紀(jì)文彬

2017年國慶檔，開心麻花出品的《羞羞的鐵拳》以逾20億元的成績斬獲票房冠軍，并以22億元總成績榮膺年度票房亞軍。作為聯(lián)合出品方，開心麻花在今年暑期檔推出《絕世高手》后，又將征戰(zhàn)賀歲檔，喜劇電影《妖鈴鈴》即將于12月29日上映。加之前兩年《夏洛特?zé)馈贰扼H得水》積累下的好口碑，3年來，開心麻花在電影板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，成功樹立了品牌形象和市場影響力。

從2003年公司創(chuàng)立之初推出賀歲舞臺劇《想吃麻花現(xiàn)給你擰》，到3部舞臺劇改編電影大獲成功，近15年來開心麻花一直專注于喜劇作品創(chuàng)作，品牌下的舞臺劇、音樂劇、網(wǎng)絡(luò)劇、小品、電影等產(chǎn)品都圍繞著“創(chuàng)作快樂、傳達(dá)快樂”的核心，并形成獨特的喜劇風(fēng)格，廣獲好評。談及俘獲觀眾的原因，開心麻花CEO劉洪濤認(rèn)為，這得益于開心麻花一直以來堅持的尊重規(guī)律、傾聽觀眾意見并且腳踏實地的創(chuàng)作原則。

從小眾娛樂公司到大眾娛樂公司，電影作品的推出不僅讓更多人了解了開心麻花，也讓開心麻花的市值從3億元增長到50億元，并向創(chuàng)業(yè)板發(fā)起沖擊。3年3部電影的耀眼成績，讓外界看好開心麻花，也認(rèn)定其在上市之后會在產(chǎn)業(yè)鏈和平臺建設(shè)上一展拳腳，然而劉洪濤卻說：“我們只是一家做喜劇內(nèi)容的公司，沒有做平臺的野心?！?/p>

堅守喜劇品質(zhì)

從2003年話劇《想吃麻花現(xiàn)給你擰》第一輪公演最少一場只賣出去7張票，到電影《羞羞的鐵拳》獲得22億元總票房，無論成績?nèi)绾危_心麻花始終“愛惜羽毛”堅守作品品質(zhì)。“寧愿某一年沒有出品電影，開心麻花也不能丟人?！边@是劉洪濤的制片底線。

開心麻花對電影作品的第一道品質(zhì)保障在于對項目的把關(guān)。開心麻花成立了藝術(shù)決策委員會，所有電影項目的立項都由委員會決定?！拔瘑T會由導(dǎo)演、公司高管組成，規(guī)則是一人一票、少數(shù)服從多數(shù)?！眲⒑闈硎?，這個規(guī)則是完全民主的投票方式，沒有人可以隨意決定一個項目的生死，“最終能否通過取決于項目的綜合質(zhì)量?！贝送?，藝術(shù)決策委員會還負(fù)責(zé)對電影劇本進(jìn)行審查，“要求劇本每一個細(xì)節(jié)都要真實，要經(jīng)得起邏輯推理，故事、情懷、結(jié)構(gòu)、人物、包袱，個個都得立得住。”

第二道品質(zhì)保障在于堅持“原汁原味”的主創(chuàng)團(tuán)隊搭建。開心麻花主出品的三部電影的編劇、導(dǎo)演均由原話劇版的編劇、導(dǎo)演擔(dān)綱。劉洪濤表示，每一部話劇都?xì)v經(jīng)了三五百場演出，并根據(jù)一次次臺前幕后對觀眾的觀察和分析不斷做出調(diào)整，整個故事結(jié)構(gòu)、人物設(shè)定、喜劇包袱都非常扎實?！半m然這三部話劇的導(dǎo)演和編劇都是電影新人，但他們作為最初的創(chuàng)作者，對作品的認(rèn)識最準(zhǔn)確、最深入，而且也具備電影的創(chuàng)作潛力。我們相信，就原舞臺劇改編電影而言，他們是不二人選?！?/p>

