文/王曉斌 王洪濤，.身份證號：444989058437；.身份證號：44986034437

市政道路橋梁工程的施工管理策略探究

文/王曉斌1王洪濤2，1.身份證號：411424198902158437；2.身份證號：411421198603242437

市政道路橋梁工程在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，其中比較重要的內(nèi)容就是對施工的質(zhì)量嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管的工作，因?yàn)楸容^非常容易在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中發(fā)生安全的事故或者是留下一定的安全隱患，就會導(dǎo)致在實(shí)際進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，存在很大的安全隱患，這就對道路橋梁實(shí)際進(jìn)行使用的過程當(dāng)中產(chǎn)生非常大的影響。所以，一定要對市政道路橋梁工程嚴(yán)格的進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管的工作，從而才能夠有效的確保工程整體的質(zhì)量安全。

市政工程；道路橋梁；施工；管理策略；解析

市政路橋施工的管理，直接展示了施工企業(yè)的管理水平，路橋建設(shè)項(xiàng)目的水平高低，也直接展示了一個城市對外形象的好壞。因此，市政路橋施工企業(yè)的管理能力要隨著時代進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步不斷提升，以應(yīng)對不斷發(fā)展的城市和不斷變化的市場競爭態(tài)勢。具體到管理的每一個環(huán)節(jié)，從設(shè)計到施工組織，再到施工現(xiàn)場以及驗(yàn)收交付，施工管理工作是貫穿始終的。

1 市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個方面，一方面是對施工人員進(jìn)行管理，另一方面是對相應(yīng)的建材進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對于建材的管理，相關(guān)部門應(yīng)該及時安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程; 對于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門引起足夠重視的，因?yàn)檎麄€市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時還面臨著一定的工作風(fēng)險，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時，要做好對施工人員的調(diào)節(jié)工作，進(jìn)一步做好整個的施工管理工作。

2 市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理問題

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理，難免會出現(xiàn)疏漏，因?yàn)檎麄€市政道路橋梁工程往往是非常大的，施工地點(diǎn)一般也都較為分散，這就使得施工戰(zhàn)線變得很長，而這種情況，往往會給整個施工管理工作造成很大的困難，因?yàn)槭┕?zhàn)線長，施工點(diǎn)又很是分散，在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過程中，就需要安排多個監(jiān)管點(diǎn)，而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的，這就使得工程的質(zhì)量問題很難得到一個很好的管理，效率會相對較低，很難做到質(zhì)量保證。

2.2 管理部門缺乏專業(yè)性人才

隨著各個城市對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視，基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展，相應(yīng)的也就帶動了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高，使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來越大的壓力，這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。不過，在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理的相關(guān)工作時，很多管理人員對于施工管理工作并不了解，對于相關(guān)的市政道路的質(zhì)量管理知識十分的缺乏，這對施工人員、施工工程進(jìn)度等一系列工作，都很難起到很好的幫助，既無法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài)，又無法在整個工程的施工過程中找到更好的施工方法，推動施工的進(jìn)程，而當(dāng)前的施工管理人員所重視的往往是整個工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況，對于工程的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。

2.3 質(zhì)量監(jiān)管不足

很多城市在市政道路橋梁工程中，對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來在管理工作中使用，這對施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無法憑借相關(guān)依據(jù)來進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，嚴(yán)重的地方，只是在施工現(xiàn)場進(jìn)行一些象征性的檢查，比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作，對于整個工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。因?yàn)榈胤秸牟恢匾暎沟檬姓缆窐蛄汗こ痰馁|(zhì)量很難得到保證，很多時候會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，對整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常不利的。

3 加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略

3.1 加強(qiáng)對施工原材料的管理力度

市政道路橋梁工程實(shí)際的質(zhì)量是否能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，很大程度是因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量決定的。所以，在對市政道路橋梁工程進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，一定要對建筑的原材料嚴(yán)格的有效的進(jìn)行管理。在對市政道路橋梁進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，比較常見的一個問題就是路面發(fā)生裂縫的問題，如果發(fā)生裂縫的問題最為重要的一項(xiàng)原因就是由于混凝土的材料自身的特性對其產(chǎn)生的影響，其中也有溫度以及水分實(shí)際的變化所帶來的的影響。對施工原材料進(jìn)行檢查管理的工作營要始終貫徹整個工程的過程，一定要不斷的加強(qiáng)對施工原材料管理的力度，使整個工程的質(zhì)量安全能夠從根本上得到保障。

3.2 提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性人才

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時，專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，對整個工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性，可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員，給他們培訓(xùn)；也可以通過引進(jìn)外來人才，來彌補(bǔ)管理人員的專業(yè)知識的不足，相關(guān)部門可以通過高薪來聘請專業(yè)性人才，通過專業(yè)型人才，來帶動市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率，帶動市政道路橋梁工程的進(jìn)展。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作

只有不斷的完善施工的質(zhì)量管理體系才可以更好地進(jìn)行監(jiān)管施工過程當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，并且一定要對每一個環(huán)節(jié)有效的保障，一定要杜絕在進(jìn)行招投標(biāo)的階段當(dāng)中有違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)的管理人員一定要嚴(yán)格的認(rèn)真的仔細(xì)的檢查生產(chǎn)的許可證以及合格證書，并且一定要安排專業(yè)的檢測人員來進(jìn)行抽檢的工作，當(dāng)抽檢合格之后，才可以將建筑原材料進(jìn)入到現(xiàn)場，并且就能夠應(yīng)用到市政道路橋梁工程的施工建設(shè)當(dāng)中。

4 結(jié)語

總而言之，隨著我們國家科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的數(shù)量也在飛速的增加，而市政道路橋梁工程是利國利民的系統(tǒng)工程，這也直接關(guān)系到我們的生活質(zhì)量，所以我們一定要對施工管理的工作進(jìn)行加強(qiáng)。

[1]金國平.市政道路橋梁工程的施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，08:25.

[2]李興才.對市政道路橋梁工程的施工管理的探討[J].門窗，2014，11:103.