文/熊致遠 葉細勇,國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司
維修電工進行變電站改擴建工程監(jiān)理的有效方法
文/熊致遠 葉細勇,國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司
變電站改造、擴建存在較大風險,因而加強維修電工監(jiān)督管理十分必要。文章結合運行變電站改、擴建工程實際,提出維修電工監(jiān)理方法,包括健全組織機構、明確監(jiān)理重點、嚴格流程控制、轉變服務理念、強化信息管理等。希望能引起人們對這一問題的關注,能對維修電工開展變電站改、擴建工程監(jiān)理發(fā)揮指導作用。
維修電工;運行變電站;組織機構;流程控制;服務理念;信息管理
運行變電站改建和擴建中,往往存在很大風險。而要想保證改建、擴建順利進行,就有必要采用正確方法,加強維修電工的監(jiān)理工作,這樣既能保證工程質量和效益,又能保證變電站安全穩(wěn)定運行。
運行變電站改建、擴建中,維修電工采用正確監(jiān)理方法具有重要意義。它能保證工程順利進行,提高工程質量和效益。運行變電站改、擴建工程監(jiān)理方法有多種,總的來說包括以下幾種。
1.1 健全組織機構,加強維修電工監(jiān)理培訓。維修電工在原有直線職能制組織形式基礎上,弱化職能部門,減少對項目工程干預,強化相關人員職能,包括總監(jiān)理工程師、專項監(jiān)理組、專業(yè)監(jiān)理工程師等,重視現場監(jiān)理。并發(fā)揮集中領導、職能明確、辦事效率高的特點,克服總監(jiān)、職能部門、監(jiān)理工程師溝通困難的缺點,增進彼此聯系,進一步發(fā)揮監(jiān)理職能。項目工程建設前,總監(jiān)理工程師要重視人員培訓,培訓內容不僅包括施工規(guī)范要求,還要讓所有員工學習監(jiān)理大綱,讓他們都明確監(jiān)理工作目標,項目特點,工作流程,控制要點等。加強對管理制度培訓,提高變電站運行管理水平。此外,維修電工還要根據現場施工情況,適當增加培訓,提高相關人員水平,提高項目質量。
1.2 分析項目特點,明確維修電工監(jiān)理重點。維修電工監(jiān)理前,有必要分析項目特點,明確控制要點,并采取有效措施。第一、主變增容、擴建。主變增容、擴建中,要注意相配套的設備,確定這些設備是否滿足增容需要,包括斷路器、隔離刀閘、互感器、母線等等。如果仍然利用原有設備,有必要進行校核試驗。第二、改接母線。為了對線路容升效應限制,改接母線時要將原高壓線路并聯電抗器改接在母線上。要注意以下兩個方面的事情,一方面,注意高壓并聯電抗器與主變的相同點和不同點。另一方面要注意的是,高壓并聯電抗器的小電抗必須與高抗匹配,還要保證絕緣水平。維修電工監(jiān)理重點是,高壓斷路器技術指標和安裝符合設計要求,與此同時,還要重視二次保護改接。第三、二次保護改接。對于二次保護技術改造和升級,其工程重點是配合供貨廠家和有關部門,尤其是運行部門,在進行技術升級和改造時注意保護屏拆除與恢復,注意線路保護兩端聯系與協(xié)調,調試時在線路兩端要有監(jiān)理人員到場,進行現場旁站,加強監(jiān)理,保證施工符合規(guī)定
1.3 嚴格流程控制,細化安全措施。第一、維修電工要加強安全知識學習,包括《電力建設安全工作規(guī)程》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產工作獎懲制度》等,要重視對這些規(guī)定學習,提高施工人員安全意識。此外,還要加強典型案例教育與學習,以提高維修電工安全防范意識。第二、主動與業(yè)主和運行方溝通。在業(yè)主組織停電方案、安全措施審核等會議時要積極參與,及時了解和掌握工程改造或擴建進度。要重視對相關意見和建議的聽取,并虛心采納,以達到最佳設計方案和施工計劃。第三、做好安全預防控制工作。充分發(fā)揮項目總監(jiān)理工程師的作用,積極履行職責和責任,組織監(jiān)理人員、安全監(jiān)理工程師等充分行使職責,對項目進行風險分析、識別和評估,確定安全風險因素,并積極制定預防措施,寫入監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,作為監(jiān)理工作的指導性文件。第四、監(jiān)理部門則需要積極履行職責,重點審查安全管理制度,施工組織設計方案等,保證施工安全管理制度落到實處,施工組織設計方案科學合理。審查施工組織設計中的安全技術措施和方案設計,保證技術措施和方案設計滿足規(guī)范要求,符合《工程建設強制性標準條文》。加強施工現場審查,保證現場調試合理,保證特殊作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè),相關設備、機械、工具、安全防護設備等滿足規(guī)定。
1.4 轉變維修電工服務理念,延伸監(jiān)理范圍。維修電工要認真履行職責,除了按合同和相關行業(yè)標準監(jiān)理外,還要加強與業(yè)主和運行方聯系與溝通,保證監(jiān)理工作有序進行。第一、向施工監(jiān)理兩端延伸監(jiān)理工作。如果設計部門在設計時沒有全面了解現場施工條件和電力設備運行狀況,工程開始建設后會發(fā)生設計變更。因而,有效的監(jiān)理應該盡早介入,延伸監(jiān)理服務,項目設計階段就為審計提供意見和建議。第二、研究承包合同。監(jiān)理方應該與承包方共同研究承包合同,盡可能幫助承包方規(guī)避風險,減少與業(yè)主方的矛盾。第三、重視物資管理。項目監(jiān)理部要加強設備采購、運輸和保管,制定切實可行的采購、運輸、保管方案,保證項目進度。第四、主動擴大監(jiān)理范圍,積極履行職責,深入施工現場,幫助解決施工中出現的問題。
1.5 強化信息管理,確保資料規(guī)范。信息是監(jiān)理工作的基礎,有必要加強信息管理,保證資料規(guī)范,提高監(jiān)理水平。第一、各方要加強對信息管理重要性的認識,重視信息收集。第二、做好建設竣工資料整理、歸檔和移交工作,對于應該收集的資料收集和留存,以方便查閱和使用。
總而言之,維修電工在運行變電站改建、擴建中,需要重視監(jiān)理工作,根據實際情況,采用正確的監(jiān)理方法,以保證工程安全和穩(wěn)定,提高改建、擴建工程效益。
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