第三道保障在于喜劇電影人才的培養(yǎng)。劉洪濤告訴《綜藝報》，開心麻花在持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)、推出電影新人。這并非易事，“因為創(chuàng)作電影不僅需要出眾的才華，還需要非常強的綜合能力?！崩纾瑢?dǎo)演不僅要能創(chuàng)作電影，也要洞察市場需求，知道怎樣營銷?！敖?jīng)過數(shù)年實踐，開心麻花已經(jīng)完成了一定規(guī)模的喜劇人才積累?！?/p>

為集中精力在已有事業(yè)板塊，開心麻花還暫時擱置了與公司創(chuàng)作基因不太相符的網(wǎng)絡(luò)劇項目。2011年，開心麻花推出了兩季借鑒美劇創(chuàng)作模式的網(wǎng)絡(luò)劇——《開心麻花劇場》?！霸陂_發(fā)電影項目之前，嘗試網(wǎng)絡(luò)劇是想讓開心麻花的話劇演員能夠成為家喻戶曉的明星。”劉洪濤解釋說，“那時候電影市場相對冷清，電視劇市場基本只相信明星，我們決定從互聯(lián)網(wǎng)開始，因為互聯(lián)網(wǎng)有可能讓草根一夜成名。”然而，《開心麻花劇場》雖然營收尚可，但在觀眾反響方面并未取得預(yù)期效果，終被放棄。究其原因，劉洪濤表示，“開心麻花一直按照戲劇的創(chuàng)作模式打造作品，這種模式講究故事結(jié)構(gòu)，與網(wǎng)絡(luò)劇的碎片化要求并不相符?！?/p>

三大業(yè)務(wù)板塊互補發(fā)展

近三年來，開心麻花大力拓展電影業(yè)務(wù)，其主導(dǎo)的三部電影均以較小成本收獲高額回報，累計收獲38億元票房。其中，《羞羞的鐵拳》獲得22億元，躋身今年國產(chǎn)影片票房亞軍。劉洪濤認(rèn)為，電影業(yè)務(wù)大獲成功的重要原因之一是開心麻花日漸成型的“舞臺劇+電影+藝人經(jīng)紀(jì)”三大板塊業(yè)務(wù)架構(gòu)。公司創(chuàng)立之初推出的20多部原創(chuàng)舞臺劇可以為日后的電影業(yè)務(wù)提供持續(xù)不斷的內(nèi)容輸入，再加上為開心麻花不斷挖掘喜劇人才的藝人經(jīng)紀(jì)板塊，“彼此具有很強的互補性。”

第一，話劇不僅為電影提供內(nèi)容輸入，其巡演也為電影宣傳造勢打下良好觀眾基礎(chǔ)，電影的推出則讓更多觀眾開始了解舞臺劇。例如今年9月30日上映的電影《羞羞的鐵拳》，其話劇版在9月28日開啟全國巡演，途經(jīng)成都、重慶、廣州等10個城市，共22場演出?！皣鴳c假期，觀眾可以在劇院和電影院同時看到艾倫?！眲⒑闈f，“同檔期推出電影和話劇巡演，是希望電影與話劇的宣傳效果形成呼應(yīng)，舞臺劇巡演相當(dāng)于電影路演的另一種形式?！边@種打法帶來的積極效果是，有些看過電影的觀眾迫不及待希望能看到話劇，話劇粉絲也會在電影上映期走進(jìn)影院嘗試體驗同一個故事的不同表現(xiàn)方式。

劉洪濤認(rèn)為，話劇與電影的藝術(shù)表現(xiàn)各有特點，“電影一方面受鏡頭的真實性要求而帶有更多局限，另一方面可以在細(xì)節(jié)上放大，加上畫面、音響、音樂等綜合手段，沖擊力、藝術(shù)感染力更大;話劇在故事演繹方式上會更自由一些，跳進(jìn)跳出更為自由?！?/p>

