冉 昊

鄭州電視臺，河南 鄭州 450000

1 電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

新媒體的發(fā)展從多方面對傳統(tǒng)電視媒體造成了一定的影響，不斷蠶食著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間，造成電視媒體的收視率下降，同時受眾群體中年輕人所占比率越來越低。

1.1 受眾老齡化

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的便捷性降低了使用者在空間及時間等方面的限制，這符合現(xiàn)代年輕人的媒體需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人大多數(shù)開始由電視媒體轉(zhuǎn)向手機(jī)電視或網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體，越來越多的使用新媒體平臺進(jìn)行交流或娛樂休閑等。中年人每天使用電視媒體的時間也在逐漸減少，使用電視媒體較為穩(wěn)定的觀眾群體更多的是老年人。

1.2 收視率下滑

收視率作為電視媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素，直接影響著電視媒體是否能夠獲得充足的廣告收入，以維持后期的運(yùn)營。網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的進(jìn)步、手機(jī)電視平臺的發(fā)展和數(shù)字化電視的傳播等都對電視媒體當(dāng)前收視率造成嚴(yán)重影響。查閱相關(guān)資料可知，近十幾年內(nèi)，觀眾收看電視的人均時間在逐步下降，觀眾使用者的數(shù)量也在不斷降低。從這種變化趨勢可以看出，現(xiàn)階段電視媒體的發(fā)展已經(jīng)不符合當(dāng)代人的信息需求。同時，新媒體憑借強(qiáng)大的資源共享和搜索優(yōu)勢，正在逐漸占據(jù)原有電視媒體的受眾空間[1]。

2 新媒體環(huán)境下電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展道路

電視媒體想要在新媒體環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，就必須對自身進(jìn)行創(chuàng)新改革發(fā)展。只有這樣，才能夠更好地確保電視媒體發(fā)展的時代性。為了更好地對電視媒體進(jìn)行創(chuàng)新改革，電視媒體應(yīng)從加強(qiáng)運(yùn)營平臺的聯(lián)動、加強(qiáng)復(fù)合技術(shù)的發(fā)展、加強(qiáng)對新媒體的利用、加強(qiáng)構(gòu)建戰(zhàn)略管理團(tuán)隊等多個方面開展工作。只有這樣，才能夠更好地促進(jìn)電視媒體的發(fā)展。

2.1 加強(qiáng)運(yùn)營平臺的聯(lián)動

多維媒體平臺的聯(lián)動，意味著未來的電視媒體并不獨(dú)占信息媒體資源，而是聯(lián)接了報紙、雜志等具有優(yōu)勢的傳統(tǒng)媒介和具有傳播渠道優(yōu)勢的新媒體，成為多平臺聯(lián)動的樞紐。在提供推廣聯(lián)接新媒體資源的同時，也從新媒體的推廣中吸收和轉(zhuǎn)化受眾，擴(kuò)大影響力。例如，中央電視臺的網(wǎng)絡(luò)資源已有一定程度的發(fā)展，為了提高央視新聞的時效性及精確性，央視將手機(jī)客戶端、網(wǎng)絡(luò)電視媒體端、移動終端等多個平臺進(jìn)行相互聯(lián)動，不僅提高了受眾的使用率，而且也提高了自身的影響力，進(jìn)而促進(jìn)自身的良好發(fā)展。這種聯(lián)動模式使電視媒體聚集了大量的網(wǎng)絡(luò)客戶，在互聯(lián)網(wǎng)平臺中獲取更大的商業(yè)利益[2]。

2.2 加強(qiáng)復(fù)合技術(shù)的發(fā)展

電視媒體的發(fā)展如同網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)一樣，在內(nèi)容上融合了新媒體的技術(shù)和電視媒體的編排，產(chǎn)生新的內(nèi)容組織方式。在技術(shù)方面，電視媒體應(yīng)積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體，打破傳統(tǒng)的電視技術(shù)限制，對電視技術(shù)進(jìn)行更好的拓展使用，不僅可以對電視媒體的內(nèi)容及形式進(jìn)行一定的更新，而且也可以提高與受眾之間的實(shí)時互動。例如，樂視TV將在近年考慮組織新型電視媒體形式來構(gòu)建自身的媒體內(nèi)容建設(shè)模式；東方衛(wèi)視和鳳凰網(wǎng)的時事新聞欄目近期正在引入即時信息墻的內(nèi)容形式，這是電視媒體節(jié)目引入即時信息媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的彈幕形式所產(chǎn)生的革新內(nèi)容。這表明了電視媒體在今后的發(fā)展過程中，必將大力引進(jìn)數(shù)字技術(shù)，并且趨向于電視媒體智能化的發(fā)展[3]。

