合理的發(fā)展決策、明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

2 稅務(wù)管理的不足

2.1 稅務(wù)政策普及效果較差

距離我國(guó)營(yíng)改增擴(kuò)圍已有一年多的時(shí)間，這一稅務(wù)政策推行的過(guò)程中，我國(guó)政府也在推行相應(yīng)政策，但稅收政策在實(shí)際應(yīng)用中存在一定問(wèn)題，已有的稅務(wù)政策并不能有效解決復(fù)雜稅務(wù)問(wèn)題，并且解決時(shí)間較長(zhǎng)，在一定程度上降低了人們對(duì)稅務(wù)政策滿意度。此外，非專業(yè)稅務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策的認(rèn)識(shí)存在片面性，因此，稅務(wù)政策的普及阻力也會(huì)相應(yīng)加大，再加上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形式更新速度較快，稅務(wù)政策更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于業(yè)務(wù)更新速度，稅務(wù)政策并不能為稅務(wù)工作提供及時(shí)引導(dǎo)，導(dǎo)致新型的稅務(wù)問(wèn)題得不到及時(shí)處理[1]。

2.2 稅務(wù)管理人才數(shù)量較少

營(yíng)改增大范圍擴(kuò)圍后，部分企業(yè)并未做好充分準(zhǔn)備，企業(yè)業(yè)務(wù)人員根據(jù)營(yíng)改增政策處理稅務(wù)工作時(shí)，由于事先對(duì)該政策了解較少、新型政策適用性較差，因此，處理實(shí)際稅務(wù)工作的過(guò)程中，企業(yè)業(yè)務(wù)人員會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，進(jìn)而不利于營(yíng)改增政策順利推行。部分企業(yè)業(yè)務(wù)人員無(wú)視營(yíng)改增政策，仍按照原有的稅務(wù)核算方式處理稅務(wù)問(wèn)題，這不僅會(huì)增加企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且還會(huì)弱化企業(yè)稅務(wù)管理效果，增加企業(yè)稅制改革壓力、弱化稅制改革效果。

2.3 稅務(wù)籌劃缺乏合理性

由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模、企業(yè)管理形式存在差異性，營(yíng)改增擴(kuò)圍的過(guò)程中為了使不同企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)接受這一政策，并優(yōu)化該政策踐行效果，提出了過(guò)渡期銜接政策，這不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的適應(yīng)時(shí)間，而且還能優(yōu)化營(yíng)改增擴(kuò)圍效果。但部分企業(yè)僅考慮企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益，并未做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)，企業(yè)對(duì)稅務(wù)政策了解甚少，企業(yè)并不能結(jié)合發(fā)展實(shí)際選擇有效的稅務(wù)政策，進(jìn)而會(huì)增加企業(yè)成本，不利于企業(yè)做出科學(xué)的稅務(wù)決策、不利于優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)方案，長(zhǎng)此以往，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也會(huì)漸漸降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間也會(huì)逐漸縮小。

3 優(yōu)化稅務(wù)管理的措施

3.1 健全稅務(wù)管理機(jī)制

企業(yè)要想優(yōu)化營(yíng)改增擴(kuò)圍效果，在管理稅務(wù)工作的過(guò)程中，應(yīng)首先健全稅務(wù)管理機(jī)制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及市場(chǎng)稅制改革現(xiàn)狀，制定合理的稅務(wù)管理制度，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門間的溝通和聯(lián)系，全面掌握稅務(wù)政策的動(dòng)態(tài)變化。并且企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員交流，了解當(dāng)前稅務(wù)工作以及票據(jù)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)稅務(wù)工作實(shí)際制定合理的稅務(wù)政策，這不僅能夠?yàn)槎悇?wù)問(wèn)題提供解決依據(jù)，而且還會(huì)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高稅務(wù)經(jīng)濟(jì)效益。此外，還應(yīng)完善稅務(wù)管理考核制度，以此激勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情，端正財(cái)務(wù)員工的工作態(tài)度。

3.2 培養(yǎng)稅務(wù)管理人才

一方面，企業(yè)聘用優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。即所聘用業(yè)務(wù)人員既具備豐富的稅務(wù)知識(shí)，又具備稅務(wù)法律知識(shí)，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員能夠?qū)⒍悇?wù)巧妙滲透到實(shí)際業(yè)務(wù)工作中來(lái)，進(jìn)而能夠?yàn)槎悇?wù)管理起鋪墊作用。另一方面，企業(yè)為業(yè)務(wù)人員組織培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)專業(yè)教師傳授稅務(wù)知識(shí)，同時(shí)，詳細(xì)講解國(guó)家稅務(wù)政策，進(jìn)而有利于企業(yè)業(yè)務(wù)人員全面了解稅務(wù)政策，優(yōu)化稅務(wù)管理效果。此外，企業(yè)還應(yīng)為業(yè)務(wù)人員提供交流和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷拓展業(yè)務(wù)人員的工作思路。

3.3 做好稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃

企業(yè)管理稅務(wù)工作的過(guò)程中，應(yīng)做好稅務(wù)籌劃工作，針對(duì)業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，業(yè)務(wù)人員能夠根據(jù)企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)階段，為企業(yè)選擇適合的納稅方式，制定合理的稅務(wù)管理方案。此外，業(yè)務(wù)人員還應(yīng)熟練掌握業(yè)務(wù)流程，有效整理、分類業(yè)務(wù)信息，提高稅務(wù)核算的準(zhǔn)確性，不斷強(qiáng)化自身稅務(wù)管理能力[2]。

4 結(jié)論

綜上所述，我國(guó)營(yíng)改增政策大范圍推廣，企業(yè)在這一稅制改革背景中通過(guò)健全稅務(wù)管理機(jī)制、培養(yǎng)稅務(wù)管理人才、做好稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃等措施加強(qiáng)稅務(wù)管理，這不僅能提高企業(yè)稅務(wù)管理效率，而且還會(huì)減輕企業(yè)稅負(fù)壓力，同時(shí)，有利于深化我國(guó)稅制改革。這對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)稅收活動(dòng)有序進(jìn)行具有重要意義。

[1]張寧,于麗.基于營(yíng)改增全面擴(kuò)圍的企業(yè)稅務(wù)管理探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,02:164-165.

[2]郭朋朋.談全面“營(yíng)改增”后煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)稅務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,24:213.