第二，藝人經(jīng)紀(jì)可為電影和話劇輸送喜劇人才。目前，開心麻花旗下?lián)碛?00多位簽約藝人，包括沈騰、馬麗、艾倫、常遠(yuǎn)、杜曉宇、黃才倫等。這樣豐富的資源對于舞臺劇以及電影的人才輸入起到至關(guān)重要的作用。2012—2015年，開心麻花將自有喜劇風(fēng)格融入小品作品中，連續(xù)4年在央視春晚舞臺上演出，并在湖南衛(wèi)視等多個衛(wèi)視頻道的春晚亮相。2015年，沈騰帶領(lǐng)團(tuán)隊用3個月創(chuàng)作12部小品，獲得東方衛(wèi)視喜劇競賽真人秀《歡樂喜劇人》第一季冠軍;2016年的第二季《歡樂喜劇人》上，艾倫、王寧代表開心麻花參賽，獲得第二名。通過這些節(jié)目，開心麻花旗下藝人知名度迅速擴大，獲得觀眾廣泛喜愛。

藝人經(jīng)過培育獲得人氣后，或多或少會出現(xiàn)脫離公司“單飛”的情況，劉洪濤認(rèn)為，“藝人經(jīng)紀(jì)市場這種情況并不鮮見，如果所在公司的發(fā)展進(jìn)度慢了，任何人都不會留在原地不動?！彼硎荆c其擔(dān)心人才流失，不如讓自己不斷進(jìn)步，別掉隊，“這樣自然就不會被隊友拋棄。”

穩(wěn)扎穩(wěn)打 上市可待

2017年9月28日，開心麻花收到《中國證監(jiān)會行政許可申請恢復(fù)審查通知書》，同意恢復(fù)公司申請首次公開發(fā)行A股股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的審查。

2015年12月29日，開心麻花登陸新三板，成為“中國話劇第一股”。間隔一年，開心麻花又準(zhǔn)備從新三板登陸創(chuàng)業(yè)板。雖然過程中遭遇了小波折，但隨著國慶檔電影《羞羞的鐵拳》上映并收獲22億元票房，開心麻花重啟IPO審查、登陸創(chuàng)業(yè)板的前景被一路看好。

作為聯(lián)合出品方，開心麻花今年還出品了兩部電影——《絕世高手》和《妖鈴鈴》。劉洪濤認(rèn)為，如果開心麻花成功登陸創(chuàng)業(yè)板，將有更多資金涌入，這將助力開心麻花對自有品牌項目的投入，也能保障其有余力對外投資更多影片。但資金的充裕，并不代表開心麻花對外投資會變得“輕浮”，劉洪濤表示，今后依然會保持謹(jǐn)慎態(tài)度?！皩τ趯ν馔顿Y項目，開心麻花選擇的標(biāo)準(zhǔn)有三：一是影片大范疇一定是喜劇;二是合作伙伴對于喜劇的理解要與開心麻花趣味相投，這樣才可能創(chuàng)作出優(yōu)秀的喜劇作品;三是開心麻花能在這個項目上真正幫到別人。”

不僅對外要謹(jǐn)慎，對內(nèi)也要穩(wěn)扎穩(wěn)打。從2015年開始，開心麻花每年推出一部電影，看似已經(jīng)具備自己的電影工業(yè)系統(tǒng)，可以連續(xù)出產(chǎn)作品。但劉洪濤表示，未來作品的推出計劃，不能打亂原有的節(jié)奏。他說，開心麻花并不一定要每年出產(chǎn)影片，而是要等作品成熟了再上映，“如果劇本不過關(guān)，我們一定不會勉強，不會啟動電影”，“因為我們在對于電影的理解、電影團(tuán)隊的階梯建設(shè)、電影項目的遞進(jìn)規(guī)劃上做得還不夠充分。”劉洪濤認(rèn)為，出現(xiàn)爆款是好事，但一切都要未雨綢繆、謀定后動。

對于日后的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，劉洪濤肯定地說：“開心麻花希望能持續(xù)向觀眾提供優(yōu)秀作品?！弊鳛橐患蚁矂?nèi)容生產(chǎn)公司，開心麻花上市后，必然會有更多股東方介入，但劉洪濤表示，依然堅持只做喜劇內(nèi)容，公司定位不會改變?！拔覀兿矚g做內(nèi)容，只是想做一部一部的好作品，不擅長做平臺也不會做產(chǎn)業(yè)鏈?！?