文/山亞楠，青海橋頭鋁電股份有限公司

淺議強(qiáng)化員工職業(yè)道德推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

文/山亞楠，青海橋頭鋁電股份有限公司

職業(yè)道德是指從業(yè)人員在特定的工作環(huán)境里，所具備的符合職業(yè)特點所要求的工作態(tài)度、職業(yè)操守、道德觀念。也可以理解為從業(yè)人員在職業(yè)生活中面對道德責(zé)任的一種自覺遵循和自我約束。從業(yè)人員通過形成和遵守共同的道德準(zhǔn)則，樹立起了對本職工作的熱愛和追求，繼而產(chǎn)生榮譽(yù)感和使命感。這種職業(yè)態(tài)度，對于企業(yè)匯精聚神，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力都是極為有利的，是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。如何引導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德意識，從而實現(xiàn)職業(yè)道德在企業(yè)中的價值體現(xiàn)，筆者認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點：

1 建立“三個機(jī)制”，創(chuàng)新企業(yè)職工道德建設(shè)機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)是一項長期而緊迫的任務(wù)，既要完善制度，改進(jìn)方式方法，更要有創(chuàng)新的工作機(jī)制。

1.1 建立常態(tài)機(jī)制。一是建立宣傳、組織、監(jiān)察、工會等相互部門的工作協(xié)調(diào)制度，切實解決職工道德建設(shè)不主動、不經(jīng)常和不打總體戰(zhàn)的“三不”問題，完善制度建設(shè)。二是納入各級黨委（支部）的總體規(guī)劃，納入職工的培訓(xùn)計劃。三是堅持“貫穿”工作原則，在入黨、提干、評先和晉級等重要環(huán)節(jié)，與搞好職工道德建設(shè)相結(jié)合，要通過“全天候”、“全方位”、“全過程”的職工道德建設(shè)，確保常態(tài)機(jī)制的形成。

1.2 建立責(zé)任機(jī)制。要做到“三個明確一個落實”：明確責(zé)任主體，各級黨委（支部）要對職工道德建設(shè)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，納入工作日程，當(dāng)作一件大事來抓；明確責(zé)任職責(zé)，各級工會在職工道德建設(shè)中負(fù)有牽頭責(zé)任，要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動各方面的積極性；明確部門責(zé)任，對宣傳、組織、監(jiān)察、人事等相互部門，要依據(jù)職能搞好目標(biāo)定位和任務(wù)分解，使他們知道干什么和怎么干。

1.3 建立激勵機(jī)制。對重視程度高，工作有創(chuàng)新，實際效果好的要給予獎勵。各級黨委（支部）在抓職工道德建設(shè)方面要舍得投入，確保必要的建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)開支。

2 堅持“三個原則”，創(chuàng)新企業(yè)職工道德建設(shè)內(nèi)容

隨著企業(yè)各項改革工作的不斷深入，加強(qiáng)企業(yè)職工道德建設(shè)顯得尤為重要，在創(chuàng)新職工道德建設(shè)內(nèi)容上，應(yīng)堅持以下“三個原則”。

一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心內(nèi)容的原則。二是堅持以下面教育為主線內(nèi)容的原則。加強(qiáng)企業(yè)職工道德建設(shè)要以下面教育為主，要通過下面教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀。三是堅持以企業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度為重點內(nèi)容的原則。職工道德建設(shè)既要靠教育，也要靠規(guī)章制度。要建立健全制度，為企業(yè)職工道德建設(shè)提供有效的制度保障。同時還要堅持法制與德治相結(jié)合，加大管理監(jiān)督的力度，做到有法必依，執(zhí)法性嚴(yán)，違法必究，把職工的基本道德行為、單位的職工道德建設(shè)納入規(guī)章制度之中。

3 抓好“三個重點”，創(chuàng)新企業(yè)職工道德建設(shè)形式

加強(qiáng)職工道德建設(shè)，必須綜合運(yùn)用各種手段，突出抓好“三個重點”，促使職工道德建設(shè)工作真正落到實處，以確保職工道德建設(shè)健康有序地進(jìn)行。

