文/郁士偉 劉恒，.身份證號：4076987063543；.身份證號：4369870350634

大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理

文/郁士偉1劉恒2，1.身份證號：410726198706235413；2.身份證號：412326198703250634

在整個大型公共建筑建設(shè)項目中，施工企業(yè)需要依靠施工技術(shù)最終將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果。因此，加強(qiáng)施工技術(shù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)施工企業(yè)管理的施工技術(shù)可以有效地保證質(zhì)量完成建設(shè)項目的同時，提高對創(chuàng)新模式的工程項目質(zhì)量管理水平上一個新的階段，可以有效地提高企業(yè)的市場競爭力，同時也反映了我們的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，有非常重要的現(xiàn)實意義。

大型；公共建筑；技術(shù)管理

1 大型公共建筑工程中施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

在大型公共建筑建設(shè)過程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，是一項事關(guān)重大的任務(wù)，這對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響作用。而在施工的過程中，技術(shù)管理的主要職責(zé)就是，運(yùn)用自身具備的技能，采用科學(xué)有效的管理方法，來指導(dǎo)或者是開展技術(shù)方面的相關(guān)管理工作。而在建筑工程的施工管理的過程當(dāng)中，需要按照國家相關(guān)的政策以及要求和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定，來合理而且科學(xué)地進(jìn)行技術(shù)管理的控制，來保障施工技術(shù)的規(guī)范性，并且在施工過程中，按規(guī)定達(dá)到要求。建筑工程中的技術(shù)管理工作，是工程管理當(dāng)中重要的一環(huán)，做好這一個環(huán)節(jié)的工作，在建筑工程企業(yè)中，能達(dá)到帶動整個的企業(yè)向前發(fā)展以及進(jìn)步的作用。然而，在具體的建筑工程的施工過程當(dāng)中，技術(shù)管理工作還需要滿足以下三個方面的要求：

1.1 在建筑工程的施工和管理過程當(dāng)中，相對于施工技術(shù)管理工作，我們要嚴(yán)格地按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行，要有利地保證它的科學(xué)性及其具備的有效性。技術(shù)管理也要遵循客觀發(fā)展規(guī)律，一定要按照正常的程序來進(jìn)行科學(xué)的管理。

1.2 在工程的施工建設(shè)過程中，會不可避免地出現(xiàn)一些突發(fā)性的事件，然而工程的施工技術(shù)管理，針對這類的突發(fā)性的問題，要率先進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測以及規(guī)劃，并要加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平以及從業(yè)人員的素質(zhì)，進(jìn)而要科學(xué)地處理和預(yù)防出現(xiàn)的突發(fā)性的相關(guān)問題，要力求極力消除相關(guān)安全隱患，并保證建筑工程項目的正常生產(chǎn)及施工質(zhì)量。

1.3 施工技術(shù)管理，其具備的另一個重要的作用，就是在保證建筑工程的施工質(zhì)量的時候，要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃以及預(yù)測，從而極大地降低建筑工程當(dāng)中的投資成本，并力求極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生，增強(qiáng)自身在行業(yè)內(nèi)具備的競爭的實力。然而，相對于建筑工程的技術(shù)管理內(nèi)容說來，就要針對這一個目的，最大限度地發(fā)揮自身的技術(shù)管理職能。

2 大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理內(nèi)容和措施

2.1 大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理內(nèi)容

大型公共建筑工程施工技術(shù)的管理中涉及到的內(nèi)容比較多，對這些內(nèi)容要科學(xué)性的管理，在技術(shù)原始記錄的工作方面要完善化建立。對原始記錄的提供，能有效反映實際的工作情況，為日后的工作優(yōu)化就提供的依據(jù)。在施工技術(shù)管理工作實施中，就要注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)程的規(guī)范化，對施工作業(yè)方法以及程序的合理性加強(qiáng)保障，只有如此才能真正有助于技術(shù)的管理。施工技術(shù)管理工作實施中，要充分重視按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，對技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)性要能加以保證，遵循科學(xué)化的施工應(yīng)用原則，促進(jìn)技術(shù)的作用充分發(fā)揮。具體的工程施工技術(shù)管理中，要及時性的對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)完善的方案，只有在這些層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理措施