2.3 加強(qiáng)對新媒體的利用

新媒體和電視媒體的合作發(fā)展將是二者未來共同前進(jìn)的重要途徑。利用新媒體平臺進(jìn)行電視媒體信息的實(shí)時傳播和分享，擴(kuò)大電視媒體的影響力。同時，電視媒體作為信息內(nèi)容的主要生產(chǎn)者，應(yīng)充分利用自身節(jié)目資源的優(yōu)勢，將更多的優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源輸送到新媒體發(fā)展中。電視媒體通過加強(qiáng)對新媒體的利用，不僅能夠穩(wěn)定自身作為信息來源的地位，而且能夠在新媒體環(huán)境下更好地發(fā)展。

2.4 構(gòu)建戰(zhàn)略管理團(tuán)隊

電視媒體管理團(tuán)隊的管理水平對電視媒體行業(yè)的未來發(fā)展具有決定性的影響。我國無論是中央電視臺還是各地方電視臺，都在積極對電視媒體管理組織形式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以求促進(jìn)管理團(tuán)隊對電視媒體發(fā)展的積極作用。為了更好地促進(jìn)電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展，電視媒體的管理團(tuán)隊必須具有長久發(fā)展的戰(zhàn)略眼光及意識。電視媒體管理團(tuán)隊主要由決策、執(zhí)行、監(jiān)督等多個機(jī)構(gòu)構(gòu)成，各個機(jī)構(gòu)必須對自身的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行明確，同時，加強(qiáng)相互間的交流溝通，減少管理團(tuán)隊的層次級別，實(shí)現(xiàn)扁平化的管理。這樣，管理團(tuán)隊既能夠節(jié)省人員編制的數(shù)量和消耗的資源量，又能夠?qū)崿F(xiàn)對電視媒體的有效管理。

2.5 電視媒體的轉(zhuǎn)型模式

從某種意義上講，傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，首先是新聞內(nèi)容生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型；其次是傳播平臺的轉(zhuǎn)型。一般來講，有三種轉(zhuǎn)型模式：第一種模式為“門戶+自設(shè)電子版”。這種方式成本較低，但事實(shí)上并未轉(zhuǎn)型。第二種模式為“內(nèi)容+平臺”的準(zhǔn)門戶網(wǎng)站模式。這種模式當(dāng)前更適應(yīng)中國網(wǎng)民的使用習(xí)慣，但投入極大，要有品牌的技術(shù)后臺來支撐，例如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等，這種模式不太適合地方電視傳媒。第三種模式為“特色內(nèi)容+獨(dú)特平臺”。依據(jù)電視內(nèi)容的獨(dú)特性與可視性，平臺的終端提供創(chuàng)新性的電視產(chǎn)品。這種模式具有可操作性，融合轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的空間較大，可以大膽嘗試，做新做活[4]。

2.6 建立交互性平臺

新媒體讓人人都成為新聞事件的傳播者，促進(jìn)了傳播主體的多樣化。就電視傳媒而言，大型宣傳主題在新媒體平臺很少能見到。新媒體有較強(qiáng)的交互性，體現(xiàn)在發(fā)布信息的同時，能夠完成信息的反饋與新信息的發(fā)布。這一點(diǎn)，電視在和新媒體的融合中，打破過去點(diǎn)對面的傳播模式，利用網(wǎng)站、微信公眾號、微博等多種方式，能夠提供點(diǎn)對點(diǎn)的交流互動，不知不覺地把正能量的內(nèi)容傳播出去，更易于人們接受。

3 結(jié)語

本文通過對電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀、新媒體環(huán)境下電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展道路的研究分析，明確了電視媒體創(chuàng)新發(fā)展的重要性。電視媒體作為媒體信息的主要來源，它的穩(wěn)定發(fā)展直接影響著整個媒體行業(yè)的發(fā)展，所以，為了提高整個媒體行業(yè)的市場競爭力，就必須加強(qiáng)對電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展。

[1]潘文忠.新媒體背景下電視媒體的創(chuàng)新發(fā)展探索[J].新媒體研究，2017（2）：82-83，138.

[2]胡曉平.我國電視媒體創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展路徑探討[J].新媒體研究，2017（3）：73-74.

[3]張栗.新媒體時代電視新聞的創(chuàng)新與發(fā)展[J].視聽，2017（3）：157-158.

[4]金釗.新媒體視野下電視媒體發(fā)展創(chuàng)新思路[J].新媒體研究，2017（6）：49-50.