文/劉一杰，陜西宇航科技工業(yè)有限公司

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究

文/劉一杰，陜西宇航科技工業(yè)有限公司

本文摘要：文化對(duì)事物的發(fā)展發(fā)揮著潛移默化的影響，作為“軟實(shí)力”的組成部分，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展而言，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境背景之下，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置，促進(jìn)自身的發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)力度就必須大幅度提高，以此來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。為此，本文就從企業(yè)文化建設(shè)角度出發(fā)，提出如何建設(shè)好企業(yè)文化來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施。

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所需要面臨的形勢(shì)以及需要應(yīng)對(duì)的因素越來越復(fù)雜化，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置，企業(yè)就必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)在發(fā)展過程中所需要重點(diǎn)思考的問題之一。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，而且在新的發(fā)展時(shí)代之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是原先單純依靠物資力量的強(qiáng)弱來競(jìng)爭(zhēng)，新時(shí)期下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是在文化、人才等方面的競(jìng)爭(zhēng)，因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅有利于發(fā)揮文化潛移默化的作用，而且對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及整合力發(fā)揮著重要的作用。

1 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析

所謂的企業(yè)文化，指的就是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，形成或者是創(chuàng)造具有企業(yè)特色的精神觀念，并且將這一觀念落實(shí)到企業(yè)的管理、形象建設(shè)等多個(gè)方面，而企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要的影響作用，另一方面，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，決定著企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置。因此，這一章節(jié)主要探討企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，從而為后續(xù)的討1.1建設(shè)良好的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化在建設(shè)過程中，是屬于文化領(lǐng)域，并不能夠直接為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展卻能夠產(chǎn)生不可忽視的作用。文化是具有潛移默化的作用，好的文化建設(shè)，對(duì)于事物的發(fā)展是發(fā)揮著促進(jìn)的作用，而差的文化建設(shè)，則會(huì)對(duì)事物的發(fā)展起著抑制的作用，與此同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，只有無形的事物才能成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)因素，而企業(yè)文化正是屬于無形事物，由此可見，企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素之一，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在極大程度上有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 提高企業(yè)“軟實(shí)力”，從而促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)出現(xiàn)了多方面新的因素，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面對(duì)著不小的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇并且迎接挑戰(zhàn)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。簡(jiǎn)單來講，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是企業(yè)“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的“軟實(shí)力”組成內(nèi)容中，企業(yè)文化就是其中的重要組成部分，因此，重視企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)“軟實(shí)力”，從而促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

1.3 提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，建設(shè)良好的企業(yè)形象

企業(yè)文化的良好建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面所帶來的作用，具體還表現(xiàn)如下：第一，文化具有無形管理的功能，以為妙的方式來與員工進(jìn)行深層次交流，使得員工在企業(yè)文化的指導(dǎo)下，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的同時(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，兩者之間的關(guān)系緊密相連，同時(shí)良好的企業(yè)形象有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的無形資產(chǎn)之一，因此，借助文化的建設(shè)來建立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)對(duì)外的知名度和美譽(yù)度，從而有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施分析

那么，在企業(yè)的發(fā)展過程中，如何采取有效的措施來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)呢？為此，本文就以此為主要的探討點(diǎn)，提出以下幾個(gè)方面的措施來進(jìn)行相關(guān)方面的探討和研究。

2.1 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制相結(jié)合，提高人才方面優(yōu)勢(shì)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，直接來說就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，由此可見，企業(yè)要想提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須做好人才方面的工作。盡管現(xiàn)階段很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，但是在人才培養(yǎng)方面所收到的實(shí)際效果卻不盡如人意，歸根結(jié)底企業(yè)在人才的培養(yǎng)過程中沒有與企業(yè)的文化相互結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)在人才的培養(yǎng)過程中存在諸多弊端。因此，為了改善這一現(xiàn)象，企業(yè)在人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該將科學(xué)的企業(yè)文化作為導(dǎo)向，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下讓員工充分感受到來自公司的關(guān)懷并且感知到公司對(duì)自身所給予的希望，從員工內(nèi)心深處激發(fā)工作積極性和熱情，促使員工更好發(fā)揮自身的價(jià)值，以此來提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度文化

新的發(fā)展時(shí)期帶來新的發(fā)展因素，企業(yè)需要面對(duì)不同的又復(fù)雜多變的情況，由此可見，企業(yè)在不同時(shí)期所需要面對(duì)的情形不經(jīng)相同，因此，企業(yè)的文化不能一直處于一層不變的狀態(tài)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況而進(jìn)行創(chuàng)新，才有利于最大程度上發(fā)揮文化的作用。而企業(yè)文化的創(chuàng)新，要立足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)的不同發(fā)展歷史、不同生產(chǎn)任務(wù)、不同員工構(gòu)成出發(fā)來建設(shè)創(chuàng)新型的企業(yè)文化。與此同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度文化，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的整體發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用，同時(shí)正是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，決定著建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度文化的必要性，從而推動(dòng)企業(yè)文化得到良好建設(shè)，正確發(fā)揮文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展?jié)撘颇淖饔谩?/p>

3 結(jié)束語

企業(yè)文化是企業(yè)核心資源之一，在企業(yè)的整體發(fā)展中，建設(shè)良好的企業(yè)文化，不僅有利于充分發(fā)揮文化潛移默化的作用，而且文化建設(shè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系密切，在企業(yè)文化良好建設(shè)的基礎(chǔ)上，有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，本文就從企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用入手，來探討如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)來提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)得到全方位的進(jìn)步與發(fā)展。

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