文/李玉梅，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

上市公司股權(quán)激勵(lì)治理效果文獻(xiàn)綜述

文/李玉梅，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)

20世紀(jì)50年代以來(lái)，管理層股權(quán)激勵(lì)這種公司治理方式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛運(yùn)用。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為解決現(xiàn)代企業(yè)兩權(quán)分離所引發(fā)的代理問(wèn)題的一種成熟薪酬機(jī)制，學(xué)術(shù)界和理論界也對(duì)股權(quán)激勵(lì)的治理效果進(jìn)行了大量研究。

股權(quán)激勵(lì)；治理；價(jià)值

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)并留住核心人才，授予激勵(lì)對(duì)象期權(quán)或股票，將激勵(lì)對(duì)象與公司的長(zhǎng)期利益進(jìn)行捆綁的一種公司治理機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，隨后在英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家得到了發(fā)展。

1 股權(quán)激勵(lì)治理效果研究綜述

1.1 股權(quán)激勵(lì)與公司價(jià)值

股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司價(jià)值的影響存在三種假說(shuō)：利益趨同假說(shuō)、風(fēng)險(xiǎn)回避假說(shuō)和壕溝效應(yīng)假說(shuō)。有關(guān)股權(quán)激勵(lì)是否會(huì)提升公司價(jià)值，研究結(jié)論不盡相同。Healy(1985)認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)有正反兩個(gè)方面的作用：一方面，股權(quán)激勵(lì)可以改善公司治理，使得公司管理層更加注重企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效，抑制有損企業(yè)價(jià)值的行為；另一方面，管理層也可能采取盈余管理粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，從而獲取更高的個(gè)人激勵(lì)薪酬，從而降低企業(yè)績(jī)效。Wruck(1989)發(fā)現(xiàn)管理層持股比例與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)一種倒U形的曲線關(guān)系。Hermalin(1991)也驗(yàn)證了上述結(jié)論。張宗益(2002)研究得出管理層持股與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)先增后減再增的關(guān)系。余海宗（2014）研究發(fā)現(xiàn)合約期內(nèi)股份支付強(qiáng)度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。

李冬梅(2011)以2009年滬市房地產(chǎn)企業(yè)為樣本研究發(fā)現(xiàn)高管持股基本不會(huì)影響到公司業(yè)績(jī)。周璐(2006)認(rèn)為公司價(jià)值與持股比例顯著正相關(guān)，可能是由于2006年前我國(guó)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司太少導(dǎo)致。徐寧(2010)發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)方式的選擇與公司的成長(zhǎng)性、盈利狀況以及規(guī)模有著密不可分的聯(lián)系，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有利于公司價(jià)值的提升，這一結(jié)論同時(shí)反映在呂長(zhǎng)江(2009)與陳森(2010)的研究中。

1.2 股權(quán)激勵(lì)與盈余管理

部分學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)會(huì)引發(fā)盈余管理。Fama&French(1997)發(fā)現(xiàn)管理層持股比例增加時(shí)，其與股東合謀瓜分公司利潤(rùn)的可能性也會(huì)越大，且比例越高，動(dòng)機(jī)越明顯。Beneish&Vargus(2002)發(fā)現(xiàn)CEO出售股份前公司財(cái)務(wù)報(bào)表上應(yīng)計(jì)收支項(xiàng)目的可信度下降，表明CEO為抬高股價(jià)而進(jìn)行盈余管理。蘇冬蔚(2010)研究發(fā)現(xiàn)提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)預(yù)案的公司，其CEO股權(quán)和期權(quán)報(bào)酬與盈余管理的負(fù)相關(guān)關(guān)系大幅減弱并不再顯著。其他學(xué)者的研究也表明實(shí)施股權(quán)激勵(lì)會(huì)刺激高管盈余管理的動(dòng)機(jī)，如王紅領(lǐng)(2012)、肖淑芳(2013)等。

