近兩年，段文鋒忙得不可開(kāi)交。2015年底，依托他所在的北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方雨虹”），科技部批準(zhǔn)建設(shè)特種功能防水材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，作為該實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，從組建團(tuán)隊(duì)、制定研究計(jì)劃到尋求合作，段文鋒一刻不敢松懈。

掛牌建設(shè)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，段文鋒既嘗到了甜頭、體會(huì)到基礎(chǔ)研究的價(jià)值，也面臨挑戰(zhàn)與壓力。這是諸多建設(shè)中的企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的縮影。

引導(dǎo)科技資源向企業(yè)傾斜，

提升自主創(chuàng)新能力

段文鋒記得，2002年博士畢業(yè)來(lái)東方雨虹時(shí)，當(dāng)時(shí)的北京東方雨虹防水技術(shù)研究所只有一兩名檢測(cè)人員，根本沒(méi)有像樣的研究。其后10多年，雖然公司的研發(fā)人員不斷增多、研發(fā)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，但研究?jī)?nèi)容和方式并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，對(duì)高端人才也缺乏吸引力。2015年，段文鋒看中9名博士生，發(fā)出的工作邀約都被拒絕了。

2015年底，依托東方雨虹，科技部批準(zhǔn)建設(shè)特種功能防水材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室?！坝辛似髽I(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室這個(gè)平臺(tái)，我們也能做高質(zhì)量的基礎(chǔ)研究，人才在這里有用武之地，吸引力大大增加?！?/p>

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體已經(jīng)逐漸成為社會(huì)的共識(shí)。早在2006年發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》就明確表示，支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。十九大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

然而，我國(guó)創(chuàng)新資源主要集中在高校院所，企業(yè)創(chuàng)新能力總體依然薄弱。為引導(dǎo)科技資源向企業(yè)傾斜，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，解決科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題，相關(guān)部門出臺(tái)一系列政策措施，依托企業(yè)建立企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是其中重要的嘗試。根據(jù)科技部的構(gòu)想，企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要任務(wù)是面向社會(huì)和行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求，開(kāi)展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和競(jìng)爭(zhēng)前共性技術(shù)研究，研究制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

科技部2016年12月發(fā)布的《企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2015年度報(bào)告》顯示，截至2015年底，我國(guó)正在建設(shè)和運(yùn)行的企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有177個(gè)，基本涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要領(lǐng)域，包括材料、制造、能源、礦產(chǎn)、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、信息、交通等。段文鋒所在的特種功能防水材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是2015年批準(zhǔn)建設(shè)的第三批75個(gè)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室之一。

從“短平快”研發(fā)轉(zhuǎn)向

前沿、原創(chuàng)的基礎(chǔ)研究

做基礎(chǔ)研究，段文鋒遇到的挑戰(zhàn)比想象中多。

首先面臨觀念的轉(zhuǎn)變?！耙郧盎臼强词裁促u得好就做什么。我們的很多研發(fā)方向都是一線業(yè)務(wù)員提出的，做‘短平快’的研究。”段文鋒說(shuō)，過(guò)去，行業(yè)里根本沒(méi)有人做“虛”的基礎(chǔ)研究，一些企業(yè)甚至連個(gè)正經(jīng)的技術(shù)人員都沒(méi)有，找到一個(gè)配方就開(kāi)始生產(chǎn)了。

做有基礎(chǔ)性、前沿性的研究則完全不同?！拔覀儾辉偈墙鉀Q別人提出的問(wèn)題，而是自己去開(kāi)拓，為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展技術(shù)規(guī)劃，”段文鋒說(shuō)，“不再以很快賺錢的思維想問(wèn)題，我們才發(fā)現(xiàn)值得研究的東西太多了。比如，目前對(duì)環(huán)保材料的要求越來(lái)越高，能不能利用生物材料做防水材料，讓防水材料智能起來(lái)。每個(gè)方面思考下去都是全新的路徑?！?/p>

段文鋒把研發(fā)中心人員一分為二。一部分繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)做研發(fā)，另一部分則到實(shí)驗(yàn)室做基礎(chǔ)研究。不論在哪個(gè)崗位上，他都提醒研發(fā)人員：做什么，比怎么做更重要，要有做原創(chuàng)研究的意識(shí)。為了激發(fā)研發(fā)人員的積極性，研發(fā)部門也調(diào)整了考核方式：考慮到基礎(chǔ)研究需要較長(zhǎng)時(shí)間出效益，在企業(yè)內(nèi)部建立了研究與工程的雙序列職業(yè)晉升通道，從事基礎(chǔ)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)不與業(yè)績(jī)直接掛鉤。

