文/王曉，河南大有能源股份有限公司耿村洗煤廠

1 前言

機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和科學(xué)管理維護(hù)對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營都具有較大影響。尤其是我們這類洗煤廠，各種機(jī)電設(shè)備都發(fā)揮著不可或缺的作用。機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行是保證洗煤廠順利生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。鑒于此，筆者認(rèn)為，通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)的維護(hù)管理，可以提高洗煤廠機(jī)電設(shè)備的工作效率，為洗煤廠安全高效生產(chǎn)提供保證。

2 洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理的特點(diǎn)

在洗煤廠生產(chǎn)過程中，入洗的原煤需要經(jīng)過篩分、排矸、破碎、洗選后再通過振動(dòng)篩分級(jí)為精煤、中煤產(chǎn)品。從洗煤廠的運(yùn)行實(shí)際來看，這些機(jī)電設(shè)備所處的運(yùn)行環(huán)境具有一定的特殊性，設(shè)備管理的難度較大。在選煤的過程中，設(shè)備難免會(huì)受到洗煤水的影響，因此，機(jī)電設(shè)備的防雨以及防潮工作非常重要。

除了上述這些，洗煤廠有大量粉塵，必須使用防爆型電氣設(shè)備。此外，洗煤廠還有高頻振動(dòng)機(jī)械，對(duì)設(shè)備抗震要求較高。鑒于此，筆者認(rèn)為，在設(shè)備實(shí)際管理中，要根據(jù)設(shè)備的不同性能、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的維護(hù)管理辦法。

3 我國洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理工作常見的問題

3.1 管理模式比較落后

目前，我國洗煤廠機(jī)電設(shè)備大部分都采取定期維護(hù)的方法，主要以定期檢修為主，應(yīng)急處理緊急設(shè)備事故的能力比較弱。而在現(xiàn)實(shí)情況下，筆者發(fā)現(xiàn)，有些洗煤廠機(jī)電設(shè)備的詳細(xì)資料只有生產(chǎn)廠家才有，這些都會(huì)給機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作帶來較大的困難。

3.2 機(jī)電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)偏低

客觀來講，很多洗煤廠由于工作環(huán)境惡劣，部分機(jī)電設(shè)備操作人員所具備的專業(yè)技能和知識(shí)不能完全滿足工作的需要，達(dá)不到行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的屬性也不是十分了解，新技術(shù)更是不能及時(shí)地消化和吸收。因此，機(jī)電設(shè)備的一些故障往往不能及時(shí)有效地得以解決。機(jī)電設(shè)備維修人員以年輕工人為主，缺乏實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，安全意識(shí)比較淡薄。此外，洗煤廠對(duì)機(jī)電設(shè)備一線操作人員的培訓(xùn)不到位，甚至可以說是流于形式，沒有根據(jù)干部職工的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，難以真正借助培訓(xùn)來提高人員的技術(shù)操作水平。

3.3 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行隱患多

根據(jù)國家以及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，凡是機(jī)電設(shè)備均有相應(yīng)的使用壽命，但一些洗煤廠為了節(jié)省資金、降低成本，不能按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，機(jī)電設(shè)備老、舊和發(fā)生嚴(yán)重故障以后依然使用的現(xiàn)象比較常見。設(shè)備保護(hù)裝置、電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)未做好全面維護(hù)，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備的漏電保護(hù)、綜合保護(hù)等裝置不能發(fā)揮保護(hù)作用等設(shè)備隱患問題得不到及時(shí)解決。

4 今后洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理思路分析

4.1 做好機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理

洗煤廠機(jī)電設(shè)備的管理與生產(chǎn)礦井不同，由于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境不同，設(shè)備之間又存在結(jié)構(gòu)性能上的差異，因此，洗煤廠機(jī)電管理人員不僅要掌握設(shè)備維修的理論知識(shí)，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，這樣不僅有利于提高管理人員的綜合素質(zhì)，而且還對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)具有積極作用。

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，是實(shí)現(xiàn)洗煤廠機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，洗煤廠在設(shè)備管理過程中，要給予機(jī)電部門一定的職權(quán)，使其對(duì)洗煤廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和管理能夠進(jìn)行全面、系統(tǒng)地規(guī)劃。此外，還應(yīng)當(dāng)盡快制定出機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)目標(biāo)和管理制度，制定好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案和具體細(xì)節(jié)，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督和定期考核。

4.2 提高一線工作人員的綜合素質(zhì)

洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理工作重點(diǎn)涉及操作、修理及維護(hù)等，需要各個(gè)工作崗位的人員嚴(yán)格遵守工作規(guī)范與操作流程，定期采取檢查和維護(hù)措施，以便及時(shí)找出和解決機(jī)電設(shè)備中的隱患問題。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高生產(chǎn)一線干部職工的專業(yè)知識(shí)和操作能力。在培訓(xùn)過程中，職工既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，也要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，采用多種多樣的培訓(xùn)方式和方法，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的程度。除此之外，要建立激勵(lì)機(jī)制，與職工技術(shù)職稱評(píng)定和績效掛鉤，充分激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高他們的綜合素質(zhì)。

4.3 協(xié)調(diào)組織調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

任何行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展均離不開科學(xué)合理的規(guī)章制度，只有建立嚴(yán)格的制度，做好制度上的保證，才能規(guī)范企業(yè)和員工的行為。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作中，也需要建立規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備需要科學(xué)的維護(hù)和系統(tǒng)的管理，建立規(guī)章制度，可以作為衡量機(jī)電設(shè)備管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)維護(hù)和管理的結(jié)果是否與規(guī)定的內(nèi)容相符。此外，建立完善的規(guī)章制度，做好組織協(xié)調(diào)和調(diào)度具有重要的作用，尤其要著重抓好制度的檢查落實(shí)。

4.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)主要是為了使其保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，不僅可以減緩機(jī)器零件的磨損，而且還可以延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，降低出現(xiàn)隱患的概率。機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方式主要包括清潔、緊固、潤滑、防腐、防凍及外觀表面的檢查等工作，長期運(yùn)行的設(shè)備還要進(jìn)行巡視檢查，做到定期切換和輪流使用。

5 結(jié)論及建議

綜上所述，煤炭洗選作為煤炭生產(chǎn)尤為關(guān)鍵的一大環(huán)節(jié)，其機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)洗煤廠的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的影響。因此，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期和常規(guī)的檢查、維護(hù)，提高設(shè)備管理水平和能力，不斷增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為洗煤廠安全高效生產(chǎn)提供保證。