3.1 抓好活動載體這個重點。以活動為載體，是新形勢下加強(qiáng)職工道德建設(shè)的重要途徑。要以堅持開展創(chuàng)建文明單位、職工之家、青年文明號等活動載體，突出思想內(nèi)涵，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，讓職工充分認(rèn)識自己既是道德建設(shè)的受益者，也是道德建設(shè)過程的參與者，懂得什么是對的，什么是錯的，什么是可以做的，什么是不能做的，什么是應(yīng)該提倡的，什么是堅決反對的。通過開展活動，引導(dǎo)職工從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，身體力行，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，在自覺參與中使思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。

3.2 抓好宣傳導(dǎo)向這個重點。加強(qiáng)職工道德建設(shè)要把握正確的導(dǎo)向，要“以正確的輿論引導(dǎo)人”。一是要加大開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的力度；二是要把握好輿論宣傳的導(dǎo)向。要利用大眾傳媒，內(nèi)部刊物和宣傳教育專欄等輿論宣傳，大力宣傳能代表社會進(jìn)步、時代發(fā)展方向的職工道德行為和高尚品質(zhì)，大力宣傳三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的新事物、新典型，形成宣傳網(wǎng)絡(luò)，做到上下聯(lián)動，不斷拓展職工道德建設(shè)新陣地。三是要各極開展“一幫一，一對紅”活動。要組織黨員干部主動和后進(jìn)職工或問題職工結(jié)對子，在本單位內(nèi)部簽訂聯(lián)責(zé)責(zé)任書，充分發(fā)揮黨員干部的模范表率作用，在政治上引導(dǎo)、在工作上幫助、在生活上關(guān)心，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高的目的。

3.3 抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點。一是實行一把手負(fù)責(zé)制，一把手要親自抓職工道德建設(shè)，而且要管全局，抓大事，作示范，真正做到親自參與職工道德建設(shè)重大問題的決策，積極協(xié)調(diào)各部門落實職工道德建設(shè)的重要任務(wù)，主動出面幫助解決職工道德建設(shè)和困難的問題，組織力量攻克職工道德建設(shè)中的熱點、難點問題，尤其是深層次問題。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范表率作用，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，努力發(fā)揚(yáng)主觀世界自重、自省、自警、自勵，在各方面以身作則，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，努力提高自身的政治責(zé)任，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力實踐共產(chǎn)主義道德，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律已，防微杜漸，率先垂范，要求職工做到的自己首先要做到，要求職工不做的自己堅決不做，樹立好的榜樣，用良好的道德形象取信于職工，帶領(lǐng)導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步做好職工道德建設(shè)工作。

4 嚴(yán)格強(qiáng)化管理，規(guī)范職業(yè)道德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展壯大與嚴(yán)格管理密不可分，職業(yè)道德作為一種特殊的行為規(guī)范，既要求員工自覺遵守，又帶有一定的強(qiáng)制性。因此，在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的過程中，我們在注重職工職業(yè)道德教育的同時，還必須建立完善并嚴(yán)格落實各項管理制度，規(guī)范職業(yè)道德建設(shè)運(yùn)行程序，從而規(guī)范員工的行為習(xí)慣，把道德標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為自覺遵守的職業(yè)操守，形成一股規(guī)范管理、自覺執(zhí)行的良好氛圍。

綜上所述，職業(yè)道德建設(shè)是一項長期的工程，需持之以恒、不能懈怠，更不能寄希望于一蹴而就。這需要我們每一名企業(yè)員工從企業(yè)乃至社會發(fā)展的角度出發(fā)，以勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神，從我做起，從本崗位做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把對崇高職業(yè)道德的追求從理解、實踐并最終轉(zhuǎn)化為自覺的道德意識。以全心全意的付出，為公司的各項工作順利開展做出貢獻(xiàn)。