符惠瓊

【摘 要】研究保障房項目成本控制的對策，可以從項目管理概念和成本控制概念出發(fā)，去分析并研究國內(nèi)保障房項目成本的現(xiàn)狀，研究如何對項目施工進行有效管理和施工的成本進行控制，針對研究結(jié)果采取相應(yīng)的對策，文章闡述了用時間進度費用法來控制保障房項目的成本。

【關(guān)鍵詞】保障房；項目成本；控制；對策；研究

中國大力加強保障性住房的建設(shè)力度，進一步改善人民群眾的居住條件，就是為了解決人民群眾住房問題，特別是對于中低收入者群體，房價的上漲給他們帶來了很大的壓力，使大部分的人們陷入購房難的困境，政府為了改變此現(xiàn)狀，利用了宏觀調(diào)控來抑制房價的上漲，得到了廣大人們?nèi)罕姷囊恢抡J可和好評。保障房的成本價格在工程建筑中同普通住房一樣，導(dǎo)致現(xiàn)在面臨的重要問題是建筑業(yè)要如何控制保障房的成本，并對其現(xiàn)狀進行分析，找到解決問題的辦法，針對于控制保障房成本的對策進行研究。

一、分析國內(nèi)保障房項目成本管理的現(xiàn)狀

1.控制成本的基礎(chǔ)工作

目前，國內(nèi)的大部分建筑業(yè)公司，對于施工成本上的管理和控制的觀念關(guān)注度都較低，只是去重視項目工程施工的質(zhì)量問題，還有工程項目的施工進度狀況，卻往往忽視了最重要的項目施工成本管理，乃至經(jīng)常在工程項目竣工后，相關(guān)工作的人員才會對剛剛竣工的工程項目成本逐一的進行運算。

2.控制成本的觀念不強

項目工程的建設(shè)工作一共分為三個階段：一是對工程建設(shè)的前期規(guī)劃；二是對于工程建設(shè)的施工階段；三是對于工程建設(shè)的后期審核。但是，大部分的建筑公司都沒有意識到，總是把計算工程施工成本的工作放到最后，這就是造成項目工程施工成本流失的主要原因。

二、研究施工成本的控制方法

1.工程項目施工方案如何優(yōu)化與調(diào)整

負責(zé)工程項目施工方案制定的工作人員，要負責(zé)的對施工方案進行周密的分析和細心的考察，并且要對工程施工項目的計劃方案進行徹底優(yōu)化，針對其制定可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，特別是要提升每一位工作人員的節(jié)約意識，在工程項目的實施工作中，就可以使工程材料方面和對工程方案的規(guī)劃上面也能有效的節(jié)約，然后，把制定出的項目施工方案進行比較，選擇其中最經(jīng)濟和成本花費最少的方案執(zhí)行，并作為其最后的選擇。

2.增加勞動生產(chǎn)率對減少施工的作用

勞動生產(chǎn)率的增加與減少工程施工成本是相對的，其在整個工程項目建設(shè)過程中，不但能加大工程項目施工的進度，還可以減少大量的勞動付出，并且能有效提高工程項目施工的質(zhì)量，因此，勞動生產(chǎn)率與減少工程成本是相輔相成的，在減少工程成本的工作中是不可或缺的一部分，生產(chǎn)率的增加就相當(dāng)于單位勞動的減少。同時，也可以減少勞動的成本。

3.工程項目施工中應(yīng)節(jié)約利用材料

減少建筑材料的使用，對于建筑成本的控制是最直觀有效的，因其在整個建筑成本中占據(jù)極大比例，如果想要成功減少項目施工的成本，先從項目工程施工的勞動生產(chǎn)效率和項目工程施工的勞動技術(shù)兩方面出發(fā)，在項目工程施工技術(shù)中，對其投入的增加以及提高勞動生產(chǎn)率可以減少消耗施工物料，還可以利用節(jié)約型材料或者可重復(fù)利用型的材料對其成本進行有效的節(jié)約。

4.使用機械設(shè)備的效率

為了提高勞動生產(chǎn)率，就需要加強對機械化設(shè)備的使用，因其可以促進工期，在工程建筑施工的過程中，不需要額外購買其他機器設(shè)備，從而減少工程施工成本，也可成功的控制住工程的造價。在工程建設(shè)實施過程中，要對施工所使用的機械設(shè)備進行及時檢查和維護，可保證工程施工中機械設(shè)備的正常使用，增加其使用效率，從而可以提高工程施工的勞動生產(chǎn)率，以及減少工程施工成本。

三、時間進度費用法

為了使保障房項目的成本得到有效控制，現(xiàn)研究出時間進度費用法，具體詳情如下：工程建筑的施工過程，一共有三個階段，其中包括施工的開始、施工的過程和施工的收尾，并且每一個階段都有自己的特點，比如，工程項目施工開始之后，施工的成本會逐漸增加，而在全面施工建設(shè)時，會產(chǎn)生很高的施工費用，在施工即將收尾的時候，所需的項目施工費用也會逐漸回落，隨著項目工程施工時間的推進，施工的成本費用也會隨之變化，預(yù)測實際項目工程完成所需要的時間，對于工程前期成本預(yù)算工作有很大幫助，因?qū)嶋H工程成本與計劃的成本相近，可以將項目施工計劃的成本安排到最低，從而更好的控制實際的項目工程成本，并對其進行詳細分析，這就是時間進度費用法的應(yīng)用過程。

四、總結(jié)

保障房是一項民生工程，項目投入成本的高低，關(guān)系到國家財政資金和老百姓的切身利益。保障性住房為我國為中低檔收入水平的居民提供的住房保障，在保證其建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，對其所用的施工建設(shè)材料進行合理節(jié)約，有效的節(jié)省國家資源。在建設(shè)保障房時，要對資本材料的節(jié)約制定有效的計劃，并且提高施工人員的節(jié)約意識，確保節(jié)約工程建設(shè)成本的實施進程。

參考文獻：

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