2016年的“扛與變”，在201 7年，不僅要繼續(xù)“扛”，更迎來了更多的“變”。令人振奮的變，令人震驚的變，令人不由得放眼遠(yuǎn)方的變。一足以載入中國史冊的“十九大”來了！它為我們開創(chuàng)的新時(shí)代，我們中國企業(yè)該如何領(lǐng)悟把握？如何與時(shí)俱進(jìn)？如何順勢而為？一足以照亮“中國制造”未來的“2050”規(guī)劃來了！它為我們定下了清晰的宏觀節(jié)奏，微觀的企業(yè)該如何首先走好堅(jiān)實(shí)的“2025”？一足以震撼全球的“人工智能”來了！它為人類的想象力與應(yīng)變力提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)促使全人類思考：什么才是無可替代的“人”？當(dāng)這些與過去10年，甚至與過去40年都迥異的新形勢、新方向、新勢能，同時(shí)迭加而來時(shí)，中國企業(yè)如何通過符合時(shí)代需要的經(jīng)營管理變革，使得自己未來的八年充滿強(qiáng)勁新動(dòng)能，以及新儲(chǔ)能？

“十九大”之前可以想不清楚的，“十九大”之后我們必須想清楚。當(dāng)下，我們面臨的是一個(gè)時(shí)勢全新的時(shí)代，也是一個(gè)“動(dòng)真格”的時(shí)代，更是傳統(tǒng)企業(yè)面臨前所未有的管理挑戰(zhàn)的時(shí)代。中國企業(yè)該如何在競爭“新常態(tài)”中找到最佳位置和最佳生存范式？當(dāng)一切中短期走向變得愈發(fā)不確定，而中長期趨勢卻已逐漸清晰。這時(shí)唯有順應(yīng)方向改造內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)，我們才會(huì)擁有未來。對于一只面向白堊紀(jì)變局的恐龍而言，迅速改造出恒溫循環(huán)是必須的，盡快生長出羽毛是必須的，進(jìn)而徹底實(shí)現(xiàn)振翅飛翔是必須的。最終，能夠同時(shí)游刃于海陸空三界，將是我們共同的夢想。為此，我們必須“動(dòng)真格”地變起來！贏起來！連續(xù)成功舉辦了25屆的中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)，在第26屆扛起了探尋“中國管理2025”的大旗。60位官產(chǎn)學(xué)權(quán)威嘉賓及新銳精英，用三天兩晚，從透視政經(jīng)大勢到透析產(chǎn)業(yè)格局及微觀管理變革，再到挖掘典型企業(yè)的管理成敗得失，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需思考維度的全方位呈現(xiàn)——是的，一切盡在“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”！

本刊編輯部

中國管理2025志在實(shí)現(xiàn)“三化”

楊光

令人非常欣喜的是，我們今天不僅官產(chǎn)學(xué)精英再次齊聚一堂，而且我們還共同享受到了APEC級別的藍(lán)天明媚與秋高氣爽！中國哲學(xué)講求天人合一，而可遇不可求的天，與有志有情懷的人，今天完美結(jié)合在了本屆官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)的會(huì)場，同時(shí)也可視為我們對祖國由衷的祝福與對自身責(zé)任的宣示！

說到責(zé)任，我們就不能不先對我們當(dāng)下的時(shí)代有足夠的理解，對我們未來的趨勢有足夠的洞察，并迅速作出前瞻而大膽的應(yīng)對。

過去40年，我們沿著單一線性的高速路快速奔跑，從舉國掙扎于溫飽，一躍成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這就像恐龍?jiān)谥猩粌|多年中獨(dú)霸地球鑄就的輝煌，是自然史上獨(dú)一無二的風(fēng)景。但是，新的歷史階段已經(jīng)來臨，新的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)來臨，新的時(shí)代考驗(yàn)已經(jīng)來臨，新的變革使命也必然已經(jīng)來臨。我們要熱血循環(huán)，我們長出羽毛，我們要飛上藍(lán)天，我們要從陸地這一單一維度的歷史成功者，勇敢她變成揮動(dòng)翅膀同時(shí)征服海陸空多維度的時(shí)代引領(lǐng)者！

而國家這一神奇轉(zhuǎn)型，離不開我們扎扎實(shí)實(shí)的企業(yè)；企業(yè)這—神奇轉(zhuǎn)型，也離不開我們實(shí)實(shí)在在的競爭力。這就像恐龍變成鳥，離不開翅膀與羽毛。但這還只是外在表象，抑或說只是結(jié)果目標(biāo)。真正內(nèi)在的動(dòng)力，就像侏羅紀(jì)的恐龍，首先要把內(nèi)在機(jī)制上從冷血變溫變成熱血恒溫，這時(shí)夕卜在的羽毛和翅膀，才會(huì)真正發(fā)揮作用。那么我們實(shí)現(xiàn)中國制造2025乃至2050規(guī)劃的第一步，就是我們企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)與之相匹配的中國管理2025！

這就是我們在十九大新精神指引下，為我們今年第26屆官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)所提出，并需要我們官產(chǎn)學(xué)精英共同研討和解答的全新命題！什么是中國管理20257我粗淺的理解是，我們在組織管理上，在未來十年需要完成三個(gè)層次的自身蛻變，也就是：智能化、本地化（包括基于-一帶—路全球化的本地化），和創(chuàng)業(yè)化。

沒有智能化，我們將沒有翅膀以起飛，沒有本地化，我們將沒有雙腿以支撐；沒有創(chuàng)業(yè)化，我們則將沒有熱血以貫通全身。

而如何在十九大新精神的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)智能化，實(shí)現(xiàn)本地化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)化，進(jìn)而通過打造中國管理2025，實(shí)現(xiàn)中國制造2025，正是這次會(huì)議三天各項(xiàng)議題的核心追求。

我們也希望，通過我們?nèi)靸赏淼难杏?，能最終為我們所有與會(huì)企業(yè)家，找到我們企業(yè)涌動(dòng)熱血、萌發(fā)羽毛、展翅翱翔的新思維與新路徑！三天會(huì)，解決您一年，指引您十年！《中外管理》將永遠(yuǎn)與您同在，同行！