目前，段文鋒組建了一支近70人的基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)，可還是有些捉襟見(jiàn)肘?！皬那安恢肋€要做啥，現(xiàn)在是覺(jué)得有做不完的事?！倍挝匿h意識(shí)到，研發(fā)中心原有的人才結(jié)構(gòu)沒(méi)有達(dá)到從事高質(zhì)量基礎(chǔ)、原創(chuàng)研究的要求，人才是他眼下最操心的事。

與高校院所良性互動(dòng)，

規(guī)劃行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

“企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室籌建期是5年，到時(shí)會(huì)從成果、人才培養(yǎng)等多方面進(jìn)行考核，沒(méi)有達(dá)到指標(biāo)要求就可能撤牌。實(shí)驗(yàn)室既要制定、規(guī)劃出正確的發(fā)展方向，還要與高校院所開(kāi)展可持續(xù)的互動(dòng)。”段文鋒說(shuō)。

高校院所專家擅長(zhǎng)做基礎(chǔ)研究，但不一定了解市場(chǎng)。段文鋒的愿景是：通過(guò)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)，梳理出未來(lái)可能的發(fā)展方向，規(guī)劃出細(xì)分研究領(lǐng)域，并向高校院所專家提出需求，搭建企業(yè)和高校院所的橋梁，形成良性互動(dòng)?！坝善髽I(yè)提需求，借助高校院所的研發(fā)力量，引導(dǎo)他們關(guān)注行業(yè)的基礎(chǔ)問(wèn)題也是國(guó)際科技發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法?！倍挝匿h說(shuō)。

眼下，段文鋒正聯(lián)合四川大學(xué)的王琪教授，就難再生廢棄高分子材料高效利用技術(shù)進(jìn)行合作，并成為實(shí)驗(yàn)室一個(gè)重要的研究方向?！耙郧?，我們關(guān)心專家的成果能不能馬上投入生產(chǎn)，現(xiàn)在問(wèn)的是能不能結(jié)合專家的專長(zhǎng)做基礎(chǔ)研究。企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室就是成果轉(zhuǎn)化的過(guò)渡平臺(tái)。”段文鋒說(shuō)。類似的合作，他手頭正推進(jìn)著好幾個(gè)。“在企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，我們不是單純談錢，是為行業(yè)、國(guó)家解決技術(shù)問(wèn)題，合作雙方的榮譽(yù)感也更強(qiáng)。”

合作有進(jìn)展，也遇到了困難?！白銎髽I(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目，對(duì)高校院所教授專家的考核晉升沒(méi)有太多直接作用。而且這些基礎(chǔ)研究課題不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，課題經(jīng)費(fèi)不可能太多，因而很難找到愿意花較大精力的高校合作者?！倍挝匿h說(shuō)，“建設(shè)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室不能只是掛個(gè)牌，還應(yīng)該有后續(xù)的制度來(lái)保障和支撐。比如，是否可以將在企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的工作，納入到既有評(píng)價(jià)體系中，提升高校院所參與企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究的積極性和主動(dòng)性?！?/p>

段文鋒介紹，目前建設(shè)特種功能防水材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)由東方雨虹承擔(dān)，雖然基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)有限，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一筆不小的投入。為了激勵(lì)專家，實(shí)驗(yàn)室只能在發(fā)論文、申請(qǐng)專利上給予獎(jiǎng)勵(lì)，并允諾如果研究成果未來(lái)轉(zhuǎn)化，可以根據(jù)銷售收取一定比例的提成。

“我希望愿意與實(shí)驗(yàn)室合作研究的專家越來(lái)越多。我們可以從中篩選出最切合需求的團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合研究，做出一流成果，更快地提升行業(yè)水平。”段文鋒說(shuō)，“只有高質(zhì)量的科技資源流向這個(gè)行業(yè)，不斷創(chuàng)新，企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室才能承擔(dān)起對(duì)接產(chǎn)學(xué)研合作的任務(wù)?！?/p>