加強(qiáng)對技術(shù)管理質(zhì)量保障體系的完善建立。大型公共建筑的實際施工過程中，涉及到的內(nèi)容比較多，管理的難度也比較突出，這就需要從多方面加強(qiáng)重視，構(gòu)建完善的技術(shù)管理保障體系，從而保障工程的施工質(zhì)量。在具體的技術(shù)管理保障體系的構(gòu)建過程中，要和實際技術(shù)管理現(xiàn)狀相結(jié)合，找到針對性的方案進(jìn)行優(yōu)化，在質(zhì)量控制的主體責(zé)任方面加以明確化，避免質(zhì)量問題出現(xiàn)。

注重技術(shù)管理思想觀念的優(yōu)化。面對新的建筑發(fā)展時期，就要從多方面對建設(shè)當(dāng)中的管理措施的科學(xué)實施加強(qiáng)重視，注重技術(shù)管理的重要作用發(fā)揮。從具體的措施實施上，共享項目建設(shè)管理人員，在專業(yè)化的技術(shù)管理知識要系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)化管理水平和素質(zhì)。然后要結(jié)合國家頒布的相關(guān)法規(guī)以及規(guī)范等，通過對這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟，更好的將其在技術(shù)管理中進(jìn)行融入，加強(qiáng)這些內(nèi)容的宣傳，讓全員認(rèn)識到技術(shù)管理的重要性。從思想觀念方面進(jìn)行優(yōu)化提高，只有如此才能保障管理質(zhì)量水平的提高。技術(shù)管理工作實施中，要充分注重職責(zé)的明確化。技術(shù)管理工作的實施對提高建筑工程的整體質(zhì)量水平有著積極作用。在實際的技術(shù)管理過程中，將管理職責(zé)進(jìn)行明確化，構(gòu)建完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)以及責(zé)任制度，對各級人員的責(zé)權(quán)利等進(jìn)行明確化。要重視對新的技術(shù)管理方法經(jīng)驗的學(xué)習(xí)吸收，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)以及交流，將施工中技術(shù)應(yīng)用的問題及時性解決。要注重技術(shù)民主的發(fā)揚(yáng)，在施工技術(shù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，并要充分重視對技術(shù)瓶頸問題的解決。通過技術(shù)管理的職責(zé)明確化，對技術(shù)管理人員的工作責(zé)任心也能加強(qiáng)，從而更好的提高工程施工質(zhì)量。具體施工中的技術(shù)優(yōu)化管理要加強(qiáng)。實際施工中的技術(shù)管理工作是比較重要的，在這一環(huán)節(jié)的技術(shù)管理是保障整體施工質(zhì)量的重要舉措。技術(shù)管理人員就要對工程的特征以及進(jìn)度和要求等方面詳細(xì)分析，并要注重技術(shù)管理的優(yōu)化設(shè)計，通過多方面措施保障技術(shù)管理的整體水平提高。要加強(qiáng)后期的技術(shù)管理工作實施，要注重組織各專業(yè)技術(shù)人員核對施工和設(shè)計的契合度，以及對現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)化應(yīng)用等，這些都比較有助于施工技術(shù)管理水平的提高。

3 結(jié)語

在大型公共建筑工程的管理過程中需要始終貫徹施工技術(shù)管理工作，保證每個環(huán)節(jié)按照設(shè)計順利進(jìn)行，建立規(guī)范化的工程監(jiān)督管理制度，在新形勢下采取切實有效的手段和措施確保真正控制工程質(zhì)量，遏制施工事故的發(fā)生。

[1]閆峰.某大型公共建筑關(guān)鍵施工技術(shù)應(yīng)用與研究[D].西安建筑科技大學(xué),2013.

[2]金鈴.大型公共建筑工程的施工技術(shù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,03:130.

[3]田佳森,顧雅彬,陳書精.大型公共建筑綠色施工管理技術(shù)[J].建筑技術(shù),2012,11:1003-1006.