也有學(xué)者發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與盈余管理負(fù)相關(guān)或無(wú)關(guān)。Morck(1988)和Hanlon(2003)均發(fā)現(xiàn)，高管持股有利于克服管理者的短視行為并降低盈余管理。Armstrong(2010)得出股權(quán)激勵(lì)可以抑制公司財(cái)務(wù)造假的結(jié)論。Jayaraman&Milbourn(2015)也實(shí)證檢驗(yàn)了它們的負(fù)相關(guān)關(guān)系。黃謙(2006)發(fā)現(xiàn)公司股權(quán)激勵(lì)程度與公司盈余管理程度之間不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。劉曉霞(2010)實(shí)證發(fā)現(xiàn)國(guó)有控股的上市公司高管能從股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中所獲得的收益數(shù)額與公司的盈佘管理行為之間并不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。

1.3 股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)投資

部分國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與公司投資效率正相關(guān)。Core&Larcker(2002)認(rèn)為管理者擁有的股份越多，在投資決策中更傾向于理性選擇投資項(xiàng)目。Li et al.(2011)發(fā)現(xiàn)高管股權(quán)激勵(lì)水平和投資水平正相關(guān)，髙管股權(quán)激勵(lì)有助于緩解投資不足。唐雪松(2007)認(rèn)為經(jīng)理持股比例雖低，但仍能約束過(guò)度投資。羅富碧(2008)以實(shí)物資產(chǎn)增加為投資變量，發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與投資滿足內(nèi)生決定關(guān)系，并且正相關(guān)。徐一民(2012)采用Richardson殘差度量模型研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的公司投資效率更高。

然而，也有學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與公司投資效率負(fù)相關(guān)。Holm?strom(1979)研究發(fā)現(xiàn)外部治理較弱時(shí)，研發(fā)投資與管理層股權(quán)呈現(xiàn)駝峰狀。Günter Strobl(2013)研究了基于股票的管理者薪酬機(jī)制、價(jià)格信息化和過(guò)度投資動(dòng)機(jī)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)股東對(duì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的關(guān)注會(huì)導(dǎo)致過(guò)度投資。呂長(zhǎng)江（2012）利用累計(jì)超額收益率將公布股權(quán)激勵(lì)草案的上市公司分為激勵(lì)型和福利型，發(fā)現(xiàn)福利型的股權(quán)激勵(lì)企業(yè)比激勵(lì)型的企業(yè)要多，由于行權(quán)條件設(shè)置較寬松，激勵(lì)成本的白白浪費(fèi)導(dǎo)致企業(yè)投資效率降低。邱曉菊（2013）分析發(fā)現(xiàn)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后普遍存在非效率投資的行為。

1.4 股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部控制

國(guó)內(nèi)外直接研究股權(quán)激勵(lì)與內(nèi)部控制的文獻(xiàn)很少，但相關(guān)文獻(xiàn)得出的結(jié)論較為一致，即股權(quán)激勵(lì)有助于提高內(nèi)部控制水平。Henry et al.(2011)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制有效性與可解釋薪酬顯著正相關(guān)，與不可解釋部分正相關(guān)但不顯著，并指出這種關(guān)系對(duì)于股權(quán)激勵(lì)也適用。Balsam et al.(2012)研究了SOX 404下CEO與CFO的股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)部控制缺陷的影響，發(fā)現(xiàn)二者之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。類似的，Kobelsky et al.(2013)將股權(quán)激勵(lì)劃分為長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)，得出了一致的結(jié)論。Balsam et al.(2014)發(fā)現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)下，高管將有動(dòng)機(jī)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。

在國(guó)內(nèi)，楊星(2013)認(rèn)為高管持股水平與內(nèi)部控制有效性正相關(guān)。逯東(2014)研究發(fā)現(xiàn)給予CEO適度的超額薪酬激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)有助于內(nèi)部控制有效性的提高。

2 總結(jié)與評(píng)價(jià)

綜上所述，國(guó)內(nèi)外大量學(xué)者從盈余管理、企業(yè)創(chuàng)新、內(nèi)部控制和投資等內(nèi)部視角出發(fā)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的治理效果進(jìn)行了檢驗(yàn)，形成了多樣化的結(jié)論。對(duì)比而言，從審計(jì)費(fèi)用、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等外部視角出發(fā)驗(yàn)證股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的文獻(xiàn)較少。

[1]Cheng Q,Warfield T D.Equity incentives and earnings man?agement[J].The Accounting Review,2005,80(2):441–476.