文/熊慷 胡詠成，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

維修電工施工管理中的問題與對(duì)策研究

文/熊慷 胡詠成，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

維修電工施工質(zhì)量與人們生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，為保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工管理?，F(xiàn)階段維修電工施工管理存在問題與不足，主要表現(xiàn)為監(jiān)督檢查力度不夠、管理人員素質(zhì)偏低、管理人員安全意識(shí)淡薄。為應(yīng)對(duì)這些問題，保證維修電工的工程質(zhì)量，需要在維修電工技術(shù)管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全管理、資料管理等方面采取措施。

維修電工；施工管理；技術(shù)管理；材料管理

維修電工質(zhì)量與人們生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，為提高工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，采取措施加強(qiáng)維修電工安全管理是必要的。維修電工施工管理是根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)指標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)行檢測(cè)與管理，并采取措施解決施工中出現(xiàn)的問題，從而提高維修電工的工程質(zhì)量，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。本文主要探討分析維修電工施工管理存在的問題，并就解決這些問題提出相應(yīng)對(duì)策。

1 維修電工施工管理存在的問題

現(xiàn)階段，受多方面因素影響，維修電工施工管理存在問題與不足。

1.1 維修電工施工監(jiān)督檢查力度不夠。維修電工施工管理面臨監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，維修電工專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個(gè)施工過程中，為保證進(jìn)度，往往忽視技術(shù)檢測(cè)，不合格材料被運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)中，這給工程質(zhì)量留下隱患。另一方面，維修電工的工序復(fù)雜，工程量較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力現(xiàn)象，對(duì)工序沒有嚴(yán)格檢查，可能導(dǎo)致施工出現(xiàn)差錯(cuò)，影響維修電工效益提升。

1.2 維修電工施工管理人員素質(zhì)偏低。伴隨著電力行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步，整個(gè)行業(yè)對(duì)人才需求也在增加。然而，電力行業(yè)人才需求存在缺口，難以滿足維修電工施工需求。一些電力施工單位缺乏專業(yè)管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對(duì)電力工程進(jìn)行管理，這樣不僅會(huì)降低效益，還可能導(dǎo)致施工出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)解決，影響維修電工質(zhì)量。此外，維修電工的流動(dòng)性較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時(shí)有變化，難以對(duì)員工進(jìn)行全面管理，也難以組織集中培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，維修電工素質(zhì)偏低，使得違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響工程質(zhì)量，也影響工程效益。

1.3 維修電工施工管理人員安全意識(shí)淡薄。維修電工施工是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，需要采取安全防范措施，施工管理人員也不例外。然而一些維修電工安全意識(shí)淡薄，忽視采取安全防范措施，給工程帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為項(xiàng)目施工留下隱患。一些維修電工不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識(shí)施工安全的重要性，未充分認(rèn)識(shí)維修電工施工管理重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對(duì)責(zé)任人追究，也會(huì)造成維修電工施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要損失。

2 維修電工施工管理的對(duì)策

為加強(qiáng)維修電工施工管理，針對(duì)管理存在的問題，結(jié)合維修電工施工情況，可以采取以下策略。

2.1 加強(qiáng)維修電工施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在維修電工施工管理占有重要地位，維修電工要根據(jù)要求和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的方案。第一、熟悉維修電工施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會(huì)審，采取措施優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)要求施工。根據(jù)工程實(shí)際編制合理的計(jì)劃，對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視維修電工培訓(xùn)，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證電力工程質(zhì)量。第三、完善質(zhì)量制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)維修電工項(xiàng)目檢查，對(duì)每道工序認(rèn)真檢查。

2.2 加強(qiáng)維修電工施工材料管理。維修電工所需材料較多，因此加強(qiáng)材料管理十分必要。要全面了解維修電工材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證材料質(zhì)量的前提下最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)材料統(tǒng)一調(diào)度，保證維修電工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對(duì)材料使用監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對(duì)庫存材料及時(shí)整理，防止材料丟失。

2.3 重視維修電工施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對(duì)維修電工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才能提高維修電工效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工計(jì)劃合理配置機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)維修電工設(shè)備管理，不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評(píng)價(jià)和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時(shí)調(diào)整方案，在滿足電力施工需要的前提下，盡量降低電力施工設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。

2.4 做好維修電工施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確職責(zé)，將安全管理落到實(shí)處。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修電工出現(xiàn)的問題，并采取有效措施改進(jìn)。此外，還要加強(qiáng)維修電工培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和管理能力，提高安全意識(shí)。

2.5 重視維修電工施工資料管理。維修電工施工資料是竣工驗(yàn)收，評(píng)定工程質(zhì)量和等級(jí)的重要依據(jù)，因此，必須重視資料管理。一方面，要建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對(duì)維修電工的有關(guān)資料歸檔，加強(qiáng)對(duì)所有資料管理。另一方面，重視各種資料收集和整理。對(duì)維修電工的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工數(shù)據(jù)變更，測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理，并進(jìn)行歸檔，方便查詢與使用。

3 結(jié)束語

維修電工施工中應(yīng)該重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章主要探討分析維修電工施工管理的問題，并就這些問題提出對(duì)策，希望能引起人們對(duì)維修電工管理問題的進(jìn)一步關(guān)注，能對(duì)實(shí)踐發(fā)揮指導(dǎo)作用。

[1]楊軍.論當(dāng)代維修電工的基本要求[J].電子制作.2013(11):120.

[2]施劍凡.高職院校中高級(jí)維修電工考核實(shí)訓(xùn)教學(xué)的探索和改革[J].科技信息,2011(17):23.

[3]劉恒.電力工程施工成本控制管理[J].價(jià)值工程,2011(36):65.

[4]焦學(xué)紅.關(guān)于加強(qiáng)維修電工安全意識(shí)的探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(10):12-13.

[5]王軍輝.淺析人為因素與維修安全[J].中國民用航空,2008(02):90.