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擴展會計電算化功能的策略

2017-12-29 00:00:00宋長華陳紅平
今日財富 2017年16期

會計電算化是當(dāng)前很多企業(yè)都采用的現(xiàn)代化財務(wù)工作方法,它解決了傳統(tǒng)手工做賬效率低下、時間過長的問題,但是由于當(dāng)前會計電算化工作還是依據(jù)從前手工信息收集的辦法,因此未能為企業(yè)的經(jīng)營控制和發(fā)展方向作出有效的參考數(shù)據(jù)和方向探究。各大企業(yè)紛紛開始尋求會計電算化的功能擴展,以此來達(dá)到會計工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營的目的。

一、擴展會計電算化功能的所需條件

(一)強大的資金保障

想要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會計電算化功能的拓展,首先要更新?lián)Q代一大批當(dāng)前的設(shè)備,比如,當(dāng)前的財務(wù)工作設(shè)備,如電腦和一些基礎(chǔ)應(yīng)用軟件。此外,打印機、打印紙、電費,色帶和墨粉等等,都需要進(jìn)行一定的更換和消耗,難免產(chǎn)生一筆費用。因此在進(jìn)行年度預(yù)算的時候,需要將此類的收入及時計算入當(dāng)前的成本之中,保證財務(wù)工作有充分的資金來進(jìn)行。

(二)專業(yè)化人才

當(dāng)前會計電算化工作難以快速進(jìn)行的一個原因,就是我國當(dāng)前缺乏相應(yīng)的現(xiàn)代化人才。當(dāng)前的財務(wù)工作人員和管理人員觀念落后、現(xiàn)代化知識儲量不夠,不知道如何進(jìn)行會計電算化功能擴展。當(dāng)前市場上需要大量的程序設(shè)計人員、軟件維護(hù)、操作人員,財務(wù)工作系統(tǒng)分析師,此類人員不僅要精通于軟件維修與開發(fā),還要對相應(yīng)的財務(wù)知識、核算以及監(jiān)督體系有一定的了解,是否具有專業(yè)化人才是會計電算化功能擴展勝敗的關(guān)鍵因素。

(三)管理將要更新觀念

以前企業(yè)經(jīng)營者和管理者對于會計電算化工作的東西以及功能拓展,完全處于被動狀態(tài),他們往往過分追求企業(yè)經(jīng)營的利潤,認(rèn)為財務(wù)部門就是一個核算成本、提供報表的部門,不明白會計電算化對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的指導(dǎo)作用。因此,經(jīng)營者和管理人員要大力支持會計電算化功能拓展工作,配備相應(yīng)的財力人力以及專業(yè)化人才,定期開展技術(shù)研討會,培訓(xùn)企業(yè)的財務(wù)人員,提高企業(yè)財務(wù)部門會計工作的高效性、準(zhǔn)確性。

二、會計電算化功能擴展革新策略

(一)打破傳統(tǒng)模式

與其他發(fā)達(dá)國家相比,我國當(dāng)前的眾多企業(yè),很大一部分呈現(xiàn)著經(jīng)營管理陳舊落后的現(xiàn)象。很多經(jīng)營者尚存以前的經(jīng)營理念,將財務(wù)部門的工作是為數(shù)據(jù)整理。由于人們的觀念工作方式,導(dǎo)致我國現(xiàn)代會計電算化技術(shù)陳舊,不能及時為公司收集和反映會計信息。因此企業(yè)管理者和財務(wù)工作人員要盡快適應(yīng)當(dāng)前時代的需求,共同開發(fā)先進(jìn)的適合自身發(fā)展的財務(wù)軟件,按照國際的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在原有的會計電算化基礎(chǔ)上改變企業(yè)財務(wù)管理模式和工作模式。

(二)更新工作人員觀念

當(dāng)前的會計電算化,要求工作人員掌握豐富的計算機技術(shù),同時忽略了會計實務(wù)理論、理財經(jīng)驗、經(jīng)營管理經(jīng)驗,并沒有將自身的專業(yè)知識與現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)融入到一起。因此在進(jìn)行會計電算化系統(tǒng)功能拓展的時候,一定要考慮企業(yè)內(nèi)部會計信息的完整性和全面性,會計人員不僅要成為現(xiàn)代會計電算化的操作人才,更要成為引領(lǐng)人才。

(三)以實際操作經(jīng)驗為主

現(xiàn)代化會計工作人員,要及時更新工作觀念,在工作中不能過分依賴電腦技術(shù),會計電算化財務(wù)軟件的關(guān)鍵是開發(fā)理念和程序是否滿足經(jīng)營者和管理者的工作需要、是否能夠及時有效的提供和反饋企業(yè)財務(wù)信息。因此企業(yè)要加強財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,招聘人才時注重對實際操作經(jīng)驗的考核,加深會計工作人員對會計電算化工作以及檔案管理的了解。

三、功能擴展的實施措施

(一)明確目標(biāo)

經(jīng)營者和管理者一定要明確會計電算化功能擴展的目標(biāo),也就是新型的會計電算化工作模式,要為企業(yè)的經(jīng)營利潤負(fù)責(zé),重在參與企業(yè)的管理和發(fā)展。因此企業(yè)在開發(fā)財務(wù)軟件的時候,一定要重視各生產(chǎn)部門以及銷售部門的整體性、完整性,確保會計電算化工作能夠參與到企業(yè)的管理中,為企業(yè)經(jīng)營者提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù),為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

(二)運用現(xiàn)代技術(shù),擴大工作范圍

在當(dāng)前會計電算化工作模式下,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員不應(yīng)該僅僅局限于本部門的工作,應(yīng)該深入到各個部門,了解企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),如采購部門的采購流程、生產(chǎn)部門的物品消耗情況、銷售部門的銷售策略,對于信息的來源以及存在的偏差有一定的了解。此外,財務(wù)軟件在進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、整理、憑證生成時,每一步驟都應(yīng)該有詳細(xì)的提示,軟件整體的設(shè)計要遵循模式化、現(xiàn)代化、組塊化的策略,保證財務(wù)軟件既能滿足工作的需要,又能及時搜集當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。

(三)提高開發(fā)人員的積極性

開發(fā)人員是會計電算化功能擴展的重要力量,因此企業(yè)的經(jīng)營者要注意調(diào)動開發(fā)人員的積極性,經(jīng)營者和管理者要積極主動的參與到軟件的開發(fā)和后期維護(hù)中,對于軟件開發(fā)的積極創(chuàng)新和企業(yè)財務(wù)人員的工作實行獎懲措施,按工作流程和開發(fā)進(jìn)度分模塊進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時找出工作中存在的問題,提出切實可行的辦法。

四、結(jié)語

會計電算化功能的擴展,最終服務(wù)于現(xiàn)代財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營管理,現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展造就了一大批專業(yè)人才,同時也帶動了我國廣大企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新。(作者單位為江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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